Untuk meningkatkan kemampuan tersebut di atas maka harus dirancang pelaksanaan pelatihan dengan prioritas seperti tertera pada Tabel 6. Prioritas
pertama ialah bidang bahasan “Pengetahuan Seputar Pekerjaan” yang meliputi pemahaman terhadap SOP Standard Operating Procedure SOP,Work
Instruction WI, juga Peraturan Perusahaan PP. bidang bahasan ini sangat penting karena menjadi kunci utama pelaksanaan kerja yang efektif dan efisien.
Tabel 6. Prioritas Kebutuhan Pelatihan untuk Pemagang Bagian Seretsuky PT X Tahun 2012.
BIDANG KEMAMPUAN KKJ KKP SELISIH
PRIORITAS
Tingkat Motivasi 7,00
9,00 2,00
- Tingkat Kedisiplinan
8,00 6,00
2,00 B.2
Team Work 7,00
6,00 1,00
- Tingkat Komunikasi dan Koordinasi
7,00 8,00
1,00 -
Tingkat Kualitas Kerja 8,00
6,00 2,00
B.3 Pengetahuan Seputar Pekerjaan
9,00 6,00
3,00 B.1
7.3 Bagian Barel
Uraian kerja pada bagian barel meliputi 1 Melakukan proses barel sesuai dengan schedule dan SOP yang sudah ditentukan, 2 Melaporkan jika terjadi
masalah 3 Membuat laporan barel. Pada Hasil Analisis Kebutuhan Pelatihan Bagian Barel Tabel 7
menunjukkan bahwa terdapat dua kemampuan yang masih membutuhkan pening
katan, yaitu “Tingkat Motivasi” dan “Tingkat Komunikasi dan Koordinasi”. Sedangkan keempat bidang kemampuan lainnya dianggap cukup
memenuhi harapan atasan. Rendahnya tingkat motivasi sangat terlihat pada hasil Responden pertama terdapat dua pemagang di Bagian Barel. Nilai ini
dimungkinkan terjadi karena jenuhnya pemagang terhadap pekerjaan yang sudah lebih dari tiga tahun bekerja pada pekerjaan yang sama sejak 29 April 2009.
Sedangkan rendahnya tingkat komunikasi dan koordinasi sangat terlihat pada responden kedua yang notabene masih belum lama bergabung dengan perusahaan
dan masih membutuhkan penyesuaian bergabung 11 Januari 2012
Tabel 7. Hasil Analisis Kebutuhan Pelatihan Bagian Barel PT X Tahun 2012.
BIDANG KEMAMPUAN KKJ KKP SELISIH
KATEGORI
Tingkat Motivasi 9,00
7,00 2,00
B Tingkat Kedisiplinan
9,00 9,00
0,00 C
Team Work 9,00
9,00 0,00
C Tingkat Komunikasi dan Koordinasi
9,00 6,00
3,00 B
Tingkat Kualitas Kerja 9,00
9,00 0,00
C Pengetahuan Seputar Pekerjaan
9,00 1,00
0,00 C
Untuk mengatasi perbedaan antara KKP dan KKJ ini bisa dilaksanakan program pelatihan dengan materi prioritas pertama ialah “Tingkat Komunikasi
dan Koordinasi” disusul dengan “Tingkat Motivasi” seperti dijelaskan dalam
Tabel 8. Tabel 8. Prioritas Kebutuhan Pelatihan untuk Pemagang Bagian Barel.
BIDANG KEMAMPUAN KKJ KKP SELISIH
PRIORITAS
Tingkat Motivasi 9,00
7,00 2,00
B.2 Tingkat Kedisiplinan
9,00 9,00
0,00 -
Team Work 9,00
9,00 0,00
- Tingkat Komunikasi dan Koordinasi
9,00 6,00
3,00 B.1
Tingkat Kualitas Kerja 9,00
9,00 0,00
- Pengetahuan Seputar Pekerjaan
9,00 1,00
0,00 -
7.4 Bagian Visual Check
Bagian ini bertugas untuk pengecekan kualitas produksi dengan melakukan pengamatan dengan mata. Secara rinci uraian kerja bagian Visual Check meliputi:
1 Melakukan inspeksi sesuai dengan target yang telah ditentukan, 2 Mengidentifikasi barang yang NG secara visual dan memisahkan, 3 Melaporkan
jika terjadi keadaan abnormal. Dari hasil pengambilan data di lapangan, didapatkan Analisis Kebutuhan
Pelatihan Bagian Visual Check seperti tertera pada Tabel 9. Kemampuan pemagang rata-rata yang masih berada di bawah harapan perusahaan adalah
“Tingkat Motivasi” dan “Tingkat Kedisiplinan”. Pada Tabel 9 terlihat bahwa dua bidang kemampuan tersebut di atas berada pada kategori B.
Tabel 9. Hasil Analisis Kebutuhan Pelatihan Bagian Visual Check.
BIDANG KEMAMPUAN KKJ KKP SELISIH
KATEGORI
Tingkat Motivasi 9,00
6,00 3,00
B Tingkat Kedisiplinan
9,00 6,00
3,00 B
Team Work 6,00
6,00 0,00
C Tingkat Komunikasi dan Koordinasi
7,00 6,00
1,00 C
Tingkat Kualitas Kerja 8,00
8,00 0,00
C Pengetahuan Seputar Pekerjaan
8,00 8,00
0,00 C
Secara urutan prioritas, materi pelatihan yang harus diberikan untuk mengisi kekurangan tersebut ialah “Tingkat Motivasi”, “Tingkat Kedisiplinan” dan disusul
oleh “Tingkat Komunikasi dan Koordinasi” seperti tertera pada Tabel 10.
Tabel 10. Prioritas Kebutuhan Pelatihan untuk Pemagang Bagian Visual Check.
BIDANG KEMAMPUAN KKJ KKP SELISIH
PRIORITAS
Tingkat Motivasi 9,00
6,00 3,00
B.1 Tingkat Kedisiplinan
9,00 6,00
3,00 B.2
Team Work 6,00
6,00 0,00
- Tingkat Komunikasi dan Koordinasi
7,00 6,00
1,00 -
Tingkat Kualitas Kerja 8,00
8,00 0,00
- Pengetahuan Seputar Pekerjaan
8,00 8,00
0,00 -
7.5 Bagian Produksi Cage
