Laporan Kinerja Instansi Pemerintah LKjIP Pengadilan Tinggi Bandung 2015
12
6. Peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia SDM. Enam sasaran strategis tersebut merupakan arahan bagi Pengadilan Tinggi
Bandung untuk mewujudkan visi dan misi yang telah ditetapkan dan membuat rincian Program dan Kegiatan.
Adapun pokok yang akan dilaksanakan sebagai berikut :
a. Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum
Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum merupakan program untuk mencapai sasaran strategis dalam hal penyelesaian perkara, tertib administrasi
perkara, dan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan. Kegiatan Pokok yang dilaksanakan Pengadilan Tinggi Bandung dalam
pelaksanaan Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum adalah :
1. Penyelesaian Perkara Pidana, Perdata, dan Tipikor. 2. Penyelesaian Sisa Perkara Pidana, Perdata, dan Tipikor.
3. Penelitian berkas perkara banding disampaikan secara lengkap dan tepat
waktu. 4. Register dan pendistribusian berkas perkara ke Majelis yang tepat waktu.
5. Publikasi dan transparasi proses penyelesaian dan putusan perkara. 6. Meng-upload perkara ke website.
b. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah Agung
Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah Agung dibuat untuk mencapai sasaran strategis menciptakan sumber
daya manusia yang berkualitas dengan melaksanakan pengawasan yang berkualitas.
Kegiatan pokok yang dilaksanakan dalam program ini adalah :
1. Pelaksanaan diklat teknis yudisial dan non yudisial. 2. Tindak lanjut pengaduan yang masuk.
3. Tindak lanjut temuan yang masuk dari tim pemeriksa
c. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung bertujuan untuk mencapai sasaran strategis dalam penyediaan sarana dan
prasarana. Kegiatan pokok program ini adalah pengadaan sarana dan prasarana di lingkungan peradilan tingkat banding dan tingkat pertama.
Pengadilan Tinggi Bandung telah menetapkan Rencana Strategis Renstra Tahun 2015-2019 berdasarkan Surat Keputusan Ketua Pengadilan Tinggi
Bandung Nomor W11.U812OT.01.2I2015 tanggal 12 Januari 2015 Tentang Penetapan Reviu Rencana Strategis Renstra Tahun 2015-2019 Pengadilan
Tinggi Bandung, dapat dilihat sebagai berikut :
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah LKjIP Pengadilan Tinggi Bandung 2015
13
Tabel 3. Tabel Reviu Renstra 2015-2019
No. Sasaran
Uraian Indikator
Target 2015
2016 2017
2018 2019
1 Meningkatnya
penyelesaian perkara
a. Persentase sisa perkara yang
diselesaikan 100 100 100 100 100
b. Persentase perkara yang
diselesaikan - Pidana
98 98
98 98
98 - Perdata
94 94
95 95
96 - Tipikor
99 98
98 98
99 c.
Persentase perkara yang diselesaikan dalam
jangka waktu maksimal : - Pidana, maksimal 56 hari
100 100 100 100 100 - Perdata, maksimal 62 hari
100 100 100 100 100 - Tipikor, maksimal 56 hari
100 100 100 100 100
2 Peningkatan
akseptabilitas putusan Hakim
Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum :
- Kasasi NA
NA NA
NA NA
- Peninjauan
Kembali NA
NA NA
NA NA
3 Peningkatan
efektifitas pengelolaan
penyelesaian perkara
a. Persentase berkas banding
yang diregister dan siap didistribusikan ke
Majelis b.
Ratio Majelis Hakim terhadap Perkara
- Pidana 1:30
1:32 1:31
1:32 1:33
- Perdata 1:44
1:42 1:44
1:43 1:43
- Tipikor 1:11
1:12 1:11
1:10 1:13
4 Peningkatan
aksesibilitas masyarakat
terhadap peradilan
access to justice
a. Persentase perkara prodeo
yang diselesaikan b.
Persentase putusan perkara yang menarik perhatian
masyarakat dan dapat diakses secara on line
- Pidana, maksimal 2 hari setelah minutasi
100 100 100 100 100 - Perdata, maksimal 3 hari
setelah minutasi 100 100 100 100 100
- Tipikor, maksimal 2 hari setelah minutasi
100 100 100 100 100
5 Meningkatnya
kualitas pengawasan
a. Persentase pengaduan
masyarakat yang ditindaklanjuti
100 100 100 100 100 b.
Persentase temuan hasil pemeriksaan
100 100 100 100 100 eksternal yang ditindaklanjuti
6 Peningkatan
kualitas SDM a.
Persentase pegawai yang lulus diklat teknis yudisial
100 100 100 100 100 b.
Persentase pegawai yang lulus diklat non yudisial
70 75
75 80
90 c.
Persentase pejabat yang lulus mengikuti eksaminasi
100 100 100 100 100 dalam rangka promosi
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah LKjIP Pengadilan Tinggi Bandung 2015
14
Strategi Program
Kegiatan Matriks Pendanaan Rupiah
2015 2016
2017 2018
2019
Dukungan Manajemen dan
Pelaksanaan Tugas Teknis
Lainnya Mahkamah Agung
Pembinaan Administrasi dan
Pengelolaan Keuangan Badan
Urusan Administrasi
25,127,534,000 28,217,761,000
31,039,537,100 34,143,490,810
37,557,839,891
Peningkatan Manajemen
Peradilan Umum Peningkatan
Manajemen Peradilan Umum
517,970,000 77,350,000 85,085,000 93,593,500
102,952,850
Peningkatan Sarana dan
Prasaranan Aparatur
Mahkamah Agung Pengadaan
Sarana dan Prasaranan
Aparatur Mahkamah Agung
4,917,500,000 110,000,000 121,000,000 133,100,000
146,410,000
B. Indikator Kinerja Utama IKU
