xvii
BAB I PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG MASALAH
Semakin pesatnya perkembangan zaman dan tekhnologi yang modern saat ini, mengacu pula pada kebutuhan seseorang yang
semakin banyak dan beraneka ragam untuk kebutuhan sehari-hari. Hal ini menyebabkan persaingan dalam dunia bisnis semakin ketat. Untuk
memenangkan persaingan yang ada, perusahaan atau industri dituntut untuk menerapkan setrategi dan kebijakan tepat guna agar tetap dapat
bersaing. Dalam menghadapi persaingan salah satu usaha yang dapat ditempuh perusahaan adalah dengan melaksanakan proses produksi
secara efektif dan efisien sesuai dengan rencana. Dalam arti produksi dapat berjalan dengan lancar dan biaya produksi dapat mengenai
sasaran dengan kualitas produk yang baik. Pada umumnya dalam melaksanakan proses produksi, manajemen
perusahaan harus mengadakan rencana penyusunan dan penjadwalan yang baik, serta dengan melalui pengawasan yang terarah dan
intensif. Tujuan dari semua itu agar selama proses produksi dapat berjalan sesuai dengan jadwal dan rencana yang telah ditentukan.
Sedangkan pengawasan produksi sebagai usaha untuk pengendalian proses produksi agar sesuai dengan rencana dan dapat mengetahui
apabila terjadi penyimpangan selama proses produksi berlangsung.
xviii Ketidaktepatan dan keterlambatan waktu akan mengakibatkan
penambahan waktu dan biaya. Usaha untuk mengantisipasi terjadinya keterlambatan penyelesaian kegiatan perusahaan dapat menggunakan
analisis network. Analisis Network merupakan suatu metode analisis yang mampu
memberikan informasi kepada perusahaan untuk dapat melakukan perencanaan dan mengendalikan suatu kegiatan produksi atau proyek
yang akan dilaksanakan Indriyo, 2002:297. PT. Sinar Surya Indah Lestari yang berlokasi di daerah Sukoharjo
merupakan suatu perusahaan yang bergerak pada bidang industri tekstil yang belum menerapkan analisis network sebagai acuan dalam
perencanaan dan penyelesaian proses produksi. Proses produksi ini dilakukan berdasarkan pesanan dari para pembeli buyer, dan
perusahaan diberi jangka waktu tertentu untuk menyelesaikan pesanan tersebut. Agar perusahaan dapat menyelesaikan pesanan
sesuai dengan waktu yang telah ditentukan, perusahaan harus mempunyai perencanaan produksi. Penyelesaian pesanan sesuai
dengan jangka waktu yang telah ditentukan akan menjamin kepuasan konsumen. Kepuasan konsumen merupakan salah satu cara untuk
mendapatkan kepercayaan dari konsumen sehingga dapat menambah pesanan dan meningkatkan penjualan. Dalam penentuan waktu
pesanan produk atau sampai kapan produk bener-benar jadi PT. Sinar Surya Indah Lestari masih menggunakan perkiraan sebagai pedoman
xix untuk mengantisipasi terjadinya keterlambatan penyelesaian proses
produksi, sehingga pelaksanaan proses produksi kurang efisien. Berdasarkan uraian di atas, maka dalam menyusun Tugas Akhir
penulis mengambil judul : “ANALISIS NETWORK KAIN GREY PADA DEPARTEMEN WEAVING PT. SINAR SURYA INDAH LESTARI
SUKOHARJO”
B. RUMUSAN MASALAH