Uji Normalitas Hasil Penelitian

c. Uji Hipotesis III Hipotesis ketiga dalam penelitian ini adalah budaya organisasi dan kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap efektivitas organisasi karyawan di PT. Anindya Mitra Yogyakarta. Ringkasan hasil analisis regresi berganda dengan menggunakan progam SPSS 20.00 for Windows dapat dilihat pada tabel 17. Berdasarkan tabel ringkasan analisis regresi pada tabel 17, diketahui bahwa budaya organisasi =0,122; p=0,000 dan kepemimpinan transformasional =0,313; p=0,007 berpengaruh positif terhadap efektivitas organisasi karyawan di PT. Anindya Mitra Yogyakarta. Kontribusi budaya organisasi dan kepemimpinan transformasional untuk menjelaskan efektivitas organisasi karyawan di PT. Anindya Mitra Yogyakarta sebesar 0,102. Dengan demikian maka dapat disimpulkan bahwa budaya organisasi dan kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas organisasi karyawan di PT. Anindya Mitra Yogyakarta. Maka dapat dinyatakan bahwa hipotesis ketiga diterima. Tabel 20 Ringkasan Hasil Hipotesis No Hipotesis Hasil 1. Budaya Organisasi berpengaruh positif terhadap efektivitas organisasi karyawan di PT. Anindya Mitra Yogyakarta. Terbukti 2. Kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap efektivitas organisasi karyawan di PT. Anindya Mitra Yogyakarta. Terbukti 3. Budaya Organisasi dan kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap efektivitas organisasi karyawan di PT. Anindya Mitra Yogyakarta. Terbukti Sumber: Data Primer, 2015

C. Pembahasan

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dan kepemimpinan transformasional terhadap efektivitas organisasi karyawan di PT. Anindya Mitra Yogyakarta. Pembahasan masing-masing variabel disajikan sebagai berikut: 1. Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Efektivitas Organisasi Karyawan di PT. Anindya Mitra Yogyakarta Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang positif antara variabel budaya organisasi terhadap efektivitas organisasi karyawan di PT. Anindya Mitra Yogyakarta. Skor rata-rata tertinggi variabel budaya organisasi terdapat pada indikator profesionalisme 4,00. Profesionalisme yang dimaksud disini adalah bentuk penghargaan bagi karyawan yang professional terhadap pekerjaannya, karena karyawan tersebut mampu bekerja secara professional dengan datang tepat waktu dan disiplin terhadap

Dokumen yang terkait

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL PADA PT KUSUMA SANDANG MEKARJAYA YOGYAKARTA

0 3 22

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL PADA PT KUSUMA SANDANG MEKARJAYA YOGYAKARTA

1 17 112

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL PERAWAT PADA RUMAH SAKIT SUAKA INSAN BANJARMASIN DENGAN

0 2 13

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Lingkungan Kerja, Motivasi dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan Koperasi Jasa Keuangan Syariah (KJKS) BMT

0 2 15

Pengaruh Budaya Organisasi dan Kepemimpinan Transformasional terhadap Employee Engagement pada Karyawan PT “X” Bandung.

0 0 50

Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Inovasi Organisasi.

3 10 16

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP DISIPLIN KERJA (Studi Pada PT Anindya Mitra Internasional).

0 0 121

Pengaruh Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Intensi Turnover Karyawan

0 0 19

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, BUDAYA ORGANISASI, DAN KETERLIBATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

0 0 10

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KEBERHASILAN ORGANISASI : STUDI PADA BMT MUBARAKAH KUDUS - STAIN Kudus Repository

0 0 24