semakin maju, program Jamsostek tidak hanya bermanfaat kepada pekerja dan pengusaha tetapi juga berperan aktif dalam meningkatkan pertumbuhan perekonomian bagi
kesejahteraan masyarakat dan perkembangan masa depan bangsa.
B. Jenis Kegiatan
Program Jaminan Sosial merupakan program perlindungan yang bersifat dasar
bagi tenaga kerja yang bertujuan untuk menjamin adanya keamanan dan kepastian terhadap risiko- risisko sosial ekonomi, dan merupakan sarana penjamin arus penerimaan
penghasilan bagi tenaga kerja dan keluarganya akibat dari terjadinya risiko- risiko sosial dengan pembiayaan yang terjangkau oleh pengusaha dan tenaga kerja. Risiko sosial
ekonomi yang ditanggulangi oleh program tersebut terbatas saat terjadinya peristiwa kecelakaan, sakit, hamil, bersalin, cacat, hari tua, dan meninggal dunia, yang
mengakibatkan berkurangnya atau terputusnya penghasilan tenaga kerja dan atau membutuhkan perawatan medis. Penyelenggaraan Program Jaminan Sosial ini
menggunakan mekanisme Asuransi Sosial. Berdasarkan Peraturan pemerintah No. 36 tahun 1995, Perusahaan Perseroan PT
Asuransi Sosial Tenaga Kerja PT. ASTEK diubah namanya menjadi perusahaan Perseroan PT. Jaminan Sosial Tenaga Kerja PT. JAMSOSTEK dan ditetapkan sebagai
Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Tenaga Kerja sebagaiman dimaksud dalam UU No. 3 tahun 1993, yang meliputi program- program:
a. Jaminan Kecelakaan Kerja JKK}
b. Jaminan Kematian JK
c. Jamian Hari Tua JHT
Universitas Sumatera Utara
d. Jaminan Pemeliharaan kesehatan JPK
Program-program sebagaimana dimaksud pada butir huruf a, b, dan d pada pelaksanaannya adalah sejenis dengan asuransi kecelakaan, asuransi jiwa, dan asuransi
kesehatan, sedang program sebagaiman dimaksud pada butir huruf c pada pelaksanaannya adalah sejenis dengan program pensiun iuran pasti sebagaimana
dimaksud dalam UU No. 11 tahun 1992. Dengan demikian PT. JAMSOSTEK
menyelenggarakan 2 dua jenis kegiatan usaha asuransi dan dana pensiun.
C. Struktur Organisasi
Organisasi merupakan sekumpulan orang yang memiliki tujuan yang sama, dengan mewujudkan tujuan tersebut diadakn ciri atau sifat hubungan kerja yang
ditentukan oleh pembagian kerja. Sedangkan struktur merupakan kerangka pembagian tugas, tanggungjawab dan wewenang yang dimiliki oleh unit- unit organisasi untuk
melaksanakan kegiatan pokok perusahaan, dengan adanya garis wewenang dan tanggungjawab. Pada struktur organisasi dapat diketahui kepada siapa seseorang
bertanggungjawa atas tugas yang dikerjakan. Struktur organisasi merupakan cermin peran dalam tanggungjawab karyawan
yang dipekerjakan oleh perusahaan. Tujuan dibentuknya struktur organisasi pada sebuah perusahaan adalah untuk mendapatkan sistem kerja yang baik dan berguna bagi
perusahaan agar tujuan organisasi dapat tercapai dengan sebaik- baiknya. Maka dalam pelaksanaan karyawan harus ada koordinasi yaitu kontak dengan keselarasan diantara
karyawan maupun di antara kegiatan- kegiatannya sehingga semuanya berlangsung secara tertib dan seirama ke arah tercapainya tujuan organisasi.
Universitas Sumatera Utara
Struktur organisasi mempunyai peran yang sangat penting dalam upaya pencapaian tujuan perusahaan. Untuk itulah struktur organisasi dibuat sesuai dengan
tigkat kebutuhan dan keadaan perusahaan. Struktur organisasi harus memperlihatkan situasi kerja dalam suatu pekerjaan dan hubungan yang baik dan saling terkait antara
atasan dengan bawahan, dan dari struktur organisasi ini dapat dilihat fungsi dari masing- masing devisi. Dengan demikian struktur organisasi harus menggunakan sumber daya
yang dimiliki perusahaan secara optimal. Struktur organisasi itu harus mampu mengatur tata hubunagn yang harmonis antara unit- unit organisasi didalamnya. Karena itu struktur
organisasi haruslah memberikan kejelasan fungsi yang mudah dimengerti oleh semua pihak yang terlibat dalam organisasi sehingga mempermudah mencapai tujuan yang telah
ditetapkan. Bentuk struktur organisasi tergantung pada besar kecilnya perusahaan tersebut.
Bagi perusahaan kecil cukup dipilih struktur organisasi yang sederhana untuk mempermudah pengelolaannya dan perusahaan besar akan memilih struktur organisasi
yang kompleks dan luas. Adanya struktur organisasi yang mapan sangat menjamin agar rencana manajer dapat dilaksanakan. Manajer harus menyusun struktur oranisasi yang
formal yang artinya sistem tugas, wewenang, tanggungjawab dan pertanggungjawaban yang dirancag oleh manajemen agar pekerjaan dapat dilakukan oleh orang-orang, serta
sumber-sumber fisiknya dipersiapkan dengan baik untuk melaksanakan rencana dan mencapai tujuan perusahaan.
Perusahaan menggunakan sistem organisasi berbentuk garis dan staf, dimana pelimpahan wewenang berlangsung secara vertikal dari pimpinan tertinggi sampai
Universitas Sumatera Utara
kepada unit- unit di bawahnya sehingga tercipta satu kesatuan komando. Adapun struktur organisasi pada PT. Jamsostek Persero terlampir pada lampiran I.
D. Job Description
