Proses Penyusunan Anggaran PT. Angkasa Pura II Persero Pertumbuhan ekonomi. 2. Tingkat inflasi. Pentarifan. 6. Sumber daya manusia. Data historis pertumbuhan perusahaan

30 perusahaan, serta peningkatan kemampuan perusahaan dalam memenuhi permintaan konsumennya, sudah tentu akan memberikan kesempatan bagi perusahaan dalam meningkatkan profitabilitas dari perusahaan yang bersangkutan. g. Dengan adanya anggaran kas perusahaan juga mempunyai kemampuan untuk mengadakan reaksi yang lebih baik dalam menghadapi berbagai perkembangan usaha diluar dugaan.

D. PENYUSUNAN ANGGARAN KAS PERUSAHAAN

1. Proses Penyusunan Anggaran PT. Angkasa Pura II Persero

Bandar Udara Polonia Medan Sebagai organisasi, PT. Angkasa Pura II Persero Bandar Udara Polonia Medan tentunya melakukan penganggaran atau menyusun anggaran setiap tahunnya sebagai pedoman kegiatan-kegiatan kerjanya. PT. Angkasa Pura II Persero Bandar Udara Polonia Medan mempunyai anggaran yang terdiri sebagai berikut: a. Anggaran eksploitasi, adalah penjabaran rencana pendapatan dan beban yang disusun secara sistematis dan berlaku untuk periode anggaran. b. Anggaran pendapatan, adalah penjabaran rencana pendapatan yang hendak dicapai pada satu periode. Universitas Sumatera Utara 31 c. Anggaran beban, adalah rencana pengeluaran yang timbul dalam pelaksanaan aktivitas perusahaan, dengan memperhatikan prinsip efisiensi dan manfaat selama periode anggaran. d. Anggaran investasi, adalah penjabaran rencana kerja untuk menambah, mengganti dan meningkatkan kapasitas alat-alat produksi yang memberi manfaat lebih dari satu tahun dengan nilai tertentu. Dasar penyusunan anggaran rencana kerja anggaran perusahaan RKAP, adalah sebagai berikut:

1. Faktor Eksternal

a. Arahan pemegang saham. b. Asumsi kondisi ekonomi dan moneter yaitu.

1. Pertumbuhan ekonomi. 2. Tingkat inflasi.

3. Tingkat suku bunga. 4. Nilai kurs.

c. Perkembangan angkutan udara. d. Sosial politik.

e. Kebijakan pemerintah.

2. Faktor Internal

a. Rencana jangka panjang perusahaan.

Universitas Sumatera Utara 32

b. Kebijakan direksi:

1. Target korporat yang meliputi sasaran kinerja operasi, keuangan dan administrasi. 2. Strategi korporat tahun yang bersangkutan. 3. Pengembangan usaha intensifikasi, ekstensifikasi, dan diversifikasi. 4. Investasi dan eksploitasi.

5. Pentarifan. 6. Sumber daya manusia.

3. Data historis pertumbuhan perusahaan

a. Realisasi RKA tahun sebelumnya menjadi pedoman komite anggaran dalam teknis pembahasan. b. Realisasi semester satu tahun berjalan. c. Taksasi RKA tahun berjalan, dalam penyusunan taksasi anggaran tahun berjalan berdasarkan realisasi tahun sebelumnya, realisasi semester dua tahun berjalan disertai dengan justifikasi yang lengkap dan benar. d. Trend dan fluktuasi, kegiatan-kegiatan yang berkaitan dengan produksi jasa bandara yang akan mempengaruhi fluktuasi kegiatan bulanantriwulan. Universitas Sumatera Utara 33 Untuk lebih memperjelas bagaimana proses penyusunan anggaran pada PT. Angkasa Pura II Persero Bandar Udara Polonia Medan dapat dilihat pada Gambar 3.1 di bawah ini: START Acuan dan Asumsi Penyusunan RKA Usulan User ke UST KP KC Unit ST KP KC Kompilasi Pembahasan Unit ST dengan User KP KC Usulan RKA Unit ST KPKC Ke Unit Budgeting Unit Budgeting Kompilasi, Evaluasi Data Anggaran Kantor Pusat Cabang Pembahasan Usulan di KP KC Unit Budgeting UST KP Kompilasi, Evaluasi Data KP KC Komite Anggaran Mereview, mengundang UST KC dan membahas usulan RKA 1. RJPP 2. Kebijakan Pemerintah 3. Kebijakan Perusahaan Direksi 4. Sasaran, Strategy Prog Kerja Masing-Masing Direktorat 5. Data Historis RKA Terdiri dari : 1. RKA Fisik 2. RKA Eksploitasi 3. RKA Investasi 4. RKA Kas 5. Proyeksi Neraca A Unit Budgeting Kompilasi Evaluasi Hasil Pembahasan Usulan Draft RKAP I Direksi Pembahasan bersama : 1. Para VP 2. Para GM SETUJU ? Unit Budgeting Perbaikan Pembenahan Usulan Draft RKAP II Ke DEKOM B A TIDAK YA Universitas Sumatera Utara 34 Gambar 3.1 Proses Penyusunan Anggaran Pada PT. Angkasa Pura II Persero Bandar Udara Polonia Medan DEKOM DIREKSI Pembahasan Usulan Draft RKAP II SETUJU ? Unit Budgeting Perbaikan Pembenahan Usulan Draft RKAP III Ke Pemegang Saham Pemegang Saham Pembahasan Teknis, Pra RUPS RUPS : 1. Dewan Komisaris 2. Para Direksi 3. Para VPUST terkait SETUJU ? Unit Budgeting Perbaikan Pembenahan RKAP FINAL HASIL PEMBAHASAN Pemegang Saham Direksi Persetujuan RKAP Risalah Rapat RUPS B C TIDAK YA TIDAK YA Budgeting Mengirim Hasil RUPS ke UST KP KC untuk dibuat RKAP Triwulanan Bulanan Budgeting Kompilasi Review RKAP Triwulanan Bulanan Pemegang Saham Direksi Tembusan sebagai pengendalian : Para Direksi, UST KP dan Senior ManagerFinance Manager KC FINISH PELAKSANAAN PENGENDALIAN C Universitas Sumatera Utara 35 Adapun susunan anggaran kas perusahaan adalah sebagai berikut; Tabel 3.1 PT. ANGKASA PURA II PERSERO MEDAN Anggaran Kas Tahun 2011 Dalam Rp. NO URAIAN JANUARI SD DESEMBER TAHUN 2011 DEVIASI ANGGARAN REALISASI Rp

A. PENERIMAAN EKSPLOITASI :

1a. a. AERONAUTIKA ATS Pelayanan Penerbangan 21.002.000.000 11.524.776.402,10 9.477.223.597,90 45,13 Jumlah 1a. 21.002.000.000 11.524.776.402,10 9.477.223.597,90 45,13 1b. AERONAUTIKA NON ATS a. PJP4U 17.011.000.000 23.793.030.305,31 6.782.030.305,31 39,87 b. Pelayanan Penumpang 119.569.000.000 125.812.104.542 6.243.104.542 5,22 c. Pemakaian Aviobridge - - - - d. Pemakaian Konter 6.881.000.000 9.042.655.223,08 2.161.655.223,08 31,14 Jumlah 1b. 143.461.000.000 158.647.790.070,39 15.186.790.070,39 10,59

2. NON AERONAUTIKA :

Universitas Sumatera Utara