RENCANA INDUK PENGEMBANGAN RIP UMMI 2012-2022 REVISI i DESEMBER 2015 |
9 Prasarana ini masih dirasakan masih kurang memadai untuk menampung
kebutuhan operasional pendidikan UMMI.
2.4 MASALAH UTAMA
Masalah utama pengembangan UMMI sebagai universitas yang unggul dalam keilmuan dan ke Islaman, yaitu :
a.
Peningkatan Kualitas Sumberdaya Manusia; Saat ini UMMI memiliki jumlah sumberdaya insani yang belum memadai dari
sisi kualitas, hal ini harus dijadikan perhatian dalam rencana pengembangan UMMI kedepan sebagai upaya dalam meningkat mutu pendidikan yang
berstandar nasional, dilakukan secara sistematik dan terpadu.
b.
Peningkatan Kompetensi Dosen; Dosen sebagai ujung tombak keberhasilan tujuan pendidikan dituntut memiliki
wawasan pedagogik yang baik, berwawasan sosial, profesional serta prestasi kerja yang baik, semua itu di wujudkan dengan karya-karya yang harus
dihasilkan oleh setiap dosen dalam bentuk hasil penelitian, buku ajar, makalah serta karya tulis lainnya berstandar nasional.
c.
Peningkatan Prasarana Dan Sarana Pendidikan; Meningkatnya jumlah mahasiswa UMMI dari tahun ke tahun berdampak
semakin terbatasnya jumlah ruangan yang di miliki UMMI, hal ini harus menjadi pertimbangan UMMI kedepan untuk menambah jumlah ruang
sehingga pelayanan pendidikan yang diberikan kepada mahasiswa, namun perlu di ingat dalam pengadaan ruangan mesti disesuaikan dengan standar
nasional pendidikan tinggi.
d.
Peningkatan Sistem Pengelolaan Universitas; Sistem pengelolaan universitas harus direncanakan dengan baik dan memiliki
kejelasan pencapaian kinerja setiap bidangnya, sistem kerja harus mencerminkan profesionalisme dan etos kerja yang baik. Hal ini dapat
dilakukan dengan cara menyusun panduan-panduan kerja, kebijakan- kebijakan, tata kelola, aturan, struktur organisasi, wewenang, tanggung jawab
dan lain sebagainya.
2.5 PENDEKATAN
Pendekatan yang digunakan untuk menjawab masalah yang dihadapi maka adalah melakukan peningkatan kualitas yang berkelanjutan continuous
improvement dengan dasar pemikiran yang bersifat sirkuler dalam teknis pelaksanaannya, yaitu perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan perbaikan
PDCA = Plan, Do, Check, Act. Perencanaan yang dimaksud adalah perencanaan kualitas unit kerja yang diidentifikasi sesuai dengan kebutuhan.
Pelaksanaan rencana yang telah ditetapkan benar-benar dikerjakan sehingga mencapai mutu. Evaluasi terhadap pelaksanaan dilakukan sebagai suatu
kebutuhan untuk memperbaiki langkah selanjutnya agar dapat mencapai baku kinerja yang ditetapkan bersama. Pelaksanaan peningkatan kualitas yang
berkelanjutan disesuaikan dengan keadaan di masing-masing unit kerja.
2.6 USAHA-USAHA
