Lokasi Penelitian Waktu Penelitian

1.4.2 Kegunaan Praktis

Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi sumbangan pemikiran dalam pengambilan keputusan bagi perusahaan ataupun bagi divisi – divisi perusahaan yang terkait yang berhubungan dengan pengaruh TQM terhadap kinerja keuangan.

1.5 Lokasi Dan Waktu Penelitian

1.5.1 Lokasi Penelitian

Lokasi Penelitian ini dilakukan pada PT. SIPATEX PUTRI LESTARI Bandung yang berlokasi di Jl. Putri No. 6 Bandung 40152, Jawa Barat. Telp. 022 7307777, Fax. 022 7307777.

1.5.2 Waktu Penelitian

Waktu penelitian ini dimulai pada bulan Maret sampai dengan Juli 2010. Adapun jadwal penelitian dapat dilihat pada tabel berikut ini : Tabel 1.5 Waktu Penelitian Tahap Prosedur Bulan Februari 2010 Maret 2010 April 2010 Mei 2010 Juni 2010 Juli 2010 I Tahap Persiapan: 1. Persiapan judul 2. Persiapan teori II Tahapan Pelaksanaan: 1. Pengajuan judul skripsi 2. Meminta surat pengantar ke perusahaan 3. Menentukan tempat penelitian 4. Penelitian 5. Penyusunan skripsi III Tahap Pelaporan: 1. Menyiapkan draft skripsi 2. Sidang akhir skripsi 3.Penyempurnaan laporan skripsi 4. Penggandaan skripsi 14

BAB II KAJIAN PUSTAKA, KERANGKA PEMIKIRAN DAN HIPOTESIS

2.1 Kajian Pustaka

2.1.1 Akuntansi Manajemen

Akuntansi manajemen bertujuan untuk menyediakan informasi bagi para manajer. yaitu mereka yang berada pada sebuah organisaasi atau perusahaan dan yang berkewajiban untuk memimpin dan mengendalikan kegiatan organisasi atau perusahaan tersebut. Akuntansi manajemen dapat dibedakan dengan akuntansi keuangan, yaitu akuntansi yang berkaitan dengan penyedian informasi bagi para pemegang saham, kreditor, dan berbagai pihak lain yang berada diluar perusahaan. Menurut Darsono Prawironegoro 2008:2 adalah sebagai berikut : “Akuntansi manajemen dirancang untuk mengelolah dan menyajikan yang diperlukan oleh manajemen untuk mencapai tujuan, sebagai berikut : 1 Merumuskan keseluruhan strategi dan rencana jangka panjang 2 Membuat keputusan pengalokasian sumber daya untuk menghasilkan produk dan menciptakan kupuasaan customer 3 Merencanakan dan mengendalikan biaya oprasional, dengan memberikan focus pada analisis penghasilan, biaya, aktiva, dan utang berdasarkan segmen, investasi, dan aspek lain dalam wilayah tanggung jawab manajemen. 4 Mengukur dan mengevaluasi kinerja personal yang terlibat dalam organisasi dengan menggunakan ukuran kinerja keuangan dan kinerja non keuangan. ” Informasi yang dihasilkan oleh akuntansi manajemen terutama diperlukan oleh pihak internal, yaitu para manajer pada berbagai tingkat, untuk menjalankan