Jenis Mediasi Para Aktor Dan Peran Aktor Hubungan Antar Aktor Kronologi Konflik dan Kondisi Konflik Saat Ini

93 25. Sebagai tim mediasi, apakah anda merasa sudah bekerja secara maksimal dan netral dalam menjalankan tugas? 26. Apa harapan anda kepada kedua belah pihak yang berkonflik?

E. Jenis Mediasi

27. Dari proses mediasi yang telah dilakukan, bagaimana cara tim mediasi tersebut menyelesaikan konflik? a. Content Mediation, Mediator hanya berfungsi untuk mengarahkan negosiator untuk kembali ke akar permasalahan dan arah tujuan dari negosiasi itu sendiri sehingga diharapkan akan dicapai kata mufakat. b. Issue Identification, Mediasi dijalankan dengan memprioritaskan isu yang akan diselesaikan sehingga kedua pihak sama-sama fokus dalam satu isu dan mencari solusi penyelesaiannya. c. Positive Framing of The Issue, Mediasi dilakukan dengan cara memfokuskan pada hasil yang ingin dicapai oleh pihak-pihak negosiator. 28. Apakah jenis mediasi tersebut sesuai dengan yang diharapkan dan dapat memberikan solusi? 29. Apakah ada hambatan yang terjadi pada saat melakukan mediasi dengan jenis mediasi tersebut?

F. Para Aktor Dan Peran Aktor

30. Sebagai apa kedudukan anda dalam proses mediasi tersebut? 31. Apa tugas anda dalam proses mediasi tersebut? 32. Sebagai orang yang berperan aktif dalam proses mediasi, apa yang anda harapkan dari hasil mediasi tersebut? 33. Sebagai tim mediasi yang dituntut bersikap netral, apakah anda pernah mendapatkan ancaman intimidasi dari kedua belah pihak yang berkonflik? Jika ada bagaimana cara anda menyikapinya. Universitas Sumatera Utara 94

G. Hubungan Antar Aktor

34. Sebagai orang yang berperan aktif dalam proses mediasi, bagaimana anda berinteraksi dengan seluruh pihak yang terlibat dalam proses tersebut? 35. Apakah di luar proses mediasi anda pernah melakukan pertemuan dengan salah satu pihak yang berkonflik? Pihak PT. NPK Nama : Umur : Agama : Pekerjaan : Lama Bekerja : Alamat :

A. Kronologi Konflik dan Kondisi Konflik Saat Ini

1. Bagaimana kronologi awal sehingga terjadi konflik pertanahan antara masyarakat dengan pihak PT. NPK? 2. Apa yang melatarbelakangi tuntutan masyarakat atas lahan tersebut? 3. Apakah sampai saat ini masyarakat masih menduduki lahan? 4. Sebelum dilakukan upaya mediasi, apakah masyarakat pernah melakukan pertemuan dengan pihak perusahaan membahas tentang tuntutan tersebut? Apa hasilnya?

B. Proses Mediasi

Dokumen yang terkait

Konflik Pemekaran Wilayah di Kabupaten Serdang Bedagai (Studi Kasus:Konflik Horisontal yang Bersifat Laten di Desa Pagar Manik, Kecamatan Silinda Kabupaten Serdang Bedagai)

8 84 101

Mediasi Sebagai Alternatif Penyelesaian Sengketa Di Bidang Pertanahan Studi Kasus Di Kantor Pertanahan Kabupaten Deli Serdang

1 129 118

Proses Mediasi Pada Penyelesaian Konflik Pertanahan (Studi Kasus Pada PT. Nusa Pusaka Kencana Bahilang dengan Masyarakat Desa Penggalian di Kabupaten Serdang Bedagai)

0 59 110

PERSEPSI MASYARAKAT TENTANG KINERJA PEGAWAI DALAM MEMBERIKAN PELAYANAN DI DESA PENGGALIAN KABUPATEN SERDANG BEDAGAI.

0 2 23

Proses Mediasi Pada Penyelesaian Konflik Pertanahan (Studi Kasus Pada PT. Nusa Pusaka Kencana Bahilang dengan Masyarakat Desa Penggalian di Kabupaten Serdang Bedagai)

0 0 12

Proses Mediasi Pada Penyelesaian Konflik Pertanahan (Studi Kasus Pada PT. Nusa Pusaka Kencana Bahilang dengan Masyarakat Desa Penggalian di Kabupaten Serdang Bedagai)

0 0 1

Proses Mediasi Pada Penyelesaian Konflik Pertanahan (Studi Kasus Pada PT. Nusa Pusaka Kencana Bahilang dengan Masyarakat Desa Penggalian di Kabupaten Serdang Bedagai)

0 0 7

Proses Mediasi Pada Penyelesaian Konflik Pertanahan (Studi Kasus Pada PT. Nusa Pusaka Kencana Bahilang dengan Masyarakat Desa Penggalian di Kabupaten Serdang Bedagai)

0 0 15

Proses Mediasi Pada Penyelesaian Konflik Pertanahan (Studi Kasus Pada PT. Nusa Pusaka Kencana Bahilang dengan Masyarakat Desa Penggalian di Kabupaten Serdang Bedagai)

0 0 5

Proses Mediasi Pada Penyelesaian Konflik Pertanahan (Studi Kasus Pada PT. Nusa Pusaka Kencana Bahilang dengan Masyarakat Desa Penggalian di Kabupaten Serdang Bedagai)

0 0 9