LATAR BELAKANG MASALAH PENDAHULUAN

xvii

BAB I PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG MASALAH

Semakin pesatnya perkembangan zaman dan tekhnologi yang modern saat ini, mengacu pula pada kebutuhan seseorang yang semakin banyak dan beraneka ragam untuk kebutuhan sehari-hari. Hal ini menyebabkan persaingan dalam dunia bisnis semakin ketat. Untuk memenangkan persaingan yang ada, perusahaan atau industri dituntut untuk menerapkan setrategi dan kebijakan tepat guna agar tetap dapat bersaing. Dalam menghadapi persaingan salah satu usaha yang dapat ditempuh perusahaan adalah dengan melaksanakan proses produksi secara efektif dan efisien sesuai dengan rencana. Dalam arti produksi dapat berjalan dengan lancar dan biaya produksi dapat mengenai sasaran dengan kualitas produk yang baik. Pada umumnya dalam melaksanakan proses produksi, manajemen perusahaan harus mengadakan rencana penyusunan dan penjadwalan yang baik, serta dengan melalui pengawasan yang terarah dan intensif. Tujuan dari semua itu agar selama proses produksi dapat berjalan sesuai dengan jadwal dan rencana yang telah ditentukan. Sedangkan pengawasan produksi sebagai usaha untuk pengendalian proses produksi agar sesuai dengan rencana dan dapat mengetahui apabila terjadi penyimpangan selama proses produksi berlangsung. xviii Ketidaktepatan dan keterlambatan waktu akan mengakibatkan penambahan waktu dan biaya. Usaha untuk mengantisipasi terjadinya keterlambatan penyelesaian kegiatan perusahaan dapat menggunakan analisis network. Analisis Network merupakan suatu metode analisis yang mampu memberikan informasi kepada perusahaan untuk dapat melakukan perencanaan dan mengendalikan suatu kegiatan produksi atau proyek yang akan dilaksanakan Indriyo, 2002:297. PT. Sinar Surya Indah Lestari yang berlokasi di daerah Sukoharjo merupakan suatu perusahaan yang bergerak pada bidang industri tekstil yang belum menerapkan analisis network sebagai acuan dalam perencanaan dan penyelesaian proses produksi. Proses produksi ini dilakukan berdasarkan pesanan dari para pembeli buyer, dan perusahaan diberi jangka waktu tertentu untuk menyelesaikan pesanan tersebut. Agar perusahaan dapat menyelesaikan pesanan sesuai dengan waktu yang telah ditentukan, perusahaan harus mempunyai perencanaan produksi. Penyelesaian pesanan sesuai dengan jangka waktu yang telah ditentukan akan menjamin kepuasan konsumen. Kepuasan konsumen merupakan salah satu cara untuk mendapatkan kepercayaan dari konsumen sehingga dapat menambah pesanan dan meningkatkan penjualan. Dalam penentuan waktu pesanan produk atau sampai kapan produk bener-benar jadi PT. Sinar Surya Indah Lestari masih menggunakan perkiraan sebagai pedoman xix untuk mengantisipasi terjadinya keterlambatan penyelesaian proses produksi, sehingga pelaksanaan proses produksi kurang efisien. Berdasarkan uraian di atas, maka dalam menyusun Tugas Akhir penulis mengambil judul : “ANALISIS NETWORK KAIN GREY PADA DEPARTEMEN WEAVING PT. SINAR SURYA INDAH LESTARI SUKOHARJO”

B. RUMUSAN MASALAH