8.4 Perincian Luas Areal Pabrik
Luas areal yang diperlukan untuk lokasi pabrik pembuatan LAS diperkirakan sebagai berikut :
Tabel 8.1 Perincian Luas Areal Pabrik
No Jenis areal
Luas m
2
1 Gudang Produk
180 2
Gudang Bahan Baku 300
3 Areal Proses
3500 4
Laboratorium 90
5 Perkantoran
200 6
Parkir 300
7 Kantin
60 8
Poliklinik 80
9 Tempat Ibadah
90 10 Bengkel
90 11 Ruang Kontrol
80 12 Ruang Bahan Bakar
80 13 Generator Listrik
100 14 Areal Utilitas
1700 15 Pos Keamanan
30 16 Jalan
500 17 Kamar Mandi
80 18 Gudang Peralatan
300 19 Taman
300 20 Mess karyawan
2000 21 Areal Perluasan
1500 Total
11560 Jadi, direncanakan pengadaan tanah untuk pembangunan pabrik
pembuatan LAS ini sekitar 10.700 m
2
. Susunan areal – areal bagian pabrik LAS seperti yang tertera pada Tabel 8.1 dapat dilihat pada gambar 8.1.
Universitas Sumatera Utara
BAB IX ORGANISASI DAN MANAJEMEN PERUSAHAAN
Masalah organisasi merupakan hal yang penting dalam perusahaan, hal ini menyangkut efektivitas dalam peningkatan kemampuan perusahaan dalam
memproduksi dan mendistribusikan produk yang dihasilkan. Dalam upaya peningkatan efektivitas dan kinerja perusahaan maka pengaturan atau manajemen
harus menjadi hal yang mutlak. Tanpa manajemen yang efektif dan efisien tidak akan ada usaha yang berhasil cukup lama. Dengan adanya manajemen yang
teratur baik dari kinerja sumber daya manusia maupun terhadap fasilitas yang ada secara otomatis organisasi akan berkembang Madura, 2000.
9.1 Organisasi Perusahaan
Perkataan organisasi, berasal dari kata Latin “organum” yang dapat berarti alat, anggota badan. James D. Mooney, mengatakan: “Organisasi adalah bentuk
setiap perserikatan manusia untuk mencapai suatu tujuan bersama”, sedangkan Chester I. Barnard memberikan pengertian organisasi sebagai: “Suatu sistem
daripada aktivitas kerjasama yang dilakukan dua orang atau lebih” Siagian, 1992.
Dari pendapat ahli yang dikemukakan di atas dapat diambil arti dari kata organisasi, yaitu kelompok orang yang secara sadar bekerjasama untuk mencapai
tujuan bersama dengan menekankan wewenang dan tanggung jawab masing- masing. Secara ringkas, ada tiga unsur utama dalam organisasi, yaitu Sutarto,
2002: 1.
Adanya sekelompok orang 2.
Adanya hubungan dan pembagian tugas 3.
Adanya tujuan yang ingin dicapai Menurut pola hubungan kerja, serta lalu lintas wewenang dan tanggung
jawab, maka bentuk-bentuk organisasi itu dapat dibedakan atas Siagian, 1992: 1.
Bentuk organisasi garis 2.
Bentuk organisasi fungsionil 3.
Bentuk organisasi garis dan staf
IX-1
Universitas Sumatera Utara