1. Home
  2. Pendidikan

Identifikasi Masalah Batasan Masalah - Metode Pengendalian Waktu meliputi Bagan Balok, CPM dan PERT Tinjauan Pustaka

2 kerja yang amat luas pemakaiannya adalah Metode Jalur Kritis Critical Path Method- CPM dan Teknik evaluasi dan review proyek Project Evaluation and Review technique-PERT. Soeharto, Iman. 1995 Dengan dua teknik dalam network planning ini dapat diperoleh suatu jaringan kerja yang mengandung jadwal kerja yang membutuhkan percepatan yang logis untuk mencapai waktu penyelesaian proyek yang optimal.

1.2 Identifikasi Masalah

Permasalahan dalam tulisan ini adalah bagaimana melakukan pengendalian waktu dalam proyek konstruksi.

1.3 Batasan Masalah - Metode Pengendalian Waktu meliputi Bagan Balok, CPM dan PERT

- Untuk Model Perhitungan digunakan bagunan gedung sederhana

1.4 Tinjauan Pustaka

Iman Suharto 2002 menyatakan bahwa ada tiga parameter penting dalam penyelesaian sebuah proyek, yakni ; anggaran, jadwal, dan mutu. Proyek harus diselesaikan dengan biaya yang tidak melebihi anggaran yang disediakan, sesuai dengan kurun waktu dan tanggal akhir yang telah ditentukan, dan harus memenuhi spesifikasi dan kriteria yang disyaratkan. Abrar Husen 2008 dalam bukunya menyatakan bahwa penjadwalan atau scheduling adalah pengalokasian waktu yang tersedia untuk melaksanakan masing- masing pekerjaan dalam rangka menyelesaikan suatu proyek hingga tercapai hasil optimal dengan mempertimbangkan keterbatasan-keterbatasan yang ada. Siamak Haji Yakhchali 2008 dalam jurnalnya menyatakan bahwa Critical Path Method CPM adalah sebuah metode dasar dari jaringan kerja yang berguna dalam pelaksanaan dan pengawasan sebuah proyek yang kompleks. T. Hari Handoko 1993 mengemukakan bahwa Project Evaluation and Review Technique PERT adalah suatu metode analisis yang dirancang untuk Universitas Sumatera Utara 3 membantu dalam penjadwalan dan pengendalian proyek-proyek yang kompleks, yang menuntut bahwa masalah utama yang dibahas yaitu masalah teknik untuk menentukan jadwal kegiatan beserta anggaran biayanya sehingga dapat diselesaikan secara tepat waktu dan biaya, sedangkan Critical Path Method CPM adalah suatu metode yang dirancang untuk mengoptimalkan biaya proyek dimana dapat ditentukan kapan pertukaran biaya dan waktu harus dilakukan untuk memenuhi jadwal penyelesaian proyek dengan biaya seminimal mungkin.

1.5 Tujuan Penelitian

Dokumen yang terkait

Optimalisasi Penjadwalan Proyek Menggunakan Fuzzy Critical Path Method (Fuzzy CPM) Berdasarkan Metric Distance Rank pada Bilangan Fuzzy

3 37 92

PEMBUATAN PENJADWALAN SUATU PROYEK DENGAN METODE CPM (CRITICAL PATH METHOD)BERBASIS MICROSOFT PROJECT(StudiKasus : Proyek Pembangunan Apartemen Gateway Pasteur – Bandung).

1 8 51

PENELITIAN AWAL PENENTUAN WAKTU PENYELESAIAN PROYEK DENGAN METODE PERT (PROJECT EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE) ipi66953

0 0 5

Optimalisasi Penjadwalan Proyek Menggunakan Fuzzy Critical Path Method (Fuzzy CPM) Berdasarkan Metric Distance Rank pada Bilangan Fuzzy

0 0 11

Optimalisasi Penjadwalan Proyek Menggunakan Fuzzy Critical Path Method (Fuzzy CPM) Berdasarkan Metric Distance Rank pada Bilangan Fuzzy

0 0 2

Optimalisasi Penjadwalan Proyek Menggunakan Fuzzy Critical Path Method (Fuzzy CPM) Berdasarkan Metric Distance Rank pada Bilangan Fuzzy

0 0 5

Optimalisasi Penjadwalan Proyek Menggunakan Fuzzy Critical Path Method (Fuzzy CPM) Berdasarkan Metric Distance Rank pada Bilangan Fuzzy

0 0 19

PENGENDALIAN PROYEK SISTEM INFORMASI DENGAN METODE CPM (CRITICAL PATH METHOD)

0 3 6

BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Proyek - Metode Project Evaluation and Review Technique (PERT) dan Critical Path Method (CPM) dalam Optimalisasi Penjadwalan Proyek

1 11 13

OPTIMALISASI BIAYA DAN WAKTU PELAKSANAAN PROYEK PEMBANGUNAN PERUMAHAN CITRALAND PALU MENGGUNAKAN METODE PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE (PERT) – CRITICAL PATH METHOD (CPM)

0 1 12