12 BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA Berisi tentang capaian kinerja tahun 2016, Perbandingan Target dan Realisasi
Kinerja tahun 2016, Perbandingan Realisasi dan Capaian Kinerja tahun 2016 dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir.
Analisis Kinerja antara lain Analisis penyebab Keberhasilan Kegagalan atau peingkatan Penurunan Kinerja serta alternatif solusi yang telah dilakukan,
analisis efisiensi penggunaan sumberdaya dana sarana prasarana SDM, Analisis program kegiatan yang menunjang keberhasilan atau kegagalan
pencapaian pernyataan kinerja dan realisasi anggaran tahun 2016.
BAB IV PENUTUP
Yang Berisikan Kesimpulan dan Saran.
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
A. RENCANA STRATEGI :
1. V ISI :
“Terwujudnya masyarakat
Sekaran yang sejahtera melalui peningkatan pelayanan
prima”
Penjelasan VISI : Dalam rangka mewujudkan penyelenggaraan Pemerintahan, pelaksanaan
Pembangunan serta Pembinaan pada masyarakat dan Pelayanan Masyarakat di Kecamatan Sekaran diperlukan upaya-upaya melalui usaha optimalisasi peran serta dan
partisipasi masyarakat untuk terlibat secara aktif dalam setiap proses. Hal ini bisa tercapai apabila pihak aparat tingkat kecamatan mampu memberikan pelayanan secara profesional
sesuai tugas pokok dan fungsinya dan adanya koordinasi lintas sektor yang baik dan harmonis.
MISI Meningkatkan Kualitas Pelayanan Masyarakat
Meningkatkan Kualitas SDM Aparatur Kecamatan yang profesional
Penjelasan MISI
13 Dalam rangka mewujudkan Misi Kecamatan Sekaran dilakukan upaya-upaya yang
pada prinsipnya bertujuan untuk memantapkan penyelenggaraan Pemerintahan, pelaksanaan Pembangunan, Pembinaan Masyarakat dan Pelayanan Masyarakat.
2. Tujuan, Sasaran dan Indikator Sasaran
Tujuan ini dirumuskan untuk mempertajam fokus pelaksanaan misi dan meletakkan kerangka prioritas untuk memfokuskan arah semua program dan aktivitas
dalam melaksanakan misi tersebut. Berdasarkan visi, misi dan faktor-faktor kunci keberhasilan, maka Kecamatan
Sekaran Kabupaten Lamongan menetapkan Tujuan sebagai berikut :
A b
Terwujudnya peningkatan pelayanan yang profesional Meningkatnya kapabilitas sumber daya aparatur yang profesional
SASARAN DAN INDIKATOR SASARAN A.
SASARAN
Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi kependudukan dan perijinan di kecamatan, dengan indicator ;
INDIKATOR
1. prosentase pelayanan kependudukan dan perijinan yang tepat waktu 2. prosentase pengaduan pelayanan pada masyarakat yang telah ditindaklanjuti
B. SASARAN Meningkatnya penyelengaraan pemerintahan umum kecamatan yang profesional, dengan
indicator; INDIKATOR
1. jumlah usulan musrenbang yang sesuai dengan ketentuan dalam pelaksanaan pembangunan
2. prosentase lembaga kemasyarakatan desa yang aktif
3. PROGRAM DAN KEGIATAN
