Menyediakan Sumber Daya dan Pelatihan

beberapa masalah atau kendala sehingga cukup sulit untuk bisa menerapkan kebijakan atau sasaran yang sudah dibuat oleh pihak DJP tersebut karena kondisi dilapangan atau situasi di yang ada KPP berbeda, dan sisanya menjawab mudah sebesar 22.00 mungkin hal ini disebabkan kondisi dilapangan atau situasi di KPP sudah sesuai dengan kebijakan mutu dan sasaran yang telah dibuat oleh pihak DJP.

3. Menyediakan Sumber Daya dan Pelatihan

Indikator menyediakan sumber daya dan pelatihan diukur menggunakan tanggapan responden pada pertanyaan yang dapat dilihat pada tabel berikut ini: Tabel 4.8 Distribusi Jawaban Responden Mengenai Menyediakan Sumber Daya dan Pelatihan Berdasarkan jumlah skor jawaban responden pada tabel 4.8 diatas, selanjutnya ditetapkan tingkat kategori persentase skor tanggapan responden terhadap skor ideal mengunakan rumus sebagai berikut: skor tanggapan responden = 311 x 100 2x5x50 skor tanggapan responden = 311 x 100 500 skor tanggapan responden = 62.20 No Pernyataan 5 4 3 2 1 Jumlah Skor Total Skor Ideal 5 Meyediakan sumber daya yang lebih kopeten dibidangnya 1 25 24 50 177 250 2.0 50.0 48.0 0.0 0.0 100 70.80 6 DJP menyediakan pelatihan tentang SIDJP dan peraturan perpajakan 5 24 21 50 134 250 0.0 10.0 48.0 42.0 0.0 100 53.60 Total Skor 311 500 Persentase Skor 62.20 Persentase total skor tanggapan responden atas indikator sebesar 62.20, bila merujuk pada tabel 4.8 termasuk dalam kategori cukup baik. Hasil tanggapan responden atas indikator tersebut pengarn pernyataan meyediakan sumber daya yang lebih handal dibidangnya 50.0 menjawab cukup dibutuhkan dan 48.0 menyatakan dibutuhkan hal ini bisa di sebabkan oleh karena kurangnya para pegawai yang lebih handal atau akhli dibidangnya atau kurangnya personil disuatu bagian, sehingga perlu ditambah sumber daya yang lebih berkompeten atau ditambah personil dari yang sebelumnya, hal ini di perkuat lagi dengan jawaban responden 2.0 menjawab sangat di butuhkan. Sedangkan pertanyaan tentang pelatihan mengenai SIDJP mendapatkan jawaban dari responden sering sebesar 10.0 dan 48.0 menyatakan cukup sering. hal ini mungkin yang mengakibatkan terdapat kesenjangan Pengetahuan mengenai pemahaman peraturan perpajakan maupun keterampilan dalam menggunakan sistem informasi secara mendalam tidak dimiliki oleh semua personil bahwa jika sering dilakukan pelatiahan atau cukup sering dilakukan pelatihan bisa membuat perbedaan tersebut. hal ini diperjelas kembali oleh jawaban responden sebesar 42.0 menyatakan jarang mendapatkan pelatihan

4. Mengawasi Pelaksanaan Disemua Tingkat Organisasi

Dokumen yang terkait

Pemanfaatan Sistem Teknologi Informasi Dalam Peningkatan Pelayanan Pada Direktorat Jenderal Pajak Kantor Pelayanan Pajak Pratama Medan Timur

1 102 44

Sistem Informasi Dan Manajemen Objek Pajak Dalam Upaya Peningkatan Pelayanan Administrasi Perpajakan Pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Medan Barat

4 76 62

Pemeriksaan Pajak Sebagai Tindakan Pengawasan Atas Pelaksanaan Sistem Self Assessment Pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Medan Polonia

0 47 65

Sistem Informasi Dan Manajemen Objek Pajak Dalam Upaya Peningkatan Pelayanan Administrasi Perpajakan Pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Medan Petisah

1 43 68

Analissi perbandingan sebelum dan sesudah penggunaan internet berdasarkan sistem informasi derektorat jenderal pajak (SIDJP) terhadap penerimaan pajak : studi kasus pada kantor pelayanan pajak pratama serpong

9 85 94

Pengaruh Sistem Informasi Direktorat Jenderal Pajak (SIDJP) Terhadap Pengendalian Internal Dan Implikasinya Pada Kinerja Manajerial (survei pada 7 KPP Pratama di Wilayah Bandung)

0 3 1

Pengaruh Kualitas Data Terhadap Implementasi Sistem Informasi Direktorat Jenderal Pajak Dengan Pendekatan Business Intelligence System Pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Di Wilayah Kota Bandung

5 35 147

Pengaruh Sistem Informasi Terhadap Pemeriksaan Pajak Dan Implikasinya Terhadap Kepatuhan Pajak Pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Wilayah Kota Bandung

0 6 1

Pengaruh Program Aplikasi SIDJP (Sistem Informasi Direktorat Jendral Pajak) Terhadap Kinerja Karyawan Pada Seksi Pelayanan Di Kantor Pelayanan Pajak (KPP) Pratama Soreang

0 3 1

Analisis Penerapan Sistem Informasi Direktorat Jenderal Pajak Dengan Pendekatan Business Intelligence System Terhadap Kualitas Informasi Pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Wilayah Kota Bandung

1 24 156