6. Anggaran sebagai alat penilaian kinerja
Anggaran merupakan wujud komitmen dan budget holder eksekutif kepada pemberi wewenang legislatif. Kinerja eksekutif akan dinilai berdasarkan
berapa yang berhasil ia capai dikaitkan dengan anggaran yang telah ditetapkan. Anggaran merupakan alat yang efektif untuk pengendalian dan penilaian
kinerja.
7. Anggaran sebagai alat motivasi
Anggaran dapat digunakan sebagai alat untuk memotivasi manajer dan stafnya agar bekerja secara ekonomis, efektif, dan efisien dalam mencapai target dan
tujuan organisasi yang telah ditetapkan.
8. Anggaran sebagai alat untuk menciptakan ruang publik
Anggaran publik tidak boleh diabaikan oleh kabinet, birokrat, dan DPRDPRD, Masyarakat, LSM, Perguruan tinggi, dan berbagai organisasi kemasyarakatan
harus terlibat dalam proses penganggaran publik. Kelompok masyarakat yang teroganisir akan mencoba mempengaruhi anggaran pemerintah untuk
kepentingan mereka Mardiasmo, 2009:63
E. Manfaat dan Kelemahan Anggaran
Anggaran memiliki beberapa manfaat, yaitu : a.
Semua kegiatan dapat mengarah pada pencapaian tujuan bersama. b.
Dapat digunakan sebagai alat menilai kelebhan dan kekurangan karyawan. c.
Dapat memotivasi karyawan. d.
Menimbulkan tanggung jawab tertentu pada karyawan. e.
Menghindari pemborosan dan pembayaran yang kurang perlu.
f. Sumber daya seperti tenaga kerja, peralatan dan dana dapat dimanfaatkan
seefisien mungkin. g.
Alat pendidikan bagi para manajer. Disamping memiliki manfaat, anggaran juga memiliki beberapa kelemahan-
kelemahan antara lain : a.
Anggaran dibuat berdasarkan taksiran dan anggapan sehingga mengandung unsur ketidakpastian.
b. Menyusun anggaran yang cermat memerlukan waktu, uang, dan tenaga yang
tidak sedikit sehingga tidak semua perusahaan mampu menyusun anggaran secara lengkap komprehensif dan akurat.
c. Bagi pihak yang merasa dipaksa untuk melaksanakan anggaran dapat
mengakibatkan mereka menentang sehingga anggaran tidak akan efektif Nafarin, 2013:19
F. Komite Anggaran
Komite anggaran adalah tim yang mempunyai tugas untuk menyusun, mengarahkan, mengevaluasi dan mengendalikan anggaran. Pada PT Taspen
Persero terdiri dari bidang yang telah ditetapkan sesuai dengan kebijakan perusahaan. Komite anggaran ini bertugas untuk :
1. Menentukan keputusan tentang kebijaksanaan umum yang akan ditempuh
pada masa yang akan datang. 2.
Komite anggaran bertugas menyusun dan menyempurnakan semua prosedur yang berkaitan dengan masalah anggaran yang menjadi pedoman bagi divisi-
divisi lainnya. 3.
Komite anggaran bertugas menyelesaikan anggaran tahunan.
Kategori