TELAAHAN RENSTRA KL DAN RENSTRA

3.3 TELAAHAN RENSTRA KL DAN RENSTRA

Rencana Stategis Dinas Koperasi UKM dan Perindustrian Perdagangan Kabupaten Lombok Tengah merupakan bentuk pengembangan dari Visi dan Misi dari Bupati dan Wakil Bupati terpilih yang telah ditetapkan dan tertuang dalam RPJMD. Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Lombok Tengah menangani 3 tiga urusan yaitu urusan Koperasi dan UKM, Urusan Perindustrian dan Urusan Perdagangan. Ditingkat Propinsi Dinas yang menangani tiga urusan ini berada di 2 dua Dinas yaitu Dinas Koperasi dan UMKM serta Dinas Perindustrian dan Perdagangan. Dan untuk tingkat Pusat, ada 3 tiga Kementerian yang menangani 3 tiga urusan ini yaitu Kementerian Koperasi dan UKM RI, Kementerian Perindustrian RI dan Kementerian Perdagangan RI. Telaahan Renstra KL dan Renstra ini untuk mengidentifikasi faktor yang menghambat dan mendorong dari pelayanan Dinas Koperasi UKM dan Perindustrian Perdagangan Kabupaten Lombok Tengah yang mempengaruhi permasalahan pelayanan dinas ditinjau dari sasaran jangka menengah renstra KL atau renstra Dinas di propinsi. Tabel 3.4 Permasalahan Pelayanan Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan berdasarkan Sasaran Renstra KL dan SKPD Propinsi beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya No Sasaran Jangka Menengah Renstra KL dan SKPD Propinsi Permasalahan Pelayanan Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan Sebagai Faktor Penghambat Pendorong 1 2 3 4 5 1. Meningkatnya kontribusi KUMKM dalam perekonomian melalui pengembangan komoditas berbasis koperasi sentra di sektor-sektor unggulan 1. Koperasi belum dikelola secara profesional dan akuntabel 2. Sulitnya akses untuk memperoleh modal usaha dari perbankanlembaga keuanganpembiayaan mikro terkendala pemahaman dan beberapa persyaratan 3. Rendahnya Daya Saing Produk UKMIndustri kecil menengah IKM 4. Belum optimalnya pendataan, Penataan 1. Kurangnya jumlah Aparatur Pembina Koperasi dengan jumlah koperasi 2. Belum optimalnya koordinasi antar instansi terkait dan lembaga keuanganperb ankan 3. Dan Belum dimilikinya 1. Tingginya komitmen Pemda Lombok Tengah terkait pemberdayaan Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan yang dibuktikan melalui berbagai kebijakan yang telah dikeluarkan 2. Tingkat Pertumbuhan ekonomi Lombok Tengah diatas 2. Meningkatnya daya saing koperasi dan UMKM 3. Meningkatnya wirausaha baru dengan usaha yang layak dan berkelanjutan RENSTRA DINAS KOPERASI, UKM, PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KAB. LOMBOK TENGAH TAHUN 2016-2021 | 45 No Sasaran Jangka Menengah Renstra KL dan SKPD Propinsi Permasalahan Pelayanan Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan Sebagai Faktor Penghambat Pendorong 1 2 3 4 5 dan pengelolaan pasar rakyat dan PKL 5. Belum optimalnya pelaksanaan teratera ulang UTTP dan Pengawasan Barang B3 data yang valid seluruh potensi KUMKM 4. Terbatasnya Pengetahuan Sumber Daya UMKMIKM dalam pemanfaatan teknologi 5. Keterbatasan anggaran yang berkaitan dengan revitalisasi sarana perdagangan 6. Keterbatasan alat dan personil yang memiliki kemampuan kemetrologian dan menangani mengawasi barang B3 rata-rata KabupatenKota di NTB. 3. Keamanan dan kenyamanan berusaha terjamin 4. Adanya kesesuaian program dengan Kementrian dan Dinas Propinsi 4. Meningkatnya kualitas kelembagaan dan usaha koperasi, serta penerapan praktek berkoperasi yang baik oleh masyarakat 5. Meningkatnya Penggunaan Produksi Dalam Negeri 6. Meningkatnya daya saing industri 7. Terfasilitasinya Bantuan Informasi Pasar, Promosi dan pameran 8. Hilirisasi produk- produk pertanian menjadi produk agroindustri 9. Meningkatnya pertumbuhan ekspor barang nonmigas yg bernilai tambah dan jasa 10. Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana distribusi dan logistik nasional 11. Meningkatnya kuantitas dan kualitas diklat dibidang kemetrologian RENSTRA DINAS KOPERASI, UKM, PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KAB. LOMBOK TENGAH TAHUN 2016-2021 | 46 No Sasaran Jangka Menengah Renstra KL dan SKPD Propinsi Permasalahan Pelayanan Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan Sebagai Faktor Penghambat Pendorong 1 2 3 4 5 12. Meningkatnya perlindungan konsumen di daerah 13. Terwujudnya Koperasi dan UMKM yang tangguh unggul, produktif, mandiri dan berdaya saing yang dikelola secara professional dan ditopang oleh kegiatan usaha anggota dan UMKM 14. Meningkatnya akses dan pangsa pasar Koperasi dan UMKM 15. Terwujudnya Kop dan UMKM sebagai lembaga ekonomi kerakyatan 16. Meningkatnya Pelayanan Koperasi 17. Terawasinya peredaran barang dan jasa secara berkala 18. Terbangunnya Los Pasar sesuai kebutuhan 19. Terbina dan tersuluhnya pelaku usaha industri kecil secara berkesinambungan 20. Tersedianya informasi peluang pasar perdagangan dalam negeri yang akurat 21. Terawasinya peredaran barang ekspor secara rutin 22. Tersedianya informasi peluang pasar perdagangan luar negeri yang akurat 23. Tersedianya alat uji yang standar 24. Terseleksi dan terujinya standar ukur yang sesuai standar 25. Terlaksananya bimbingan teknis secara terpadu 26. Tersedianya sarana dan prasarana penunjang yang memadai RENSTRA DINAS KOPERASI, UKM, PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KAB. LOMBOK TENGAH TAHUN 2016-2021 | 47

3.4 TELAAHAN RENCANA TATA RUANG WILAYAH