1.4.2 Kegunaan Praktis
Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi sumbangan pemikiran dalam pengambilan keputusan bagi perusahaan ataupun bagi divisi
– divisi perusahaan yang terkait yang berhubungan dengan pengaruh TQM terhadap kinerja keuangan.
1.5 Lokasi Dan Waktu Penelitian
1.5.1 Lokasi Penelitian
Lokasi Penelitian ini dilakukan pada PT. SIPATEX PUTRI LESTARI Bandung yang berlokasi di Jl. Putri No. 6 Bandung 40152, Jawa Barat. Telp. 022
7307777, Fax. 022 7307777.
1.5.2 Waktu Penelitian
Waktu penelitian ini dimulai pada bulan Maret sampai dengan Juli 2010. Adapun jadwal penelitian dapat dilihat pada tabel berikut ini :
Tabel 1.5 Waktu Penelitian
Tahap Prosedur
Bulan Februari
2010 Maret
2010 April
2010 Mei
2010 Juni
2010 Juli
2010 I
Tahap Persiapan: 1. Persiapan judul
2. Persiapan teori II
Tahapan Pelaksanaan: 1. Pengajuan judul
skripsi 2. Meminta surat
pengantar ke perusahaan
3. Menentukan tempat penelitian
4. Penelitian 5. Penyusunan skripsi
III Tahap Pelaporan:
1. Menyiapkan draft skripsi
2. Sidang akhir skripsi 3.Penyempurnaan
laporan skripsi 4. Penggandaan skripsi
14
BAB II KAJIAN PUSTAKA, KERANGKA PEMIKIRAN DAN HIPOTESIS
2.1 Kajian Pustaka
2.1.1 Akuntansi Manajemen
Akuntansi manajemen bertujuan untuk menyediakan informasi bagi para manajer. yaitu mereka yang berada pada sebuah organisaasi atau perusahaan dan
yang berkewajiban untuk memimpin dan mengendalikan kegiatan organisasi atau perusahaan tersebut. Akuntansi manajemen dapat dibedakan dengan akuntansi
keuangan, yaitu akuntansi yang berkaitan dengan penyedian informasi bagi para pemegang saham, kreditor, dan berbagai pihak lain yang berada diluar
perusahaan. Menurut Darsono Prawironegoro 2008:2 adalah sebagai berikut :
“Akuntansi manajemen dirancang untuk mengelolah dan menyajikan yang diperlukan oleh manajemen untuk mencapai tujuan, sebagai berikut :
1 Merumuskan keseluruhan strategi dan rencana jangka panjang 2 Membuat keputusan pengalokasian sumber daya untuk menghasilkan
produk dan menciptakan kupuasaan customer 3 Merencanakan dan mengendalikan biaya oprasional, dengan
memberikan focus pada analisis penghasilan, biaya, aktiva, dan utang berdasarkan segmen, investasi, dan aspek lain dalam wilayah tanggung
jawab manajemen.
4 Mengukur dan mengevaluasi kinerja personal yang terlibat dalam organisasi dengan menggunakan ukuran kinerja keuangan dan kinerja
non keuangan. ”
Informasi yang dihasilkan oleh akuntansi manajemen terutama diperlukan oleh pihak internal, yaitu para manajer pada berbagai tingkat, untuk menjalankan