Tim yang efektif cenderung memiliki sedikit anggota, yaitu kurang dari 10 orang dan menyukai latar belakang yang berbeda dari setiap anggotanya. Tim
tersebut memliki anggota yang dengan senang hati memenuhi berbagai macam tuntutan peran, fleksibel, dan menikmati menjadi bagian dari suatu kelompok.
Tugas yang harus dilakukan dalam tim tersebut memberikan kebebasan dan otonomi kepada para anggotanya, peluang memanfaatkan keahlian dan bakat yang
berbeda-beda, kemampuan menyelesaikan seluruh tugas atau produk tertentu, dan pekerjaan yang memiliki pengaruh substansial terhadap orang lain. Tim yang
efektif harus memiliki anggota-anggota yang berkomitmen terhadap suatu tujuan umum, berbagai tujuan khusus tim, anggota-anggotan yang yakin dengan
kapabilitas tim, tingkat konflik yang dapat diatasi, dan tingkat social loafing yang minimum.
2.2. Penelitian Terdahulu
Hutapea 2009 melakukan penelitian dengan judul ”Pengaruh Kompetensi dan Kerja Tim Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Rawat Inap di Rumah Sakit
Umum Swadana Daerah Tarutung”. Hasil penelitian yang diperoleh antara lain: 1.
Adanya pengaruh yang positif antara kompetensi perawat kompetensi tekhnis, kompetensi perilaku terhadap kinerja perawat pelaksana
rawat inap di RSU Swadana Daerah Tarutung. 2.
Adanya pengaruh yang positif antar kerja tim kerjasama, kepercayaan, kekompakan terhadap kinerja perawat pelaksana rawat inap di RSU
Swadana Daerah Tarutung.
Universitas Sumatera Utara
Mutia 2010 melakukan penelitian dengan judul ”Pengaruh Tim Kerja Pada Karyawan Kontrak Bagian Keuangan Pada RSUD Pirngadi Medan”. Hasil
penelitian diperoleh adalah 1.
Sub variabel yang terdiri dari proses, konteks, komposisi, dan rancangan pekerajan dapat dipakai untuk mengestimasi kinerja
karyawan tenaga kontrak pada RSUD Dr. Pirngadi Medan, berdasarkan hasil uji F Uji signifikan simultan.
2. Sub variabel yang memiliki pengaruh positif dan signifikan dalam
mempengaruhi kinerja karyawan tenaga kontrak bagian keuangan pada RSUD Dr. Pirngadi Medan adalah sub variabel Konteks; Komposisi,
dan Proses, berdasarkan hasil uji signifikansi t Uji t dapat digunakan untuk peningkatan kinerja karyawan tenaga kontrak bagian keuangan
pada RSUD Dr. Pirngadi Medan. 3.
Sub variabel tim kerja yang terdiri dari variabel proses, rancangan kerja, konteks dan komposisi memiliki hubungan yang sangat erat
terhadap kinerja karyawan tenaga kontrak bagian keuangan di RSUD Dr. Pirngadi Medan.
2.3. Kerangka Konseptual
Tim kerja yaitu kelompok yang usaha-usaha individualnya menghasilkan kinerja lebih tinggi daripada jumlah masukan individual Stephen, dan Timothy,
2008:406. Hal ini mengandung makna bahwa hasil kinerja secara tim jauh lebih baik daripada perindividu.
Universitas Sumatera Utara
Ada 4 empat komponen yang membentuk sebuah tim yang efektif, yaitu: 1.
Konteks Tim Kerja Konteks tim kerja terdiri dari sumber daya yang memadai, pemimpin,
lingkungan kerja, dan evaluasi kinerja. 2.
Komposisi Tim Kerja Komposisi tim terdiri dari kemampuan akan pengetahuan dan ketrampilan,
personalitas, dan ukuran tim, fleksibilitas, dan preferensi anggota 3.
Rancangan Kerja Rancangan Kerja dari tim kerja terdiri dari hak otonomi, keanekaragaman
keterampilan, dan identitas tugas. 4.
Proses Tim Kerja Proses tim kerja terdiri dari tujuan tim, tingkat konflik, dan efektifitas tim.
Universitas Sumatera Utara
BAB III METODE PENELITIAN
3.1. Jenis Penelitian
Penelitian ini menggunakan rancagan penelitian berupa deskriptif kualitatif. Data dikumpulkan, disusun, diklasifikasikan, dan dianalisis sehingga
akan memberikan gambaran yang jelas mengenai masalah yang diteliti, yaitu menganalisis Tim Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Buana Varia
Komputama Site, Medan. Dalam penelitian kualitatif, penyajian data mencakup pendekatan yang
digunakan berikut alasan penggunaannya, unit analisis penelitian, serta cara-cara yang ditempuh dalam menganalisis data, sehingga hasil penelitian menjadi sah,
terpercaya, dan dapat dipertanggungjawabkan Bungin, 2003:193.
3.2. Tempat Dan Waktu Penelitian
Penelitian ini dilakukan di PT. Buana Varia Komputama Site yang melakukan Ikatan Kerja Sama IKS atau Business Proces Outsourching pada
Rumah Sakit H. Adam Malik, yang beralamat di jalan Bunga Lau No.17 Medan. Waktu penelitian mulai April 2011 dan direncanakan sampai dengan Juni 2011.
3.3. Batasan Operasional
Batasan operasional dilakukan untuk menghindari penelitian yang simpang siur terhadap permasalahan, maka yang menjadi batasan penelitian ini
adalah:
Universitas Sumatera Utara