13 3
Ketidakberdayaan Ketidakberdayaan
menujukkan ketidakmampuan
seseorang untuk
mencegah munculnya ancaman yang berpengaruh terhadap aspek-aspek pekerjaan dan pekerjaan secara keseluruhan. Semakin individu merasa
tidak berdaya, semakin tinggi tingkat job insecurity Greenhalgh dan Rosenblatt 1984 dalam Nugraha dan Intan 2010
menyatakan ada beberapa indikator yang dapat digunakan untuk menilai
ketidakamanan kerja yaitu :
1 Arti pekerjaan itu bagi individu
2 Tingkat ancaman yang dirasakan karyawan mengenai aspek-aspek
pekerjaan 3
Tingkat ancaman yang kemungkinan terjadi dan mempengaruhi keseluruhan kerja individu
4 Tingkat kepentingan-kepentingan yang dirasakan individu mengenai
potensi setiap peristiwa tersebut 5
Tingkat ancaman terhadap pekerjaan pada tahun berikutnya
2.1.4 Kepuasan Kerja
Kepuasan kerja dapat digambarkan sebagai suatu perasaan atau keadaan pikiran mengenai sifat pekerjaan Adeniji, 2011. Apabila karyawan tidak merasakan
kepuasan kerja, maka akan muncul tingkat kinerja yang rendah karena tidak adanya niat untuk berusaha bekerja lebih maksimal Riswanto, 2015. Kepuasan kerja
14 menggambarkan bagaimana perasaan seorang karyawan tersebut tentang pekerjaan
yang akan mereka lakukan Belias et al., 2015. Seseorang dengan tingkat kepuasan yang tinggi memiliki perasaan positif,
sementara yang tidak puas memiliki perasaan negatif tentang pekerjaanya, seperti halnya akan sering absen, stress, mengganggu rekan kerja, dan terus-menerus mencari
pekerjaan yang lain serta cenderung merespon dengan keinginan keluar dari perusahaan Utama dkk.,
2015. Bakotić dan Babić 2013 menyatakan kepuasan kerja dapat mempengaruhi perilaku kerja karyawannya dan kinerja organisasi
dipengaruhi oleh kepuasan karyawan itu sendiri. Kepuasan kerja mewakili perasaan negatif dan positif dari persepsi karyawan terhadap pekerjaan yang dihadapinya, yaitu
suatu perasaan untuk berprestasi dan meraih kesuksesan di dalam pekerjaan, kepuasan kerja yang tinggi menunjukkan karyawan merasa nyaman bekerja dan
mendapatkan penghargaan atas kontribusi yang sudah diberikan Aziri, 2011. Cekmecelioglu et al. 2012 menyatakan kepuasan kerja memiliki beberapa indikator,
yaitu : 1
Pekerjaan itu sendiri The work Itself Merupakan kepuasan kerja yang dirasakan karyawan terhadap pekerjaan
yang dimilikinya berdasarkan persepsi mereka masing-masing. 2
Bayaran Pay Merupakan kepuasan kerja yang dirasakan karyawan berupa gaji pokok
yang diterimanya berdasarkan beban kerja dan kontribusi yang sudah dia diberikan.
15 3
Kesempatan mendapatkan promosi jabatan Promotion Oppertunities Merupakan kepuasan kerja yang dirasakan karyawan karena memiliki
kesempatan untuk mendapatkan tingkat jabatan yang lebih tinggi di suatu perusahaan
4 Hubungan Kerja Work Relation
Merupakan kepuasan kerja yang dirasakan karyawan berdasarkan peran rekan kerja dan atasan sebagai tenaga ahli yang menolong dalam
pekerjaan dan perlakuan secara sosial yang dirasakan oleh karyawan.
2.2 Hipotesis Penelitian
