TELAAHAN VISI, MISI DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN WAKIL KEPALA DAERAH TERPILIH

4. Belum optimalnya pendataan, penataan dan pengelolaan pasar rakyat dan PKL akibat keterbatasan anggaran revitalisasi sarana dan prasarana perdagangan serta kurangnya kesadaran pelaku usaha dalam memanfaatkan dan menjaga sarana dan prasarana yang ada. 5. Belum optimalnya pelaksanaan teratera ulang alat UTTP dan pengawasan barang berbahaya dan beracun B3 akibat keterbatasan alat dan personil yang memiliki kemampuan kemetrologian dan menanganimengawasi barang berbahaya dan beracun B3.

3.2 TELAAHAN VISI, MISI DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN WAKIL KEPALA DAERAH TERPILIH

Visi Bupati Terpilih dan menjadi visi pembangunan Kabupaten Lombok Tengah dalam jangka waktu 2016-2021, yaitu “Terwujudnya Masyarakat Lombok Tengah Yang Beriman, Sejahtera dan Bermutu”. Visi Kabupaten Lombok Tengah Tahun 2016-2021 ini sangat terkait dengan keinginan Pemerintah Kabupaten Lombok Tengah untuk mewujudkan pembangunan yang berkesinambungan yaitu terwujudnya masyarakat Lombok Tengah yang sejahtera dengan dilandasi oleh kualitas hidup masyarakat yang bermutu di segala aspek kehidupan dan disertai dengan pengamalan nilai-nilai agama. Misi Bupati terpilih dalam mewujudkan visi tersebut terdiri dari 5 misi antara lain : 1. Meningkatkan Kerukunan, Kedamaian Dan Keharmonisan Kehidupan Bermasyarakat Dan Beragama Melalui Revolusi Mental Dengan Mengedepankan Nilai Nilai Agama Dan Kearifan Lokal. 2. Meningkatkan Kesejahteraan Sosial, Kecerdasan Dan Kesehatan Masyarakat Dengan Mengedepankan Keadilan Dan Kesetaraan Gender 3. Mendorong Kemajuan Ekonomi Daerah Dan Kemakmuran Masyarakat Melalui Perkuatan Struktur Ekonomi Masyarakat Dengan Dukungan Stabilitas Kamtibmas RENSTRA DINAS KOPERASI, UKM, PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KAB. LOMBOK TENGAH TAHUN 2016-2021 | 42 4. Menjaga Keselarasan, Keserasian Dan Keterpaduan Pembangunan Kawasan Dan Antar Kawasan Dengan Dukungan Infra Struktur Yang Memadai 5. Mewujudkan Kepemerintahan Yang Baik Dan Kepastian Hukum Dengan Dukungan Birokrasi Yang Memiliki Pelayanan Publik Berkualitas. Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi yang telah diuraikan pada bab sebelumnya, maka Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Lombok Tengah mendukung pencapaian target pembangunan dari Misi ke-3 Bupati Terpilih yaitu “Mendorong Kemajuan Ekonomi Daerah dan Kemakmuran Masyarakat Melalui Perkuatan Struktur Ekonomi Masyarakat dengan Dukungan Stabilitas Kamtibmas” dan Misi Ke-5 yaitu ”Mewujudkan Kepemerintahan yang baik dan Kepastian Hukum dengan Dukungan Birokrasi Yang memiliki Pelayanan Publik Berkualitas”. Dalam tabel 3.3 berikut disajikan Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan SKPD Terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Kabupaten Lombok Tengah pada Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Lombok Tengah Tabel 3.3 Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan SKPD RENSTRA DINAS KOPERASI, UKM, PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KAB. LOMBOK TENGAH TAHUN 2016-2021 | 43 Terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Visi: Terwujudnya Masyarakat Lombok Tengah Yang Beriman, Sejahtera dan Bermutu No Misi dan Program KDH dan Wakil KDH terpilih Permasalahan Pelayanan SKPD Faktor Penghambat Pendorong 1 2 3 4 5 1 Misi ke-3 Mendorong Kemajuan Ekonomi Daerah dan Kemakmuran Masyarakat Melalui Perkuatan Struktur Ekonomi Masyarakat dengan Dukungan Stabilitas Kamtibmas Program :

6. Program Peningkatan

Kualitas Kelembagaan Koperasi

7. Pengembangan

Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Menengah

8. Pengembangan industri kecil

dan menengah

9. Peningkatan efisiensi

perdagangan dalam negeri

10. Program

pembinaan pedagang kakilima dan asongan

11. Program

perlindungan konsumen dan Pengamanan perdagangan Pembinaan Koperasi belum optimal Kurangnya Rasio jumlah Aparatur Pembina Koperasi dengan Jumlah Koperasi 1. Tingginya komitmen Pemda Lombok Tengah terkait pemberdayaan Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan yang dibuktikan melalui berbagai kebijakan yang telah dikeluarkan 2. Tingkat Pertumbuhan ekonomi Lombok Tengah diatas rata-rata KabupatenKot a di NTB. 3. Keamanan dan kenyamanan berusaha terjamin. Sulitnya akses untuk memperoleh modal usaha dari perbankanlemba ga keuanganpembia yaan mikro terkendala pemahaman dan beberapa persyaratan Belum optimalnya koordinasi antar instansi terkait dan lembaga keuanganperbank an Dan Belum dimilikinya data yang valid seluruh potensi KUMKM Rendahnya Daya Saing Produk UKMIndustri kecil menengah IKM Terbatasnya Sumber Daya KUMKMIKM yang berkualitas Belum optimalnya pendataan, Penataan dan pengelolaan pasar rakyat dan PKL Keterbatasan anggaran yang berkaitan dengan revitalisasi sarana perdagangan Belum optimalnya pelaksanaan teratera ulang UTTP dan Pengawasan Barang B3 Keterbatasan alat dan personil yang memiliki kemampuan kemetrologian dan menanganimenga wasi barang B3 2 Misi ke-5 Mewujudkan Kepemerintahan yang baik dan Kepastian Hukum dengan Dukungan Birokrasi Yang memiliki Pelayanan Publik Berkualitas Program : 1. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur 2. Program pelayanan administrasi perkantoran 3. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan Terbatasnya jumlah sarana dan prasarana yang memadai Keterbatasan anggaran stakeholder untuk pengadaan sarana dan prasarana Belum optimalnya penataan administrasi perkantoran Keterbatasan jumlah SDM yang memiliki kemampuan dibidang pengadministrasia n RENSTRA DINAS KOPERASI, UKM, PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KAB. LOMBOK TENGAH TAHUN 2016-2021 | 44

3.3 TELAAHAN RENSTRA KL DAN RENSTRA