xxxiii 5. Menghitung jalur waktu terpanjang melalui jaringan. Inilah yang
disebut jalur kritis. 6. Menggunakan
jaringan untuk
membantu perencanaan,
penjadwalan dan pengendalian proyek.
F. Metode CPM Critical Path Method
Jalur kritis merupakan jalur yang memiliki urutan waktu terpanjang atau yang paling lama dari semua jalur yang dimulai dari
awal sampai akhir dari semua proses Render Heizer 2005:80. Jumlah waktu penyelesaian yang terbesar itu berarti merupakan
minimum waktu yang dibutuhkan oleh keseluruhan proses produksi itu Gitosudarmo, 2002:298.
Adapun sifat-sifat jalur kritis 1. Jalur kritis merupakan jalur yang memakan waktu terpanjang
dalam proses produksi itu. 2. Jalur kritis adalah jalur yang tidak memiliki tenggang waktu
antara waktu selesainya suatu tahap kegiatan yang lain dalam proses produksi itu.
Menurut Heizer dan Render 2001:513 sasaran analisis jalur kritis adalah untuk menentukan kuantitas masing-masing aktivitas
berikut ini: 1. ES Earlies Star
= waktu mulai paling awal dari suatu pekerjaaan.
xxxiv 2. EF Earlies Finish = waktu penyelesaian paling awal dari
suatu pekerjaan. 3. LS Latest Start
= waktu mulai paling akhir dari suatu pekerjaan.
4. LF Latest Finish = waktu paling akhir untuk menyelesaikan
pekerjaan 5. S Slack
= waktu mundur aktivitas. Slack merupakan waktu suatu kegiatan yang dapat ditunda
mulainya tanpa menunda kegiatan atau pekerjaan secara keseluruhan. Slack adalah perbedaan waktu “Latest dan Earliest”
atau selisih antara LS ES, antara LF EF.
G. Efisiensi
Menurut Handoko 2003:7 dua konsepsi utama untuk mengukur prestasi kerja performance manajer adalah efisiensi
dan efektivitas. Efisiensi adalah kemampuan menyelesaikan suatu pekerjaan dengan benar dan seorang manajer efisien adalah
manajer yang dapat meminimumkan biaya penggunaan sumber daya-sumber daya untuk mencapai keluaran yang telah ditentukan.
Efektivitas merupakan kemampuan untuk memilih tujuan yang tepat untuk menjamin atau peralatan yang tepat untuk pencapaian
tujuan yang telah ditetapkan. Dengan kata lain seorang manajer efektif dalam memilih pekerjaan yang harus dilakukan atau metode
xxxv yang tepat untuk mencapai tujuan. Menurut ahli manajemen Peter
Drucker efektivitas adalah melakukan pekerjaan yang benar Doing the right thing, sedangkan efisiensi adalah melakukan pekerjaan
dengan benar Doing thing right.
xxxvi
BAB III PEMBAHASAN
