Meningkatkan pertumbuhan daerah sebagai sector.
B. Struktur Organisasi PT Bank SUMUT Cabang Asia Mega Mas
Medan
PT Bank SUMUT Kantor Cabang Asia Mega Mas Medan digolongkan kepada kantor cabang kelas dua. Struktur organisasi adalah
suatu susunan dan hubungan antara tiap bagian serta posisi yang ada pada suatu organisasi atau perusahaan dalam menjalankan kegiatan operasional
untuk mencapai tujuan. Struktur organisasi menggambarkan dengan jelas pemisahan kegiatan pekerjaan antara yang satu dengan yang lain dan
bagaimana hubungan aktivitas dan fungsi dibatasi. Uraian tentang struktur organisasi pada PT Bnak SUMUT Kantor Cabang Asia Mega Medan
dapat dilihat pada halaman belakang tugas akhir ini.
C. Job Description PT Bank SUMUT Cabang Asia Mega Mas.
a. Pimpinan Cabang Kantor kas
1. Mengarahkan pembuatan peta potensi bisnis di produk dana dan
jasa dalam rangka memastikan ketersediaan peta potensi bisnis yang akurat
2. Merencanakan dan mengontrol pengelolahan programpemasaran
dan penjualan produk dana dan jasa agar tercapainya target bisnis 3.
Mengkoordinasikan pemenuhan saldo kas dalam rangka memenuhi kewajiaban likuidasi bank
4. Memonitori dan mengevaluasi aktivitas tranksaksi keuangan sesuai
ketentuan berlaku
5. Memonitori dan mengevaluasi pengelolahan dana promosi dalam
rangka mengoptimalkan kegiatan penjualan agar tercapainya target bisnis cabang
6. Memonitori sistem APU-PPT dan anti Fraud agar sesuai regulasi
eksternal dan internal 7.
Memonitori kelancaran sistem manajemen teknologi sistem informasi untuk mendukung kelancaran operasional
8. Memonitori dan meningkatkan tata kelola operasional logistic,
kepegawaian, pemenuhan dan pengamanan fasilitas dan rekan vendor dalam rangka terciptanya kegiatan operasional yang efektif
dan efesien 9.
Memonitori sistemproses pelayanan nasabah untuk meningkatkan kepuasan nasabah
10. Memonitori sistem pendapatan nasabah agar memenuhi aspek
regulasi BI 11.
Merencanakan dan menetapkan serta mengarahkan kebijakan, program kerja dan anggaran untuk mencapai target kerja diunit
kerjanya 12.
Merencanakan kebutuhan SDM untuk memastikan kesiapan karyawan diunit kerjanya.
13. Mengontrol pengelolahan dokumen, arsip, dan inventaris dalam
rangka menjaga kerahasiaan dokumen dan asset di unit kerjanya 14.
Mengontrol keterbukaan informasi diunit kerjanya dalam rangka menjaga kerahasiaan jabatan dan rahasia bank.
15. Mengarahkan kepatuhan kebijakan, sistem dan prosedur serta
pelaporan dalam rangka terlaksananya penerapan standart operating procedure diunit kerja
16. Mengarahkan kegiatan budaya kepatuhan dalam rangka
terpenuhnya kepatuhan terhadap ketentuan di unit kerjannya. 17.
Mengarahkan kegiatan budaya pelayanan dalam rangka terciptanya kualitas layanan di unit kerjanya
18. Mengarahkan terlaksananya penerapan prinsip-prinsip GCG dalam
rangka terciptanya standart tata kelola good corporate Governance di unit kerjanya
b. Divisi Pengawasan
Kategori