Populasi dan Sampel Penelitian. Populasi dalam penelitian ini adalah Metode Pengambilan Sampel. Metode pengambilan sampel dalam Data dan Sumber Data. Data primer yang digunakan dalam penelitian ini Metode Pengumpulan Data. Data dikumpulkan

bawahannya, sedemikian rupa, sehingga orang lain itu mau melakukan kehendak pemimpin meskipun secara pribadi hal itu mungkin tidak disenanginya. 2. Kompensasi. Kompensasi sering disebut penghargaan dan dapat didefinisikan sebagai setiap bentuk penghargaan yang diberikan kepada karyawan sebagai balas jasa atas kontribusi yang mereka berikan kepada organisasi. 3. Lingkungan Kerja. Lingkungan kerja adalah tempat di mana karyawan melakukan aktivitas setiap harinya. Lingkungan kerja yang kondusif memberikan rasa aman dan memungkinkan karyawan untuk dapat bekerja optimal. Lingkungan kerja yang buruk atau tidak sesuai dengan pekerjaan akan menimbulkan perasaan tidak puas terhadap karyawan. 4. Kepuasan Kerja. Tobing 2009:33 menyatakan bahwa kepuasan kerja adalah suatu efektivitas atau respons emosional terhadap berbagai aspek pekerjaan. Kepuasan kerja bukanlah suatu konsep tunggal. Sebaliknya, seseorang dapat relatif puas dengan suatu aspek dari pekerjaannya dan tidak puas dengan salah satu atau lebih dari aspek yang lainnya.

C. METODE PENELITIAN 1. Jenis Penelitian.

Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kuantitatif, yaitu suatu penelitian yang berfungsi untuk mendeskripsikan atau memberikan gambaran terhadap obyek yang diteliti melalui data sampel atau populasi.

2. Populasi dan Sampel Penelitian. Populasi dalam penelitian ini adalah

karyawan PT Personel Alih Daya Kota Jambi yang berjumlah 40 orang, sedangkan sampel dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Personel Alih Daya Kota Jambi sebanyak 35 responden.

3. Metode Pengambilan Sampel. Metode pengambilan sampel dalam

penelitian ini adalah dengan menggunakan teknik purposive sampling, yaitu penentuan teknik sampel dengan kriteria karyawan adalah karyawan yang memiliki jenjang pendidikan minimal SMA.

4. Data dan Sumber Data. Data primer yang digunakan dalam penelitian ini

terdiri dari data yang berupa latar belakang personal dari responden yang meliputi jenis kelamin, usia, jenjang pendidikan, dan data mengenai perilaku responden yang direspresentasikan dalam variabel penelitian. Data sekunder dalam penelitian ini berupa data mengenai gambaran umum perusahaan. Sumber data penelitian ini diperoleh dari karyawan PT Personel Alih Daya Kota Jambi.

5. Metode Pengumpulan Data. Data dikumpulkan dengan menggunakan

metode survei, yaitu metode penelitian yang dilakukan dengan mengambil sampel dari suatu populasi dengan menggunakan kuesioner sebagai alat pengumpulan data yang utama.

6. Varibel. Dalam penelitian ini, variabel yang digunakan adalah gaya

kepemimpinan, kompensasi, lingkungan kerja, dan kepuasan kerja. a. Gaya Kepemimpinan. Gaya kepemimpinan adalah upaya mempengaruhi banyak orang melalui komunikasi untuk mencapai tujuan, cara mempengaruhi orang dengan petunjuk atau perintah, tindakan yang menyebabkan orang lain bertindak atau merespon dan menimbulkan perubahan positif, kekuatan dinamis penting yang memotivasi dan mengkoordinasi organisasi dalam rangka mencapai tujuan, serta kemampuan untuk menciptakan rasa percaya diri dan dukungan antara bawahan agar tujuan organisasional dapat tercapai.

b. Kompensasi

Kompensasi adalah keseluruhan dari semua hadiah yang diberikan kepada karyawan sebagai imbalan atas jasa mereka. Kompensasi mencerminkan status, pengakuan, dan tingkat pemenuhan kebutuhan yang dinikmati oleh karyawan, sehingga dapat mempengaruhi kepuasan kerja karyawan.

c. Lingkungan Kerja

Lingkungan kerja mencakup hubungan kerja yang terbentuk antara sesama karyawan dan hubungan kerja antara bawahan dan atasan, serta lingkungan fisik tempat karyawan bekerja. Lingkungan kerja yang mendukung produktivitas kerja akan menimbulkan kepuasan kerja bagi karyawan dalam suatu organisasi.

d. Kepuasan Kerja

Kepuasan kerja adalah sikap umum terhadap pekerjaan seseorang yang menunjukkan perbedaan antara jumlah penghargaan yang diterima pekerja dan jumlah yang mereka yakini seharusnya mereka terima. Pengukuran dari masing-masing variabel dapat diukur dengan menggunakan skala Likert dengan lima kategori penilaian, yaitu “Sangat Setuju” dengan skor 5, “Setuju” dengan skor 4, “Kurang Setuju” dengan skor 3, “Tidak Setuju” dengan skor 2, dan “Sangat Tidak Setuju” dengan skor 1.

7. Metode Analisis Data. Dalam penelitian ini, analisis yang digunakan adalah

Dokumen yang terkait

Pengaruh gaya kepemimpinan transaksional, lingkungan kerja, dan kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan (studi kasus karyawan PT. Sri Rejeki Fertilizer)

3 29 177

Pengaruh Kompensasi Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan

0 11 158

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 3 12

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 2 14

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kompensasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT Personel Alih Daya Kota Jambi).

0 1 16

PENDAHULUAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kompensasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT Personel Alih Daya Kota Jambi).

0 1 8

Pengaruh kompensasi, lingkungan kerja, dan gaya kepemimpinan terhadap loyalitas karyawan.

6 40 179

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, LINGKUNGAN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN LANGGENG LAUNDRY DI KUTA, BADUNG.

0 5 20

PENGARUH KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA, DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN

1 26 177

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA, DAN KOMITMEN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN

2 2 145