Pengertian Manajemen Manajemen Produksi

c. Pelaksanaan Actuacting d. Pengendalian Controlling Kelima unsur tersebut dalam ilmu manajemen biasa disingkat POAC. Dalam kegiatan program televisi kelima unsur manajemen ini harus diterapkan untuk mancapai hasil yang diharapkan yang akhirnya dapat membantu pencapaian visi dan misi penyiaran stasiun televisi tersebut. 8

B. Manajemen Produksi Siaran Televisi

Manajemen Produksi adalah semua aktivitas atau proses untuk mewujudkan suatu produk sesuai dengan tujuan yang ditetapkan. Proses manajemen ini berlaku POAC Planning, Organizing, Actuating, Controlling, Perencanaan, Pengorganisasian, Pelaksanaan dan Pengawasan. Manajemen. Menurut Morissan dalam melaksanakan tanggung jawab manajemen, manajer umum melaksanakan empat fungsi dasar, 9 yaitu: a. Perencanaan Dalam melakukan fungsi perencanaan terdapat proses-proses dalam menetapkan program penyiaran yang mencakup langkah-langkah sebagai berikut: 1. Menetapkan peran dan misi dengan menentukan sifat dan ruang lingkup tugas yang hendak dilaksanakan. 2. Menentukan wilayah sasaran. 8 http:pksm.mercubuana.ac.idnewelearningfiles_modulPalindih, Lisa Indarsih, Operasional Stasiun Penyiaran, Pusat Pengembangan Bahan Ajar – UMB. 9 Morrisan, Manajemen Media Penyiaran Jakarta: Kencana Prenada Media Group, 2008. 3. Mengidentifikasi dan menentukan indicator efektifitas dari setiap pekerjaan yang dilakukan. 4. Memilih dan menentukan sasaran atau hasil yang ingin dicapai. 5. Mempersiapkan rencana tindakan yang akan dilakukan. 6. Membangun pengawasan. 7. Menentukan komunikasi organisasi yang diperlukan untuk mencapai pemahaman serta komitmen. 8. Pelaksanaan. b. Pengorganisasian Fungsi kedua adalah fungsi pengorganisasian mencakup alur-alur kegiatan yang akan dilakukan, dan mencakup struktur organisasi. Pengorganisasian organiziur organizing merupakan proses penyusunan struktur organisasi yang sesuai dengan tujuan organisasi, sumber daya yang dimiliki dan lingkungan yang melingkupinya. 10 Dua aspek utama proses penyusunan struktur organisasi adalah departementalisasi dan pembagian kerja. Departematalisasi ialah pengelompokkan kegiatan-kegiatan kerja suatu organisasi agar seluruh kegiatan yang sejenis dapat saling berhubungan dan dikerjakan bersama. 11 Dari definisi diatas, dapat disimpulkan bahwa fungsi pengorganisasian ialah proses kegiatan penyusunan struktur organisasi sesuia dengan tujuan-tujuan, dan sumber-sumber. Hasil dari fungsi 10 Morissan, Manajemen Media Penyiaran Jakarta: Prenada Media, 2008, h.142 11 Morissan, Manajemen Media Penyiaran, h.142