Pada tahun 2003 manajemen membuat kebijakan dengan mengganti brand, yang tadinya bernama Ahad swalayan kini menjadi Ahad Mart. Nama Ahad mart
dipakai dari tahun 2003 hingga sekarang. Adapun tujuan dari penggantian nama tersebuat adalah agar masyarakat lebih menggenal nama tersebut.
Dalam portofolio usahanya manajemen Ahad mart berencana akan membuka beberapa lagi toko pada tahun 2008 ini tepatnya pada bulan Mei, di
daerah Pondok Kacang. Hal ini dilakukan agar jaringan-jaringan pemasarannya lebih luas. Dengan lebih luasnya pemasarannya maka keuntungannya akan juga
bertambah. Dan juga memindahkan toko yang berada di Pondok Pinang untuk menempati tempat yang baru, karena telah habis masa sewanya.
B. Tujuan di dirikannya Mini Market Ahad.
Tujuan didirikannya Ahad mart ini adalah mencari keuntungan, sama dengan perusahaan-perusahan lainnya yang juga mencari keuntungan. Tujuan
didirikannya Ahad mart selain untuk mencari keuntungan, Ahad mart juga ingin memberitahukan kepada masyarakat bahwa ekonomi Islam dapat juga digunakan
pada usaha di sektor ritel seperti ini. Berikut ini adalah tujuan-tujuan didirikannya Ahad mart adalah sebagai berikut :
1. Mencari profit.
2. Memberitahukan kepada masyarakat bahwa usaha ritel seperti ini dapat
menggunakan sistem ekonomi Islami. 3.
Melakukan dakwah melalui usaha ritel ini.
Dalam hal ini tujuan Ahad mart tidak hanya mementingkan duniawinya saja, tetapi juga kepentingan akhiratnya. Hal ini dapat dilihat dari tujuan-tujuan
yang sudah disebutkan diatas. Hal ini sesuai dengan jaran Islam bahwa hidup ini harus seimbang antara duniawi dan akhirat, konsep seperti ini juga berlaku
didalam kegiatan ekonomi.
C. Visi dan Misi Mini Market Ahad.
1.Visi Menjadi mini market yang Islami, berbeda dengan mini market lainnya.
2. Misi a. Mendayagunakan masyarakat, melalui kerja sama dengan UKM.
b. Membangun suasana kekeluargaan. c. Menjadi teladan bagi orang yang ingin berusaha di bidang ritel.
d. Meningkatkan kinerja profesionalisme dengan menggali dan memanfaatkan sumber daya yang ada.
e. Membangun perekonomian umat Islam.
D. Struktur Organisasi Mini Market Ahad dan Tugasnya.
Organisasi adalah kumpulan dari banyak orang untuk mencapai tujuan. Dalam setiap organisasi terdapat kerjasama yang sistematis antara kumpulan
orang tersebut.
Pembentukan suatu organisasi harus memperhatikan fungsi-fungsi yang diinginkan dan melakukan pembagian tugas, wewenang dan tanggung jawab yang
jelas dan terperinci. Setelah semua hal tersebut dilakukan maka setiap orang dapat bertanggung jawab sesuai dengan tugas dan peranan yang telah diberikan.
Manajemen dan organisasi adalah dua perangkat yang saling berkaitan dan tidak dapat dipisahkan. Manajemen merupakan alat untuk mencapai tujuan
sedangkan organisasi sebagai wadah atau tempat untuk mencapai tujuan tersebut. Setiap organisasi yang baik akan memiliki visi misi, perencanaan, arah dan tujuan
yang jelas dalam langkah-langkah yang teratur, terarah dan terkoordinir secara baik.
Bentuk perusahaan ini adalah usaha keluarga, jadi struktur organisasinya masih sederhana dan jabatannya diisi oleh keluarga sendiri. Struktur
organisasinya hanya ada pemilik, manajer, kepala toko yang dibantu oleh dua asistennya pembantu kepala toko, kasir dan pramuniaga. Berikut ini adalah
nama-nama pegawai yang bekerja di Ahad mart Ceger, beserta bagannya : Pemilik
: H.
Harman Rukun
Manajer :
Hamdani Kepala toko
: Eko
Pembantu kepala toko :
Nazarudin - Rahman
Kasir :
Sri Lestari -Ajeng
-Lia Lesmana - Nia Rahmawati
Pramuniaga :
Fauzan - Taufik Ismail
- M. Hasan - Adittya Pratama
- Agus Rahman - Rahmat Rivai
Gambar Struktur Organisasi Ahad mart
Sumber : Ahad mart
PEMILIK TOKO
MANAJER
KEPALA TOKO PEMBANTU
KEPALA TOKO PEMBANTU
KEPALA TOKO
PRAMUNIAGA KASIR
Dalam suatu perusahaan ada pembagian tugas dari masing-masing karyawan yang bertujuan agar dapat bekerja dengan efisien dan baik, sesuai dengan
keahliannya masing-masing. Hal ini, juga dilakukan oleh ahad mart. Adapun pembagian tugasnya adalah sebagai berikut :
Tugas Pemilik : 1.
Mengaudit laporan keuangan perusahaan. 2.
Menambahkan modal. 3.
Pemegang perusahaan. 4.
Mementau perkembangan perusahaan. Tugas Manajer :
1. Mengatur segala kegiataan perusahaan.
2. Mengatur administrasi perusahaan keuangan, kepegawaian, penjualan dan
pembelian. 3.
Mengecek laporan keuangan. 4.
Mengangkat dan memberhentikan pegawai. Tugas Kepala toko :
1. Menjalankan kebijakan manajemen.
2. Membuat laporan keuangan.
3. Menseleksi calon pegawai baru.
Tugas Pembantu Kepala Toko : 1.
Mengorder barang. 2.
Membayar hutang kepada supliyer.
Tugas Kasir : 1.
Melayani pembeli yang ingin membayar. 2.
Menginput barang yang sudah masuk. 3.
Membuat laporan penjualan harian. Tugas Pramuniaga :
1. Melakukan pendisplayan barang.
2. Menjaga kebersihan barang.
3. Mengkontrol barang yang rusak.
4. Mengusulkan barang yang akan dibeli.
5. Pengantaran barang.
6. Menjaga kebersihan toko.
Pada Ahad mart penerimaan karyawan dilakukan sangat ketat, dengan harus memenuhi beberapa persyaratan yang telah ditentukan oleh perusahaan. Adapun
persyaratan yang harus dipenuhi oleh calon karyawan, seperti, bagi laki-laki tidak merokok, tidak sedang berpacaran, dan berpakaian rapih. Sedangkan bagi
perempuan memakai jilbab.
E. Modal Awal dan Produk-Produk Yang diperjual belikan.
