60
BAB III METODE PENELITIAN
A. Desain Penelitian
Penelitian ini merupakan penelitian ex-post facto. Penelitian ex-post facto bertujuan untuk meneliti fenomena yang sudah terjadi dan kemudian
mencoba mencari keterkaitannya dengan variabel lain. Pendekatan dalam penelitian ini adalah kuantitatif. Pendekatan
kuantitatif digunakan untuk mengukur variabel bebas dan variabel terikat dengan menggunakan angka-angka yang diolah melalui analisis statistik.
B. Tempat dan Waktu Penelitian
Penelitian ini dilaksanakan di Badan Pengembangan Kegiatan Belajar BPKB DIY. Penelitian ini dilaksanakan sejak tanggal 27 Juli 2015 hingga
tanggal 27 Oktober 2015.
C. Variabel Penelitian
Variabel penelitian pada dasarnya adalah segala sesuatu yang berbentuk apa saja yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari sehingga
diperoleh informasi tentang hal tersebut, kemudian ditarik kesimpulannya. Terdapat dua variabel dalam penelitian ini yaitu:
a. Variabel bebas 1 Kepemimpinan X
1
2 Motivasi X
2
b. Variabel terikat Kinerja Pegawai Y
D. Definisi Operasional Variabel Penelitian
a. Kepemimpinan Kepemimpinan
meliputi proses
mempengaruhi dalam
menentukan tujuan organisasi, memotivasi perilaku pengikut untuk mencapai tujuan, mempengaruhi untuk memperbaiki kelompok dan
budayanya. Selain itu juga mempengaruhi interpretasi mengenai peristiwa-peristiwa para pengikutnya, pengorganisasian, dan aktivitas-
aktivitas untuk mencapai sasaran memelihara hubungan kerja sama dan kerja kelompok, perolehan dukungan, dan kerja sama dari orang-orang di
luar melompok atau organisasi. Beberapa indikator kepemimpinan sebagai standar untuk mengukur efektivitas pimpinan dalam malakukan
kegiatan kepemimpinan di organisasiya yaitu: 1 Iklim saling mempercayai
2 Perhatian pada kenyamanan kerja bagi para bawahan 3 Memberi inspirasi
4 Pengakuan atas status para bawahan secara tepat dan professional 5 Membuat model pemecahan
b. Motivasi Motivasi adalah suatu usaha sadar untuk mempengaruhi perilaku
seseorang agar mengarah tercapainya tujuan organisasi. Indikator untuk mengukur motivasi adalah sebagai berikut:
1 Penghargaan 2 Pekerjaan kreatif dan menantang
3 Kemajuan dan peningkatan 4 Kualitas pengendalian teknik
5 Kondisi kerja c. Kinerja Pegawai
Kinerja pegawai prestasi kerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang pegawai dalam melaksanakan
tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Indikator kinerja pegawai yang dikemukakan oleh Muhammad Fadel
2009:195 yaitu: 1 Pemahaman atas tupoksi
2 Memiliki inovasi 3 Kecepatan kerja
4 Keakuratan kerja 5 Kerjasama antar pegawai
E. Populasi
Kategori