Pengertian Produksi Pengertian Manajemen Produksi
3. Mengidentifikasi dan menentukan indicator efektifitas dari setiap
pekerjaan yang dilakukan. 4.
Memilih dan menentukan sasaran atau hasil yang ingin dicapai. 5.
Mempersiapkan rencana tindakan yang akan dilakukan. 6.
Membangun pengawasan. 7.
Menentukan komunikasi organisasi yang diperlukan untuk mencapai pemahaman serta komitmen.
8. Pelaksanaan.
b. Pengorganisasian Fungsi kedua adalah fungsi pengorganisasian mencakup alur-alur
kegiatan yang akan dilakukan, dan mencakup struktur organisasi. Pengorganisasian organiziur organizing merupakan proses penyusunan
struktur organisasi yang sesuai dengan tujuan organisasi, sumber daya yang dimiliki dan lingkungan yang melingkupinya.
10
Dua aspek utama proses penyusunan struktur organisasi adalah departementalisasi dan pembagian kerja. Departematalisasi ialah
pengelompokkan kegiatan-kegiatan kerja suatu organisasi agar seluruh kegiatan yang sejenis dapat saling berhubungan dan dikerjakan bersama.
11
Dari definisi
diatas, dapat
disimpulkan bahwa
fungsi pengorganisasian ialah proses kegiatan penyusunan struktur organisasi
sesuia dengan tujuan-tujuan, dan sumber-sumber. Hasil dari fungsi
10
Morissan, Manajemen Media Penyiaran Jakarta: Prenada Media, 2008, h.142
11
Morissan, Manajemen Media Penyiaran, h.142
pengorganisasian ialah struktur organisasi. Melalui struktur organisasi tersebutlah para tim redaksi bekerja sesua dengan posisinya.
Pada umumnya, media penyiaran komersil memiliki departemen sebagai berikut:
12
1. Departemen Pemasaran. Departemen ini focus dalam menangani
kegiatan yang terkait dengan pemasaran dan mempromosikan program maupun segala kegiatan kepada beberapa pihak atau partner kerja.
2. Departemen Program. Departemen ini bertanggung jawab untuk
merencanakan, memilih, menjadwalkan dan membuat program. 3.
Departemen berita. Departemen ini dipimpin oleh seorang pemimpin redaksi. Departemen berita bertanggung jawab terhadap produksi
program berita, olahraga, documenter, dan program-program yang terkait dengan kepentingan khalayak.
4. Departemen teknik. Departemen ini bertanggung jawab penuh
terhadap segala hal yang terkait dengan peralatan siaran agar program dan berita dapat disiarkan.
5. Departemen bisnis. Departemen bisnis melakukan berbagai pekerjaan
yang berhubungan dengan bisnis. Bekerja sama dengan beberapa pihak terkait masalah periklanan.
12
Peter K. Pringle dkk, Electronik Media Management Focal Press: Boston, 1991, h.13
c. Pengarahan Empat bagian penting dalam memberikan fungsi pengarahan yang
dilakukan pemimpin terhadap para karyawannya, keempat fungsi tersebut antara lain:
1. Motivasi
2. Komunikasi
3. Kepemimpinan
4. Pelatihan
d. Pengawasan Fungsi pengawasan dalam media massa meliputi persiapan suatu
standar kuantitas dan kualitas hasil kerja, baik berbentuk produk maupun jasa yang diberikan perusahaan atau organisasi dalam upaya pencapaian
tujuan, produktivitas dan terciptanya citra yang positif.
13
Robert J. Mockler 1972 memberi definisi yang hampir senada seputar pengawasan. Pengawasan ialah suatu usaha sistematik untuk
menetapkan standar pelaksanaan dengan tujuan-tujuan perencanaan, merancang sistem informasi umpan balik. Membandingkan kegiatan nyata
dengan standar yang telah ditetapkan sebelumnya, menentukan dan mengukur penyimpangan-penyimpangan serta mengambil tindakan
koreksi yang diperlukan untuk menjamin bahwa semua sumber daya perusahaan digunakan dengan cara paling efektif dan efisien dalam
pencapaian tujuan-tujuan perusahaan.
13
Rosady Ruslan, Manajemen Public Relation Media Komunikasi, h, 2 – 3.