C. STRUKTUR ORGANISASI
Struktur organisasi sangat dibutuhkan dalam suatu organisasi. Karena dengan stuktur organisasi kita dapat memahami bagian dan kerja masing-
masing setiap anggota organisasi yang mana ini juga mencerminkan sikap profesionalisme suatu perusahaan atau organisasi.
Untuk saat ini usaha yang akan dikembangkan memiliki 3 karyawan. Kedepannya akan lebih banyak lagi tenaga kerja yang akan diserap bila
usaha yang akan saya jalankan ini memerlukan lagi tenaga kerja atau karyawan dalam menggerakan usaha ini. Penulis yakin ketika usaha ini
telah berjalan akan menjadi usaha yang berkembang dan menjadi perusahaan yang besar.
Gambar 1.1 Struktur Organisasi
Syahrani N. Putri Pimpinan
Raisha Armaliza Bagian Produksi
Kamarul Hafish Bagian
Pemasaran Asifa Aini
Bagian Keuangan
Universitas Sumatera Utara
Tugas dari direktur utama atau Pimpinan yaitu :
1. Memimpin perusahaan dengan menerbitkan kebijakan-kebijakan
perusahaan 2.
Memilih, menetapkan, mengawasi tugas dari karyawan dan kepala bagian manajer
3. Menyetujui anggaran tahunan perusahaan
4. Mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan-kegiatan dibidang
administrasi keuangan, kepegawaian dan kesekretariatan. 5.
Mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan pengadaan dan peralatan perlengkapan.
6. Merencanakan dan mengembangkan sumber-sumber pendapatan serta
pembelanjaan dan kekayaan perusahaan.
Tugas dari bagian pemasaran yaitu :
Bagian pemasaran bertanggung jawab untuk berkreasi, memperhatikan dan menganalisa pelanggang, pasar, pesaing dan hubungan relasi mereka, memiliki
keterampilan menganalisa, menempatkan perkembangan dan kemampuan untuk memahami secara sistem :
1. Pelanggan dan lingkungannya,
2. Struktur pasar, ukuran dan trend,
Universitas Sumatera Utara
3. Kebutuhan penelitian pemasaran dan struktur penelitian,
4. Pesaing, kekuatan dan kelemahan seperti lingkungan,
5. Struktur industri dan kekuatan pasar berdampak persaingan
lingkungan, 6.
Sumber-sumber perusahaan dan kompetensi, kekuatan dan kelemahan.
Tugas dari bagian keuangan yaitu :
1.
Mengendalikan kegiatan-kegiatan Bidang Keuangan.
2.
Mengendalikan program dan pendapatan pengeluaran keuangan.
3.
Merencanakan dan mengendalikan sumber-sumber pendapatan serta pembelanjaan dan kekayaan perusahaan.
4.
Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan.
5.
Dalam menjalankan tugasnya bertanggung jawab kepada Direktur Umum.
Universitas Sumatera Utara
Tugas Bagian Produksi
1. Bekerja sama dengan manajer keuangan dan administrasi dalam
penyusunan rencana dan jadwal produksi. 2.
Mengkoordinir dan mengawasi serta memberikan pengarahan kerja kepada setiap karyawan untuk menjamin kesinambungan dalam
produksi. 3.
Memonitor pelaksanaan rencana produksi. 4.
Bertanggung jawab atas pengendalian bahan baku dan efisiensi pengunaan tenaga kerja, peralatan, dan mesin.
5. Selalu berusaha untuk meningkatkan keterampilan setiap karyawan.
6. Membuat laporan harian dan berkala mengenai kegiatan di bidangnya
sesuai sistem yang berlaku. 7.
Berusaha mencari cara-cara penekanan biaya dan metode perbaikan kerja yang lebih efisien.
D. ASPEK PASAR DAN PEMASARAN 1. Produk yang Dihasilkan
Kategori