RENSTRA BPKAD KAB. OKU SELATAN  16‐ 1
5.  Mewujudkan    Laporan Keuangan Daerah yang  Akuntabel   dan Fasilitasi Pembinaan Pengelolaan Keuangan.
Misi  tersebut  mengandung  pengertian  bahwa  Badan  Pengelola Keuangan  dan  Aset  Daerah  Kabupaten  OKU  Selatan  bertekad
mewujudkan  pelaporan  keuangan  daerah  yang  akuntabel  dan  fasilitasi pembinaan pengelolaan keuangan agar dapat menyajikan informasi yang
relevan mengenai posisi keuangan dan seluruh transaksi yang dilakukan selama satu periode pelaporan.
4.2.    Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah BPKAD
Sasaran  merupakan  tindakan-tindakan  yang  akan  dilakukan  untuk mencapai  tujuan  dan  memberikan  fokus  pada  penyusunan  kegiatan  yang
bersifat  spesifik,  terinci,  terukur  dan  dapat  dicapai.  Berikut  tujuan  dan sasaran  Badan  Pengelola  Keuangan  dan  Aset  Daerah  Kabupaten  OKU
Selatan, yang dapat dilihat pada table 4.2 berikut ini :
... Tabel 4.2
.... Tujuan dan Sasaran Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten OKU Selatan
Tujuan Sasaran
Indikator Sasaran
Target Kinerja I
2016 Target
Kinerja II
2017 Target
Kinerja III 2018
Target Kinerja
III 2019 Target
Kinerja  IV 2020
Target Kinerja V
2021 Meningkatk
an  kualitas SDM,
sarana prasarana
perkantoran ,
Peningkata n  disiplin,
peningkata n
pengemban gan  sistem
pelaporan capaian
kinerja  dan keuangan
Terlaksananya peningkatan
kualitas  SDM, sarana
prasarana perkantoran,
Peningkatan disiplin,
peningkatan pengembanga
n sistem
pelaporan capaian
kinerja dan
keuangan Meningkatnya
Prosentase SDM yang  mengikuti
pendidikan  dan latihan
100 100 100 100  100 100
Terlaksananya SOP  sesuai
dengan Tupoksi
100 100 100 100  100 100
Tersusunnya dokumen
Renstra,  Renja, Lakip
dan dokumen
Laporan Capaian
Kinerja dan
ikhtisar Realisasi
Kinerja SKPD Masing
- masin
g 4 Dok
Masi ng-
masi ng
4 Dok Masin
g- masin
g 4 Dok
Masin g-
masin g
4 Dok Masin
g- masin
g 4  Dok
Masin g-
masin g
4 Dok
RENSTRA  BPKAD KAB. OKU SELATAN   16‐ 1
9 Terlaksanany
a peningkatan sarana
prasarana perkantoran
Terpenuhinya sarana dan
prasarana perkantoran
100 100 100  100  100 100
Meningkatnya indeks
kepuasan masyarakat
100 100 100  100  100 100
Meningkatkan kualitas
penganggaran Tersusunnya
APBD  yang berkualitas
Tercapainya penganggaran
yang tepat
waktu dan
tepat sasaran Tepat
Waktu 5 Bln
Tepat Waktu
5 Bln Tepat
Waktu 5 Bln
Tepat Waktu
5 Bln Tepat
Waktu 5 Bln
Tepat Waktu
5 Bln Meningkatkan
Manajemen Aset Daerah
Terwujudnya optimalisasi
aset daerah Tercapainya
efisiensi dan efektifitas
pengelolaan asset
Sertifi k asi
Aset Sertifi
k asi Aset
Sertifi k asi
Aset Sertifi
ka  si Aset
Sertifi ka  si
Aset Sertifi
ka  si Aset
Meningkatkan pengelolaan
keuangan daerah  yang
valid dan
akurat Terlaksanany
a  pengelolaan perbendahara
an  daerah  yg tertib,  efisien,
efektif, tranfaran  dan
akuntabel Tercapainya
validasi  dan akurasi
perbendahara an daerah
Realisasi 100
Realisasi 100
Realisasi 100
Realisasi 100
Realisasi 100
Realisasi 100
Menyajikan informasi  yang
relevan mengenai
posisi keuangan  dan
seluruh transaksi  yang
dilakukan selama  satu
periode pelaporan.
Tersusunnya Laporan
Keuangan yang  relevan,
andal,  dapat dibandingkan
dan dapat
dipahami guna
pencapaian opini WTP
Tersusunnya Laporan
Keuangan SKPD
yang relevan,  andal,
dapat dibandingkan
dan dapat
dipahami WTP
WTP WTP
WTP WTP
WTP
100000000000
RENSTRA  BPKAD KAB. OKU SELATAN   16‐ 1
9
4.3.    Strategi dan kebijakan Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah