BAB V Manajemen Peusahaan
Suatu Perseroan Terbatas dapat menarik modal yang sangat besar dari masyarakat, sehingga dengan modal ini PT dapat memperluas usaha.
Ciri-ciri Perseroan Terbatas : 1.
Perseroan Terbatas didirikan dengan akta dari notaris dengan berdasarkan Kitab Undang-Undang Hukum Dagang.
2. Besarnya modal ditentukan dalam akta pendirian dan terdiri dari saham-
sahamnya. 3.
Pemiliknya adalah para pemegang saham. 4.
Perseroan Terbatas dipimpin oleh suatu Direksi yang terdiri dari para pemegang saham.
Pembinaan personalia sepenuhnya diserahkan kepada Direksi dengan memperhatikan hukum-hukum perburuhan.
5.2 Struktur Organisasi
Struktur organisasi merupakan salah satu faktor penting yang dapat menunjang kelangsungan dan kemajuan perusahaan, karena berhubungan dengan
komunikasi yang terjadi dalam perusahaan demi tercapainya kerjasama yang baik antar karyawan. Untuk mendapatkan sistem organisasi yang baik maka perlu
diperhatikan beberapa azas yang dapat dijadikan pedoman, antara lain Zamani, 1998:
a Perumusan tujuan perusahaan dengan jelas
b Tujuan organisasi harus dipahami oleh setiap orang dalam organisasi
c Tujuan organisasi harus diterima oleh setiap orang dalam organisasi
BAB V Manajemen Peusahaan
d Adanya kesatuan arah
unity of direction
e Adanya kesatuan perintah
unity of command
f Adanya keseimbangan antara wewenang dan tanggung jawab
g Adanya pembagian tugas
distribution of work
h Adanya koordinasi
i Struktur organisasi disusun sederhana
j Pola dasar organisasi harus relatif permanen
k Adanya jaminan jabatan
unity of tenure
l Balas jasa yang diberikan kepada setiap orang harus setimpal dengan jasanya
m Penempatan orang harus sesuai keahliannya
Dengan berpedoman pada azas tersebut maka diperoleh struktur organisasi yang baik yaitu
Sistim Line and Staff.
Pada sistem ini garis kekuasaan lebih sederhana dan praktis. Demikian pula dalam pembagian tugas kerja seperti yang
terdapat dalam sistem organisasi fungsional, sehingga seorang karyawan hanya akan bertanggung jawab pada seorang atasan saja. Untuk kelancaran produksi,
perlu dibentuk staf ahli yang terdiri dari orang-orang yang ahli di bidangnya. Bantuan pikiran dan nasehat akan diberikan oleh staf ahli kepada tingkat
pengawas demi tercapainya tujuan perusahaan. Ada 2 kelompok orang yang berpengaruh dalam menjalankan organisasi
garis dan staf ini, yaitu Zamani, 1998: 1.
Sebagai garis atau lini yaitu orang-orang yang melaksanakan tugas pokok organisasi dalam rangka mencapai tujuan.
