METODE PENELITIAN Drs. Zainul Bahri Torong, M.Si, Ak 4. Dra. Tapi Anda Sari Lubis, M.Si, Ak

BAB IV METODE PENELITIAN

4.1. Jenis Penelitian.

Penelitian ini menurut tujuan penelitiannya termasuk dalam penelitian deskriptif yaitu menjelaskan aspek-aspek yang relevan dengan penelitian yaitu untuk mengetahui pengaruh teknologi informasi, sistem pengukuran kinerja dan sistem reward terhadap kinerja manajerial dengan Total Quality Management sebagai variabel moderating. Menurut jenis datanya penelitian ini termasuk dalam jenis penelitian opini yag bertujuan untuk menyelidiki pandangan, persepsi, atau penilaian responden terhadap masalah tertentu yang berupa tanggapan responden terhadap diri atau kondisi lingkungan dan perubahannya, dan berdasarkan permasalahan yang diangkat, penelitian ini menggunakan penelitian yang bersifat kausal, yaitu menerangkan pengaruh variabel satu dengan variabel lainnya Kuncoro, 2003.

4.2. Lokasi dan Waktu Penelitian

Penelitian ini akan dilakukan di PT. Persero Pelabuhan Indonesia-I Medan yang beralamat di Jalan Krakatau Ujung Medan, waktu penelitian akan direncanakan dari bulan September 2012 sampai dengan selesai.

4.3. Populasi dan Sampel

Menurut Arikunto 2006 populasi adalah keseluruhan subjek penelitian. Populasi dalam penelitian ini adalah Karyawan dalam level manajerial yang meliputi Staf, Asistan Kepala Biro, Asistan Manajer, Asistan 31 Universitas Sumatera Utara Senior Manajer, Kepala Biro, Manajer, Senior Manajer untuk seluruh departemen. Pemilihan sampel dilakukan dengan menggunakan metode purposive sampling dengan tujuan untuk mendapatkan sampel yang representative sesuai dengan kriteria yang di tentukan. Data sampel yang diambil menggunakan metode Purposive Sampling dengan kriteria sebagai berikut : 1. Telah bekerja dalam level manajerial minimal 1 satu tahun di PT. Pelabuhan Indonesia-I Persero Medan 2. Karyawan yang bekerja di Kantor Pusat Medan. Tabel 4.1. Populasi dan Sampel Kriteria Sampel Jumlah Karyawan Karyawan dalam level manajerial yang meliputi Asistan Kepala Biro, Asistan Manajer, Asistan Senior Manajer, Kepala Biro, Manajer, Senior Manajer untuk seluruh departemen 59 Telah bekerja dalam level manajerial kurang dari 1 satu tahun di PT. Persero Pelabuhan Indonesia-I Medan 3 Jumlah Sampel 56 Dari 59 Karyawan dalam level manajerial yang meliputi Asistan Kepala Biro, Asistan Manajer, Asistan Senior Manajer, Kepala Biro, Manajer, Senior Manajer untuk seluruh departemen yang dijadikan populasi Tabel 4.1, karyawan yang memenuhi kriteria sampel adalah sebanyak 56 orang. Namun, sesuai dengan kriteria yang telah ditetapkan, ada 3 orang yang tidak memenuhi kriteria yakni bekerja dalam level manajerial tersebut kurang dari 1 satu tahun. Universitas Sumatera Utara

4.4. Metode Pengumpulan Data

Teknik pengumpulan data yang dilakukan oleh peneliti dengan cara menyebarkan angketkuisioner kepada responden yang nantinya akan diberi nilai atau scoring. Kuisioner tersebut dibagikan kepada pihak yang berkepentingan yang secara langsung berhubungan dengan masalah yang diteliti dengan batas waktu yang telah ditetapkan oleh peneliti. Jenis kuisioner yang digunakan adalah kuisioner langsung, yaitu daftar pertanyaan dikirim atau diserahkan langsung kepada orang yang dimintai pendapat, keyakinan atau diminta menceritakan tentang dirinya sendiri. Kuisioner ini merupakan replikasi dari peneliti terdahulu yaitu Lastanto 2010 untuk variabel Sistem Pengukuran Kinerja, Sistem Reward, Kinerja Manajerial dan Total Quality Management. Pengukuran variabel ini dilakukan dengan menggunakan skala likert, yaitu 1 sampai 5. Semakin besar nilai skor untuk instrument yang dijawab maka akan menunjukkan tingginya penerapan variabel tersebut dalam perusahaan. Kuisioner penelitian diantar langsung ke PT. Pelabuhan Indonesia-I Medan yang menjadi objek penelitian. 4.5 Definisi Operasional Variabel. 4.5.1. Klasifikasi Variabel Berdasarkan perumusan masalah, uraian teoritis dan hipotesis, maka variabel dalam penelitian ini dapat diklasifikasikan sebagai berikut : a. Variabel independen dalam penelitian adalah teknologi informasi, sistem pengukuran, sistem reward dan total quality management. b. Variabel dependen adalah kinerja manajerial Universitas Sumatera Utara Dengan demikian definisi operasional seluruh variabel adalah sebagai berikut:

4.5.2. Variabel Penelitian.

Untuk memudahkan pelaksanaan penelitian, maka diperlukan defenisi dan pengukuran variabel yang akan diteliti sebagai dasar dalam penyusunan kuesioner penelitian yaitu :

1. Teknologi Informasi X1

Menurut McKeown yang dikutip oleh Suyanto 2005, “teknologi informasi merujuk pada seluruh bentuk teknologi yang digunakan untuk menciptakan, menyimpan, mengubah dan menggunakan informasi dalam segala bentuknya”. Adapun parameter Teknologi informasi meliputi Kemudahan akses, Penggunaan Teknologi Informasi yang optimal, Ketersediaan bahan ajar, Pemerataan ketersediaan, Pengawasan, dan Peraturan.

2. Sistem Pengukuran Kinerja X2

Sistem Pengukuran Kinerja merupakan mekanisme perbaikan secara periodik terhadap keefektifan tenaga kerja dalam melaksanakan kegiatan operasional perusahaan berdasarkan standar yang telah ditetapkan. Sistem pengukuran kinerja diukur menggunakan parameter yaitu membantu meningkatkan kinerja, Mekanisme dan sasaran, Penilaian Kinerja, Penilaian yang berbobot, Dilakukan secara adil, Pengukuran Kinerja, Landasan untuk meningkatkan jejnjang karir, SPK dilakukan Secara berkala dan Evaluasi kelayakan. Universitas Sumatera Utara

Dokumen yang terkait

Pengaruh Teknologi Informasi, Sistem Pengukuran Kinerja dan Sistem Reward terhadap Kinerja Manajerial dengan Total Quality Manajement sebagai Variabel Pemoderasi pada PT. Pegadaian Persero, Kanwil I Medan

0 5 95

PENGARUH TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) DAN SISTEM PENGUKURAN KINERJA TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN PELATIHAN SEBAGAI VARIABEL MODERATING PADA PT. LAMPAK PRIMULA INDONESIA.

0 0 87

Pengaruh Total Quality Management Terhadap Kinerja Manajerial dengan Sistem Pengukuran Kinerja dan Sistem Penghargaan Sebagai Variabel Moderating Pada PT Siantar Top, Tbk Cabang Medan

0 0 11

Pengaruh Total Quality Management Terhadap Kinerja Manajerial dengan Sistem Pengukuran Kinerja dan Sistem Penghargaan Sebagai Variabel Moderating Pada PT Siantar Top, Tbk Cabang Medan

0 0 2

Pengaruh Total Quality Management Terhadap Kinerja Manajerial dengan Sistem Pengukuran Kinerja dan Sistem Penghargaan Sebagai Variabel Moderating Pada PT Siantar Top, Tbk Cabang Medan

0 1 5

Pengaruh Total Quality Management Terhadap Kinerja Manajerial dengan Sistem Pengukuran Kinerja dan Sistem Penghargaan Sebagai Variabel Moderating Pada PT Siantar Top, Tbk Cabang Medan

0 0 17

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah - Pengaruh Teknologi Informasi, Sistem Pengukuran Kinerja Dan Sistem Reward Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Total Quality Management Sebagai Variabel Moderating Pada PT. Pelabuhan Indonesia-I (Persero) Medan

0 0 10

Skripsi PENGARUH TQM (TOTAL QUALITY MANAGEMENT) TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN SISTEM PENGHARGAAN (REWARD) SEBAGAI VARIABEL MODERATING

0 0 14

Pengaruh Total Quality Management (TQM) Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Pengukuran Kinerja dan Sistem Reward Sebagai Variabel Moderating - Unika Repository

0 1 16

Pengaruh Total Quality Management (TQM) Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Pengukuran Kinerja dan Sistem Reward Sebagai Variabel Moderating - Unika Repository

0 0 12