Operator Struktur Pengelolaan Sub DAS Cisadane Hulu
Kinerja Pengelolaan DAS
Kinerja pengelolaan DAS di Cisadane hulu belum memberikan hasil maksimal karena pengelolaan masih berlangsung sektoral. Kinerja pengelolaan digambarkan
dalam tabel berikut :
Tabel 8 Kajian Kinerja Pengelolaan DAS
No Kriteria Kinerja yang diharapkan
Kinerja di lapangan
1 Perencanaan
Perencanaan pengelolaan DAS yang integratif dan
berkelanjutan, stakeholder dilibatkan dalam proses
perencanaan, perancangan kegiatan, serta pengambilan
keputusan. Pengambilan keputusan dan
proses perencanaan didominasi pemerintah pusat, pemda dan
stakeholder
lebih banyak
berpartisipasi semu.
2 Pelaksanaan
Program Melibatkan
seluruh stakeholder
sehingga masyarakat dapat mengontrol
bagaimana kegiatan terlaksana Masih bersifat sektoral instansi,
kerjasama hanya melibatkan sebagian
stakeholder. Keterlibatan masyarakat lebih
sebagai obyek suatu program.
a.Agroforestry
Meningkatkan tutupan lahan daerah hulu dan meningkatkan
kesejahteraan petani Belum
optimal mengurangi
sedimentasi karena
tidak mengimbangi banyaknya lahan
terbuka di sekitarnya b.MDM
Model DAS Mikro
c.STBM Meningkatkan tutupan lahan
daerah hulu dan menigkatkan kesejahteraan petani.
Menanamkan kebiasaan warga untuk
hidup sehat,
tidak membuang
kotoran dan
sampah ke sungai Lokasi MDM overlap dengan
lahan PT Fusion dan PT. MBK sehingga kawasan percontohan
tidak optimal, tetapi program ini
berhasil meningkatkan
pendapatan petani mencapai Rp 20 juta ha tahun
Lahan sempit sehingga warga sulit membuat septic tank dan
tempat sampah
3 Pengorganisa
sian: Forum Sub
DAS Cisadane
Hulu Terciptanya
koordinasi, integrasi,
sinkronisasi, dan
sinergitas para pihak dalam pengelolaan DAS
Forum Sub DAS Cisadane Hulu tidak berjalan karena
tidak kuatnya komitmen para pihak
dalam kelembagaan
forum untuk
melaksanakan fungsi koordinasi
4 Monitoring
dan Evaluasi Memperoleh data indikator
kinerja DAS evaluasi untuk gambaran
perubahan daya
dukung DAS . Kegiatan bersifat sektoral dan
hasil monev
tidak diinformasikan kembali kepada
masyarakat dan stakeholder