3 Perkebunan Rakyat Yaitu usaha tanaman perkebunan yang diselenggarakan atau dikelola
secara komersial oleh perusahaan perseorangan yang tidak berakte notaris tidak berbadan hukum
2. Manajemen Perusahaan
a. Pengertian Manajemen
Definisi paling sederhana dari manajemen adalah seni memperoleh hasil melalui berbagai kegiatan yang dilakukan oleh orang lain. Definisi yang
sederhana tersebut memberi petunjuk bahwa manajemen dapat disoroti dari paling sedikit empat sudut pandang yaitu :
1 Manajemen merupakan salah satu cabang ilmu pengetahuan sosial, penerapan berbagai teori manajemen tetap berdasarkan pendekatan yang
situasional. 2 Manajemen selalu berkaitan dengan kehidupan organisasional ketika
terdapat sekelompok oraang yang menduduki berbagai jenjang tingkat kepemimpinan dan sekelompok orang lain yang tanggung jawab utamanya
adalah menyelenggarakan berbagai kegiatan operasional. Pandangan ini sangat mendasar karena keberhasilan seseorang yang menduduki jabatan
manajerial tidak lagi diukur dari ketrampilannya menjalankan kegiatan operasional, melainkan dari kemahiran dan kemampuannya menggerakkan
orang lain dalam organisasi. 3 Keberhasilan organisasi sesungguhnya merupakan gabungan antara
kemahiran manajerial dan ketrampilan teknis para pelaksana kegiatan operasional.
4 Kedua kelompok utama dalam organisasi, yaitu kelompok manajerial dan kelompok pelaksana mempunyai bidang tanggung jawab masing-masing
yang secara konseptual dan teoritikal dapat dipisahkan. Akan tetapi, hal itu secara operasional menyatu dalam berbagai tindakan nyata dalam rangka
pencapaian tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya Sondang P.Siagian, 2005: 1
G.R Terry dalam bukunya Prinsiple of manajemen menyatakan beberapa definisi manajemen, sebagai berikut :
“The force that runs an enterprice and is responsible for its succes or failure kekuasaan yang mengatur suatu usaha, dan tanggung jawab
atas keberhasilan atau kegagalanusahanya “. “Manajemen is the performance of conceiving and acheiving
desired results by means of group efforts cosisting of utilizing human talents and resources manajemen adalah penyelenggaraan dari
penyusunan dan pencapaian hasil yang diinginkan dengan menggunakan upaya-upaya kelompok, terdiri atas penggunaan bakat-bakat dan sumber
daya manusia“.
“ Manajemen is simply getting things dones through people secara sederhana, manajemen itu adalah melaksanakan perbuatan-perbuatan
tertentu dengan menggunakan tenaga orang lain ”. GR. Terry, 1977 : 7
Menurut R.W. Morell dalam bukunya Manajement: ends and means :“Manajemen adalah aktivitas dalam organisasi, terdiri dari penentuan tujuan-
tujuan sasaran suatu organisasi dan sarana-sarana dengan mana sasaran tersebut dapat dicapai secara efektif”. Manajemen selalu didukung oleh motif keuntungan.
Manajemen bertanggung jawab pada pengorganisasian semua variabel yang diperlukan bagi usaha-usaha produktif uang, kapital, material, perlengkapan,
sarana, manusia demi pencapaian tujuan ekonomis. Tugas esensial dari manajemen perusahaan adalah:
1 Menata kondisi organisasi dan metode-metode operasional, sehingga
setiap individu bisa mencapai tujuan masing-masing. 2
Mengarahkan kegiatan masing-masing pada tujuan pokok, yaitu tujuan perusahaan.
Beberapa tugas administratif merupakan porsi dan tanggung jawab satu atau beberapa orang manajer. Namun pada umumnya,ada sekelompok orang yang
dilibatkan bersama dalam satu tugas tertentu atau bekerja secara beruntun. Banyak variasi aktivitas dalam perusahaan. Pembagian tugas pekerjaan secara simple dan
“klasik”, disusun secara piramida; yaitu dalam bentuk organisasi yang dilukiskan dengan gambar di bawah ini :
Skema 1. Organisasi Perusahaan Bentuk Piramida
b. Fungsi Manajemen
