BAB II CV. SINAR MUARA MEDAN
A. Sejarah singkat perusahaan
Perseroan KomanditerCV Sinar Muara Medan adalah usaha yang bergerak dibidang kontraktor yang berlokasi di Jl. Mayjen Sutoyo Siswomiharjo
No.30 Medan. Usaha kontraktor ini berdiri pada tahun 2003 dan usaha ini di beri nama CV. Sinar Muara Medan yang didirikan oleh ibu Nuraini Nasution sekaligus
sebagai pemilik usaha.
Visi dan Misi Perusahaan Visi
Visi adalah pernyataan tentang gambaran keadaan dan karakteristik yang ingin di capai oleh perusahaan dimasa yang akan datang.
Setiap perusahaan yang berdiri tentunya mempunyai visi dan misi untuk mencapai tujuan perusahaan, begitu juga pada CV. Sinar Muara Medan.
Adapun visi perusahaan yaitu “menjadikan CV. Sinar Muara sebagai lembaga perdagangan barang dan jasa yang tersebar di wilayah Indonesia yang
prima dalam pelayanan dan terus menuju tingkat kesehatan perusahaan yang lebih tinggi dalam industri perdagangan barang.
Universitas Sumatera Utara
Misi
Misi adalah pernyataan tentang apa yang harus dikerjakan oleh perusahaan dalam usaha mewujudkan visi, dan memberikan garis besar cara
pencapaian visi tersebut.
Berikut adalah misi CV. Sinar Muara Medan, antara lain: a.
Meningkatkan kualitas sumber daya manusia agar semakin handal dalam pengabdiannya dan mencapai hasil kerja yang optimal
b. Turut berperan serta dalam mengembangkan lingkungan sekitar jaringan
kantor pelayanan dimana berlokasi dan dalam pembangunan nasional melalui bidang usaha pembiayaan yang menjadi usaha pokok perusahaan.
c. Menyediakan pembiayaan konsumen yang didukung tenaga-tenaga yang
terampil, Ilmu Teknologi system yang efektif dan efisien untuk memberikan pelayanan yang memuaskan dan berkualitas.
d. Menjaga hubungan baik dan kredibilitas dengan rekan usaha dan nasabah.
e. Mengoptimalisasikan kinerja perusahaan.
B. Struktur Organisasi Perusahaan
Struktur organisasi berarti penetapan batas tugas dan tanggung jawab serta wewenang dari masing-masing karyawan. Oleh karena itu dengan adanya struktur
organisasi diharapkan setiap bagian dapat melaksanakan tugasnya masing-masing dengan baik sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai.
Menurut Mulyadi dan Setyawan 2001 : 186: “struktur organisasi menggambarkan pengorganisasian sumber daya manusia untuk
Universitas Sumatera Utara
memanfaatkan sumber daya organisasi dalam mewujudkan tujuan organisasi”.
Pemisahan tugas harus dilakukan dalam suatu perusahaan. Misalnya bagian akuntansi disatukan dengan bagian penyimpanan, maka akan
memungkinkan terjadinya kesalahan transaksi sehingga data yang dihasilkan adalah data yang tidak dapat dipercaya kebenarannya.
Organisasi dan manajemen yang baik akan memberikan keseimbangan pada tugas, sistem informasi manajemen kekuasaan, kesatuan perintah, wewenang
serta tanggung jawab. Hal ini memberi efek yang positif pada perusahaan dimana perusahaan akan menemukan kelancaran dalam menjalankan aktivitas-
aktivitasnya yang digambarkan dalam struktur organisasi. Struktur organisasi harus fleksibel terhadap perubahan dan perkembangan
dilingkungannya. Maka perusahaan atau badan usaha pada umumnya beranggapan bahwa struktur organisasi ini sangat perlu.
Kelebihan yang dicapai dari penggunaan struktur organisasi yaitu : 1.
Bagan organisasi dapat digunakan untuk mendeskripsikan rencana kerja yang sesuai sebagai dasar untuk mengetahui perbedaan antara atasan dan
bawahan. 2.
Dengan adanya bagan organisasi dapat diketahui kegiatan-kegiatan perusahaan serta sehubungan yang ada diperusahaan dari setiap
kegiatannya. Disetiap kelebihan tentu saja ada kelemahan, begitu juga pada bagan
organisasi. Adapun kelemahan yang mungkin terjadi dari bagan organisasi yaitu bagi masyarakat yang tidak mengerti dengan bagan yang dilihatnya, kemungkinan
Universitas Sumatera Utara
akan menimbulkan kerancuan apabila tidak dicantumkan penjelasan dari bagan organisasi tersebut. Apabila satu bagan langsung bertanggung jawab pada bagian
yang berada diatasnya atau harus terlebih dahulu melalui bagian yang lain. Oleh karena itu setiap sturuktur organisasi sebaiknya dicantumkan juga penjelasan
mengenai struktur organisasi tersebut. Secara ringkas struktur organisasi dapat dicantumkan sebagai berikut :
1. Direktur Direktur utama sebagai pimpinan tertinggi dalam perusahaan yang
berfungsi memimpin keseluruhan aktivitas-aktivitas perusahaan, antar lain : a. mengambil keputusan dalam menetapkan kebijakan dan pengendalian
kegiatan perusahaan, b. menyetujui dan menolak pengangkatan dan pemberhentian setiap bagian
dalam penambahan tenaga kerja, c. memelihara dan meningkatkan motivasi kerja karyawan,
d. mengadakan perencanaan tentang keadaan perusahaan dimasa yang akan datang,
e. menyetujui dan Memberikan pengesahan atas pembelian alat inventaris perusahaan,
f. mengkoordinasi pelaksanaan tugas setiap bagian serta menerima laporan tertulis dari setiap bagian tersebut.
Universitas Sumatera Utara
2. Direktur Perencanaan dan Pengembangan Bagian perencanaan dan pengembangan bertanggungjawab memberikan
pengarahan dan membantu direktur utama dalam menjalankan tugasnya, antara lain :
a. melakukan pengawasan atas setiap bagian yang berkaitan dengan
pelaksanaan dan pengembangan perusahaan, b. mengambil keputusan dalam menjalankan strategi pemasaran dengan
pengumpulkan data-data dan berkomunikasi dengan direktur utama, c. mengadakan pengawasan terhadap aktivitas pesaing yang dapat
mempengaruhi pemasaran dan mengambil langkah-langkah sepenuhnya, d. membantu direktur utama dalam menjalankan tugasnya.
3. Direktur Keuangan Direktur keuangan sangat memiliki peranan penting dalam perusahaan.
Salah satunya adalah membantu dierktur utama dalam mengambil keputusan tentang keuangan, adapun tugas-tugas direktur keuangan adalah sebagai berikut :
a. mengkoordinasi kegiatan penyusunan anggaran tahunan perusahaan sampai saat pengesahan untuk disampaikan kepada direktur utama,
b. membina serta menyelenggarakan kegiatan akuntansi dan penyusunan laporan keuangan yang teratur,
c. mengkoordinasi kelancaran semua penerimaan dan pengeluaran kas, d. menetapkan sumber pendapatan dan pembiayaan perusahaan,
Universitas Sumatera Utara
e. menyiapkan laporan biaya proyek dan dan laporan keuangan secara keseluruhan,
f. memberikan pengarahan dan memotivasi karyawan agar bekerja lebih giat guna untuk pencapaian tujuan perusahaan,
g. dalam melaksanakan tugasnya, berhak mendelegasikan wewenangnya kepada dan meminta pertanggungjawaban dari kepala bagian administrasi
dan keuangan, bagian kasir dan kepala bagian umum dan personalia.
4. Bagian Operasional Dalam hal ini bagian operasional memiliki tanggungjawab atas segala
kegiatan operasi perusahaan antara lain : a. bertanggungjawab penuh atas kegiatan operasional perusahaan secara
langsung, b. Bertanggungjawab melaksanakan wewenang yang telah didelegasikan
oleh atasan demi kepentingan perusahaan.
5. Bagian Pendistribusian Bagian operasional bertanggungjawab atas segala kegiatan operasi
perusahaan antara lain :
a. bertanggungjawab terhadap barang yang didistribusikan kepada konsumen,
b. memeriksa kembali barang yang akan didistribusikan apakah sesuai dengan yang di harapkan konsumen,
Universitas Sumatera Utara
c. bertanggungjawab terhadap keamanan dan menjaga setiap fisik barang akan tetap utuh apabila sampai kepada konsumen.
6. Bagian Administrasi dan Keuangan Secara umum bagian administrasi dan keuangan bertanggungjawab
mengelola dan mengalokasikan kasdana perusahaan dengan baik sesuai dengan standart akuntansi yang berlaku umum. Adapun tugas bagian keuangan adalah
sebagai berikut: a. melakukan Verifikasi atau pengecekan ulang atas semua bukti-bukti kas,
penerimaan dan pengeluaran kas, b. melakukan Verifikasi atas semua bukti penjualan tunai, faktur penjualan
tunai dan nota pembelian barang serta bukti pemesanan barang dari perusahaan ke konsumen,
c. melakukan penyusunan laporan keuangan seperti neraca dan daftar laba rugi perusahaan,
d. melakukan penelitian dan analisa keuangan perusahaan, termasuk masalah pajak.
7. Bagian Umum dan Personalia Adapun tugas bagian umum dan personalia adalah sebagai berikut :
a. menyediakan tenaga kerja yang berkualitas sesuai minat dan ahlinya, b. melaksanakan pembayaran gaji kepada karyawan sesuai dengan waktu
yang telah ditentukan perusahaan,
Universitas Sumatera Utara
c. mengawasi karyawan apakah telah melakukan pekerjaannya sesuai dengan tugasnya masing-masing.
8. Bagian Kasir Bagian kasir adalah bagian yang sering berhadapan langsung dengan uang,
oleh karena itu perlu orang-orang yang jujur untuk menempati posisi ini. Adapun tugas dan tanggungjawab seorang kasir adalah sebagai berikut :
a. menerima uang kas yang berasal dari penjualan barang, b. memberikan tanggal dan cap lunas pada tiap bukti penerimaan dan
pengeluaran kas, c. melaksanakan penerimaan dan pengeluaran kas sesuai dengan ketentuan
yang berlaku umum, d. mencatat setiap adanya terjadi transaksi perusahaan,
e. membantu bagian administrasi dan keuangan dalam membuat laporan
bulanannya.
C. Pengertian Gaji dan Upah