RENSTRA BPKAD KAB. OKU SELATAN 16‐ 1
5. Mewujudkan Laporan Keuangan Daerah yang Akuntabel dan Fasilitasi Pembinaan Pengelolaan Keuangan.
Misi tersebut mengandung pengertian bahwa Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten OKU Selatan bertekad
mewujudkan pelaporan keuangan daerah yang akuntabel dan fasilitasi pembinaan pengelolaan keuangan agar dapat menyajikan informasi yang
relevan mengenai posisi keuangan dan seluruh transaksi yang dilakukan selama satu periode pelaporan.
4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah BPKAD
Sasaran merupakan tindakan-tindakan yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan dan memberikan fokus pada penyusunan kegiatan yang
bersifat spesifik, terinci, terukur dan dapat dicapai. Berikut tujuan dan sasaran Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten OKU
Selatan, yang dapat dilihat pada table 4.2 berikut ini :
... Tabel 4.2
.... Tujuan dan Sasaran Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten OKU Selatan
Tujuan Sasaran
Indikator Sasaran
Target Kinerja I
2016 Target
Kinerja II
2017 Target
Kinerja III 2018
Target Kinerja
III 2019 Target
Kinerja IV 2020
Target Kinerja V
2021 Meningkatk
an kualitas SDM,
sarana prasarana
perkantoran ,
Peningkata n disiplin,
peningkata n
pengemban gan sistem
pelaporan capaian
kinerja dan keuangan
Terlaksananya peningkatan
kualitas SDM, sarana
prasarana perkantoran,
Peningkatan disiplin,
peningkatan pengembanga
n sistem
pelaporan capaian
kinerja dan
keuangan Meningkatnya
Prosentase SDM yang mengikuti
pendidikan dan latihan
100 100 100 100 100 100
Terlaksananya SOP sesuai
dengan Tupoksi
100 100 100 100 100 100
Tersusunnya dokumen
Renstra, Renja, Lakip
dan dokumen
Laporan Capaian
Kinerja dan
ikhtisar Realisasi
Kinerja SKPD Masing
- masin
g 4 Dok
Masi ng-
masi ng
4 Dok Masin
g- masin
g 4 Dok
Masin g-
masin g
4 Dok Masin
g- masin
g 4 Dok
Masin g-
masin g
4 Dok
RENSTRA BPKAD KAB. OKU SELATAN 16‐ 1
9 Terlaksanany
a peningkatan sarana
prasarana perkantoran
Terpenuhinya sarana dan
prasarana perkantoran
100 100 100 100 100 100
Meningkatnya indeks
kepuasan masyarakat
100 100 100 100 100 100
Meningkatkan kualitas
penganggaran Tersusunnya
APBD yang berkualitas
Tercapainya penganggaran
yang tepat
waktu dan
tepat sasaran Tepat
Waktu 5 Bln
Tepat Waktu
5 Bln Tepat
Waktu 5 Bln
Tepat Waktu
5 Bln Tepat
Waktu 5 Bln
Tepat Waktu
5 Bln Meningkatkan
Manajemen Aset Daerah
Terwujudnya optimalisasi
aset daerah Tercapainya
efisiensi dan efektifitas
pengelolaan asset
Sertifi k asi
Aset Sertifi
k asi Aset
Sertifi k asi
Aset Sertifi
ka si Aset
Sertifi ka si
Aset Sertifi
ka si Aset
Meningkatkan pengelolaan
keuangan daerah yang
valid dan
akurat Terlaksanany
a pengelolaan perbendahara
an daerah yg tertib, efisien,
efektif, tranfaran dan
akuntabel Tercapainya
validasi dan akurasi
perbendahara an daerah
Realisasi 100
Realisasi 100
Realisasi 100
Realisasi 100
Realisasi 100
Realisasi 100
Menyajikan informasi yang
relevan mengenai
posisi keuangan dan
seluruh transaksi yang
dilakukan selama satu
periode pelaporan.
Tersusunnya Laporan
Keuangan yang relevan,
andal, dapat dibandingkan
dan dapat
dipahami guna
pencapaian opini WTP
Tersusunnya Laporan
Keuangan SKPD
yang relevan, andal,
dapat dibandingkan
dan dapat
dipahami WTP
WTP WTP
WTP WTP
WTP
100000000000
RENSTRA BPKAD KAB. OKU SELATAN 16‐ 1
9
4.3. Strategi dan kebijakan Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah