4. Belum optimalnya pendataan, penataan dan pengelolaan pasar rakyat dan PKL akibat keterbatasan anggaran
revitalisasi sarana dan prasarana perdagangan serta kurangnya kesadaran pelaku usaha dalam memanfaatkan
dan menjaga sarana dan prasarana yang ada. 5. Belum optimalnya pelaksanaan teratera ulang alat UTTP
dan pengawasan barang berbahaya dan beracun B3 akibat keterbatasan alat dan personil yang memiliki kemampuan
kemetrologian dan menanganimengawasi barang berbahaya dan beracun B3.
3.2 TELAAHAN VISI, MISI DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN WAKIL KEPALA DAERAH TERPILIH
Visi Bupati Terpilih dan menjadi visi pembangunan Kabupaten Lombok Tengah dalam jangka waktu 2016-2021,
yaitu “Terwujudnya Masyarakat Lombok Tengah Yang Beriman, Sejahtera dan Bermutu”. Visi Kabupaten Lombok
Tengah Tahun 2016-2021 ini sangat terkait dengan keinginan Pemerintah Kabupaten Lombok Tengah untuk mewujudkan
pembangunan yang berkesinambungan yaitu terwujudnya masyarakat Lombok Tengah yang sejahtera dengan dilandasi
oleh kualitas hidup masyarakat yang bermutu di segala aspek kehidupan dan disertai dengan pengamalan nilai-nilai agama.
Misi Bupati terpilih dalam mewujudkan visi tersebut terdiri dari 5 misi antara lain :
1. Meningkatkan Kerukunan, Kedamaian Dan Keharmonisan Kehidupan Bermasyarakat Dan Beragama Melalui Revolusi
Mental Dengan Mengedepankan Nilai Nilai Agama Dan Kearifan Lokal.
2. Meningkatkan Kesejahteraan Sosial, Kecerdasan Dan Kesehatan Masyarakat Dengan Mengedepankan Keadilan
Dan Kesetaraan Gender 3. Mendorong Kemajuan Ekonomi Daerah Dan Kemakmuran
Masyarakat Melalui Perkuatan Struktur Ekonomi Masyarakat Dengan Dukungan Stabilitas Kamtibmas
RENSTRA DINAS KOPERASI, UKM, PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KAB. LOMBOK TENGAH TAHUN 2016-2021 | 42
4. Menjaga Keselarasan, Keserasian Dan Keterpaduan Pembangunan Kawasan Dan Antar Kawasan Dengan
Dukungan Infra Struktur Yang Memadai 5. Mewujudkan Kepemerintahan Yang Baik Dan Kepastian
Hukum Dengan Dukungan Birokrasi Yang Memiliki Pelayanan Publik Berkualitas.
Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi yang telah diuraikan pada bab sebelumnya, maka Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian
dan Perdagangan Kabupaten Lombok Tengah mendukung pencapaian target pembangunan dari Misi ke-3 Bupati Terpilih
yaitu “Mendorong Kemajuan Ekonomi Daerah dan Kemakmuran Masyarakat Melalui Perkuatan Struktur
Ekonomi Masyarakat dengan Dukungan Stabilitas Kamtibmas”
dan Misi Ke-5 yaitu ”Mewujudkan Kepemerintahan yang baik dan Kepastian Hukum dengan
Dukungan Birokrasi Yang memiliki Pelayanan Publik Berkualitas”.
Dalam tabel 3.3 berikut disajikan Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan SKPD Terhadap Pencapaian Visi, Misi dan
Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Kabupaten Lombok Tengah pada Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan
Perdagangan Kabupaten Lombok Tengah
Tabel 3.3 Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan SKPD
RENSTRA DINAS KOPERASI, UKM, PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KAB. LOMBOK TENGAH TAHUN 2016-2021 | 43
Terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Visi:
Terwujudnya Masyarakat Lombok Tengah Yang Beriman, Sejahtera dan Bermutu
No Misi dan Program
KDH dan Wakil KDH terpilih Permasalahan
Pelayanan SKPD Faktor
Penghambat Pendorong
1 2
3 4
5
1 Misi ke-3 Mendorong
Kemajuan Ekonomi Daerah
dan Kemakmuran Masyarakat Melalui
Perkuatan Struktur Ekonomi Masyarakat dengan
Dukungan Stabilitas Kamtibmas
Program :
6. Program Peningkatan
Kualitas Kelembagaan Koperasi
7. Pengembangan
Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif
Usaha Kecil Menengah
8. Pengembangan industri kecil
dan menengah
9. Peningkatan efisiensi
perdagangan dalam negeri
10. Program
pembinaan pedagang kakilima dan asongan
11. Program
perlindungan konsumen dan Pengamanan perdagangan
Pembinaan Koperasi belum
optimal Kurangnya Rasio
jumlah Aparatur Pembina Koperasi
dengan Jumlah Koperasi
1. Tingginya komitmen
Pemda Lombok Tengah terkait
pemberdayaan Koperasi, UKM,
Perindustrian dan
Perdagangan yang
dibuktikan melalui
berbagai kebijakan
yang telah dikeluarkan
2. Tingkat Pertumbuhan
ekonomi Lombok Tengah
diatas rata-rata KabupatenKot
a di NTB. 3. Keamanan dan
kenyamanan berusaha
terjamin. Sulitnya akses
untuk memperoleh
modal usaha dari perbankanlemba
ga keuanganpembia
yaan mikro terkendala
pemahaman dan beberapa
persyaratan Belum optimalnya
koordinasi antar instansi terkait
dan lembaga keuanganperbank
an Dan Belum
dimilikinya data yang valid seluruh
potensi KUMKM Rendahnya Daya
Saing Produk UKMIndustri kecil
menengah IKM Terbatasnya
Sumber Daya
KUMKMIKM yang berkualitas
Belum optimalnya pendataan,
Penataan dan pengelolaan pasar
rakyat dan PKL Keterbatasan
anggaran yang berkaitan dengan
revitalisasi sarana perdagangan
Belum optimalnya pelaksanaan
teratera ulang UTTP dan
Pengawasan Barang B3
Keterbatasan alat dan personil yang
memiliki kemampuan
kemetrologian dan menanganimenga
wasi barang B3
2 Misi ke-5 Mewujudkan
Kepemerintahan yang baik
dan Kepastian Hukum dengan Dukungan Birokrasi
Yang memiliki Pelayanan Publik Berkualitas
Program : 1. Program peningkatan
sarana dan prasarana aparatur
2. Program pelayanan administrasi perkantoran
3. Program peningkatan pengembangan sistem
pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Terbatasnya jumlah sarana
dan prasarana yang memadai
Keterbatasan anggaran
stakeholder untuk pengadaan sarana
dan prasarana Belum optimalnya
penataan administrasi
perkantoran Keterbatasan
jumlah SDM yang memiliki
kemampuan dibidang
pengadministrasia n
RENSTRA DINAS KOPERASI, UKM, PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KAB. LOMBOK TENGAH TAHUN 2016-2021 | 44
3.3 TELAAHAN RENSTRA KL DAN RENSTRA