Uji Realibilitas Uji Validitas dan Uji Realibilitas

Rd Didit Pramono, 2015 PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. POS INDONESIA KANTOR PUSAT CILAKI BANDUNG Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu Sumber: Hasil Pengolahan Data Menggunakan Program IBM SPSS Statistics 20, 2015 Tabel 3.6 Tabel hasil uji validitas instrumen variabel Y Hasil Pengujian Validitas Instrumen Variabel Y Kinerja No Pernyataan r Hitung r Tabel Keterangan 1 0.754 0.374 VALID 2 0.709 0.374 VALID 3 0.762 0.374 VALID 4 0.762 0.374 VALID 5 0.406 0.374 VALID 6 0.690 0.374 VALID 7 0.665 0.374 VALID 8 0.610 0.374 VALID 9 0.722 0.374 VALID Sumber: Hasil Pengolahan Data Menggunakan Program IBM SPSS Statistics 20, 2015 Berdasarkan hasil uji validitas yang dilakukan pada tiap butir pertanyaan, dengan tingkat signifikansi sebesar 5 dan df=N-2 degree of freedom adalah 28. Sehingga diketahui :  Pertanyaan yang tidak valid terdapat pada kuesioner variabel X2 butir nomor 15.  Dari total keseluruhan 36 pertanyaan maka ada 35 yang sudah di katakana valid berdasarkan hasil uji validitas.

3.5.2 Uji Realibilitas

Setelah alat ukur dilakukan uji validitas dan dikatakan valid, selanjutnya dilakukan uji realibilitas. Menurut Sugiyono 2014, hlm. 121 “instrumen yang reliable adalah instrument yang bila digunakan beberapa kali untuk mengukur obyek yang sama, akan menghasilkan data yang sama”. Berdasarkan definisi tersebut, maka realibilitas dapat diartikan sebagai suatu karakteristik terkait dengan kaekuratan, ketelitian dan kekonsistenan. Rd Didit Pramono, 2015 PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. POS INDONESIA KANTOR PUSAT CILAKI BANDUNG Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu Pengujian ini dilakukan terhadap butir pertanyaan yang termasuk dalam kategori valid. Untuk mencari realibilitas menggunakan rumus alfa cronbach. � = [ � � − ] [ − Σ � ] Keterangan : � = Realibilitas Instrumen k = Banyaknya bulir pertanyaan Σ � = Jumlah varians item St 2 = Varians Total Menurut Riduwan 2012, hlm. 118 instrumen dapat dikatakan reliabel apabila hasil r hitung r tabel, dan dikatakan tidak reliabel apabila r hitung r tabel. Hasil r hitung dikonsultasikan dengan nilai tabel r product moment dengan N= 30 dan df=N – 2 = 30 – 2 = 28, diperoleh nilai r tabel sebesar 0.374. berikut adalah hasil uji reliabilitas pada instrumen variabel penelitian kepuasan kerja X1, motivasi kerja X2 dan kinerja Y : Tabel 3.7 uji reliabilitas variabel X1 kepuasan kerja r Tabel Cronbachs Alpha N of Items Keterangan 0.374 .896 12 Reliabel Sumber: Hasil Pengolahan Data Menggunakan Program IBM SPSS Statistics 20, 2015 Tabel 3.8 Uji reliabilitas variabel X2 motivasi kerja r Tabel Cronbachs Alpha N of Items Keterangan 0.374 .915 14 Reliabel Sumber: Hasil Pengolahan Data Menggunakan Program IBM SPSS Statistics 20, 2015 Tabel 3.9 Uji reliabilitas variabel Y kinerja r Tabel Cronbach’s N of Keterangan Rd Didit Pramono, 2015 PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. POS INDONESIA KANTOR PUSAT CILAKI BANDUNG Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu Alpha Items 0.374 .795 8 Reliabel Sumber: Hasil Pengolahan Data Menggunakan Program IBM SPSS Statistics 20, 2015 Karena hasil r hitung lebih besar daripada r tabel maka semua data yang dianalisis dengan metode alpha adalah reliabel.

1.6 Rancangan Analisis Data dan Hipotesis

Dokumen yang terkait

Pengaruh Stress Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Kantor Pusat PT. POS Indonesia (Persero) Bandung

0 7 1

Lingkungan Kerja Dan Semangat Kerja Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Pusat PT Pos Indonesia (persero) Cabang Bandung

0 8 1

PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN DAN KOMPENSASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA Pengaruh Motivasi, Disiplin Dan Kompensasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pos Indonesia Kantor Pos Wonogiri.

0 6 18

PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN DAN KOMPENSASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA Pengaruh Motivasi, Disiplin Dan Kompensasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pos Indonesia Kantor Pos Wonogiri.

0 2 13

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN,STRES KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT.POS Pengaruh Gaya Kepemimpinan,Stres Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt.Pos Indonesia Kantor Pos Karanganyar.

0 9 8

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN,STRES KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT.POS INDONESIA KANTOR Pengaruh Gaya Kepemimpinan,Stres Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt.Pos Indonesia Kantor Pos Karanganyar.

0 3 15

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA Pengaruh Kompensasi, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pos indonesia Kantor Pos Wonogiri.

0 2 18

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA Pengaruh Kompensasi, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pos indonesia Kantor Pos Wonogiri.

1 3 14

PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. POS INDONESIA (PERSERO) PADA KANTOR POS MEDAN 20000.

1 3 28

Pengaruh Pelatihan dan Motivasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT.Pos Indonesia (Persero) Kantor Regional Purwakarta.

0 3 83