Struktur Organisasi Sistematika Penulisan Penetapan Kinerja Tahun 2014

3 6. Pelaksanaan tugas-tugas Kesekretariatan 7. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Gubernur.

C. Struktur Organisasi

Susunan organisasi Dinas Komunikasi Informatika dan Pengolahan Data Elektronik Provinsi Riau terdiri dari : 1. Kepala Dinas 2. Sekretariat, terdiri dari : a. Sub Bagian Bina Program b. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian c. Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan 3. Bidang Aplikasi Telematika a. Seksi pengembangan teknologi informasi b. Seksi pengembangan perangkat lunak c. Seksi sistem jaringan 4. Bidang Pemberdayaan Sistem Informasi a. Seksi pengumpulan data b. Seksi pengolahan data dan analisis data c. Seksi penyajian data dan informasi 5. Bidang Komunikasi a. Seksi komunikasi sosial 4 b. Seksi kemitraan media komunikasi c. Seksi komunikasi Pemerintah 6. Bidang Informasi Publik a. Seksi layanan informasi b. Seksi penyiaran c. Seksi media informasi 7. UPT Media Center a. Sub bagian TU UPT Media Center 5

D. Sistematika Penulisan

Sistematika penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah LAKIP Dinas Kominfo dan PDE Provinsi Riau Tahun 2014 ini dibagi dalam beberapa bab dan ditambah dengan lampiran. Uraian singkat masing-masing bab adalah sebagai berikut : Ikhtisar Eksekutif; memuat tentang ringkasan pencapaian sasaran pada tahun 2014 Bab I Pendahuluan; memuat gambaran umum organisasi dan sekilas pengantar lainnya Bab II Rencana Strategis dan Penetapan Kinerja; memuat beberapa hal penting dalam perencanaan dan perjanjian kinerja dokumen Penetapan Kinerja. Bab III Akuntabilitas Kinerja; merupakan uraian pencapaian sasaran- sasaran organisasi pelopor, dengan pengungkapan dan penyajian dari hasil pengukuran kinerja Bab IV Penutup; mengemukakan tinjauan secara umum tentang keberhasilan dan kegagalan, permasalahan dan kendala utama yang berkaitan dengan kinerja instansi serta strategis pemecahan masalah yang akan dilaksanakan pada masa mendatang. 6 RENCANA STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA

A. RENCANA STRATEGIS

Rencana Strategis Dinas Komunikasi Informatika dan Pengolahan Data Elektronik Dinas Kominfo dan PDE Provinsi Riau Tahun 2014-2019 merupakan pedomanlandasan serta arah pembangunan bidang komunikasi dan informatika di Provinsi Riau selama lima tahun ke depan. Dengan adanya Rencana Strategis 2014 – 2019 diperoleh rencana tindakan dan kegiatan yang terpadu, sinkron dan bersinergi dalam melaksanakan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Kebijakan, Program dan Kegiatan Pembangunan yang akan dibuat. A.1 Visi dan Misi  Visi Visi Dinas Komunikasi Informatika dan Pengolahan Data Elektronik Provinsi Riau merupakan visi yang digunakan sebagai arahan kepada setiap jajaran Dinas Komunikasi Informatika dan Pengolahan Data Elektronik Provinsi Riau dalam melaksanakan tugasnya. Rumusan visi ini disusun dalam rangka mendukung tercapai Visi Pemerintahan Provinsi Riau tahun 2014-2019 yaitu : BAB II 7 Terwujudnya Provinsi Riau Yang Maju, Masyarakat Sejahtera, Berbudaya Melayu dan Berdaya Saing Tinggi, Menurunnya Kemiskinan, Tersedianya Lapangan Kerja Serta Pemantapan Aparatur Untuk mewujudkan Visi Pemerintahan Provinsi Riau tersebut, Dinas Komunikasi Informatika dan Pengolahan Data Elektronik Provinsi Riau diharapkan dapat memberikan kontribusi melalui upaya mewujudkan masyarakat informasi yang handal dan berdaya saing tinggi. Dinas Komunikasi Informatika dan Pengolahan Data Elektronik Provinsi Riau memiliki kompetensi sebagai perumus kebijakan provinsi, kebijakan pelaksanaan dan kebijakan teknis serta pelaksanaan kebijakan di bidang komunikasi dan informatika. Berdasarkan tugas pokok dan fungsi tersebut di atas, serta dengan memperhatikan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah RPJMD Provinsi Riau Tahun 2014 – 2019, maka Visi Dinas Komunikasi Informatika dan Pengolahan Data Elektronik Provinsi Riau yaitu sebagai berikut : Terwujudnya Layanan Komunikasi dan Informatika Yang Handal Dan Berdaya Saing Makna yang terkandung dalam rumusan Visi Dinas Komunikasi Informatika dan Pengolahan Data Elektronik Provinsi Riau tersebut di atas yaitu : 1. Layanan Komunikasi dan Informatika adalah pembangunan bidang komunikasi dan informatika yang meliputi : 8 - Pembangunan infrastruktur penyediaan sarana Teknologi Informasi dan Komunikasi untuk meningkatkan aksesibilitas serta layanan informasi dan komunikasi yang mendukung ekonomi masyarakat di Provinsi Riau - Pembangunan Suprastruktur yang difokuskan kepada Pengembangan dan Kelembagaan Kelompok Informasi Sosial agar memiliki kesiapan untuk memanfaatkan infrastruktur yang telah disediakan dan mendayagunakan informasi untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat, - Pembangunan infostruktur penyediaan konten positif yang mendidik, mencerahkan, memberdayakan dan meningkatkan nasionalisme masyarakat 2. Handal adalah penyelengaaraan pelayanan yang aman, nyaman, faktual, cepat, tepat, transparan, dapat dipercaya dan diandalkan serta efektif dan efisien sehingga meningkatkan produktivitas dan kualitas layanan. 3. Berdaya saing adalah suatu kondisi Pemerintah dan Masyarakat yang tangguh, ungggul dan memiliki kemampuan untuk tumbuh dan berkembang terhadap dinamika perubahan dengan tetap berpegang pada nilai-nilai budaya, tatanan sosial yang agamis.  Misi Untuk mewujudkan visinya, Dinas Kominfo dan PDE Provinsi Riau merumuskan misi sebagai berikut : 9

1. Memperluas jangkauan layanan teknologi informasi ke seluruh masyarakat

Provinsi Riau. 2. Mewujudkan manajemen penyelenggaraan pemerintahan yang baik good governance, efektif dan efisien, professional, transparan dan akuntabel;

3. Meningkatkan kecukupan informasi masyarakat dengan karakteristik

komunikasi lancar dan informasi benar. A.1 Tujuan dan Sasaran Bentuk yang lebih terarah dan operasional dalam rangka pencapaian visi dan misi Dinas Komunikasi Informatika dan Pengolahan Data Elektronik Provinsi Riau dalam perencanaan strategis dirumuskan pada tujuan strategis strategic goals organisasi. Tujuan strategis merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan visi dan misi dalam jangka waktu 1 satu sampai 5 lima tahun atau lebih. Lebih lanjut perumusan tujuan strategis ini juga akan memungkinkan Dinas Komunikasi Informatika dan Pengolahan Data Elektronik Provinsi Riau untuk mengukur sejauh mana visi dan misi organisasi telah dicapai. Agar dapat diukur keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran strategisnya, setiap tujuan dan sasaran strategis yang ditetapkan akan memiliki indikator kinerja performance indicator yang terukur. 10  Tujuan Tujuan yang mengarah pada perumusan sasaran, kebijakan, program, dan kegiatan yang akan dilakukan dalam merealisasikan visi dan misi Dinas Komunikasi Informatika dan Pengolahan Data Elektronik Provinsi Riau adalah : - Tersedianya teknologi informasi yang mendukung penyelenggaraan pemerintahan yang baik good governance, efektif dan efisien; - Terselenggaranya pelayanan publik yang transparan dan akuntabel; - Tersedianya informasi publik yang mendidik dan mencerahkan masyarakat.  Sasaran Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan yang akan dicapai atau dihasilkan mengacu pada tujuan dan sasaran yang tercantum dalam dokumen RPJMD Provinsi Riau, berdasarkan hal tersebut uraian sasaran dan indikator capaiannya yaitu : SASARAN I : MENINGKATNYA KETERSEDIAAN TEKNOLOGI INFORMASI YANG TERINTEGRASI DALAM PELAYANAN PUBLIK In d ik a to r NILAI E-GOVERNMENT PROVINSI RIAU 11 Untuk mengukur keberhasilan sasaran I, diperlukan alat ukur indikator untuk mengukur sejauh mana sasaran tersebut tercapai, indikator sasaran I adalah : Nilai e-Government Provinsi Riau yaitu nilai yang diperoleh berdasarkan pemeringkatan e-government yang dilaksanakan oleh Kementerian Komunikasi dan Informatika RI sebagai bentuk penghargaan yang diberikan kepada Lembaga Pemerintah yang telah memanfaatkan Teknologi Informasi dan Komunikasi TIK secara terintegrasi dalam memberikan layanan publik. Kategori yang dinilai adalah aspek Kebijakan, Kelembagaan, Infrastruktur, Aplikasi dan Perencanaan TIK. Nilai e-Government Provinsi Riau 5 Dimensi Penilaian E-Government :

1. Kebijakan

2. Kelembagaan

3. Infrastruktur

4. Aplikasi

5. Perencanaan

Su b in d ik at o r  Jumlah jangkauan layanan komunikasi dan informatika di pedesaan  Jumlah jangkauan layanan komunikasi dan informatika di lingkungan Pemerintah Provinsi Riau  Jumlah dokumen perencanaan bidang TIK dokumen Master Plan  Jumlah aplikasi yang terintegrasi  Jumlah SKPD yang menerapkan e- Government secara terintegrasi, aman dan handal 12 Dimensi Pemeringkatan e-Government Indonesia : a Kebijakan Dimensi kebijakan sangat erat kaitannya dengan produk hukum dan juga dokumen resmi yang memberi arah dan mendorong pemanfaatan TIK, terdiri dari: - Manajemenproses kebijakan terkait TIK yang dilaksanakan. - Visi dan misi yang dijabarkan dengan jelas dan terdokumentasi dalam bentuk surat keputusan, peraturan, regulasi, kebijakan, pedoman, rencana strategis, atau bentuk dokumen resmi lainnya. - Strategi penerapan kebijakan TIK yang dituangkan dalam bentuk rencana kerja, program, atau bentuk dokumen resmi lainnya. - Standar atau panduan yang berkaitan dengan pemanfaatan TIK secara umum maupun secara spesifik dalam bidang-bidang tertentu. - Peraturan terkait dengan pemanfaatan TIK untuk menjamin kelangsungan program pengembangan dan pemanfaatan TIK. - Keputusan kementerianlembagapemerintah daerah terkait penerapan kebijakan TIK. - Skala Prioritas penerapan TIK yang dilaksanakan. - Evaluasimanajemen risiko TIK yang diterapkan. 13 b Kelembagaan Dimensi kelembagaan terkait erat dengan keberadaan organisasi yang berwenang dan bertanggung jawab atas pengembangan dan pemanfaatan TIK dengan indikator: - Keberadaan organisasi struktural yang lengkap sehingga dapat menjalankan fungsi Chief Information Officer CIO, dukungan teknis, dan fungsi lain dengan baik. - Adanya dokumen yang memberikan rumusan yang jelas mengenai Tugas Pokok dan Fungsi TUPOKSI. - Adanya Sistem dan Prosedur Kerja yang lengkap dan terdokumentasi untuk melaksanakan hal-hal yang terkait dengan pemanfaatan dan pengembangan TIK. - Adanya kelengkapan unit dan aparatur untuk mendukung pemanfaatan dan pengembangan TIK yang memadai dari segi jumlah, kompetensi, jenjang karir, maupun status kepegawaian. - Adanya program pengembangan Sumber Daya Manusia TIK yang terencana dan terlaksana. c Infrastruktur Dimensi infrastruktur berkaitan dengan sarana dan prasarana yang mendukung pengembangan dan pemanfaatan TIK yang terdiri dari: - Data center dan aplikasi pendukungnya. - Jaringan Data LAN, WAN, Internet. 14 - Keamanan yang terencana dan terevaluasi. - Fasilitas pendukung seperti antara lain AC, UPS, Genset, serta sarana pengamanan fasilitas lainnya. - Dokumen Disaster Recovery yang diperlukan jika terjadi kegagalan sistem. - Pemeliharaan infrastruktur TIK. - Inventarisasi peralatan TIK. d Aplikasi Dimensi aplikasi berkaitan dengan ketersediaan dan dimanfaatkannya piranti lunak aplikasi yang memenuhi kriteria antara lain: - Adanya situs web homepage. - Adanya Aplikasi fungsional utama 1 Pelayanan Publik. - Adanya Aplikasi fungsional utama 2 Administrasi Manajemen Umum. - Adanya Aplikasi fungsional utama 3 Administrasi Legislasi. - Adanya Aplikasi fungsional utama 4 Manajemen Pembangunan. - Adanya Aplikasi fungsional utama 5 Manajemen Keuangan. - Adanya Aplikasi fungsional utama 6 Manajemen Kepegawaian. - Dokumentasi setiap aplikasi yang dimiliki. - Inventarisasi seluruh aplikasi TIK. - Interoperabilitas setiap aplikasi yang diterapkan. Aplikasi tersebut haruslah mendukung fungsi dasar umum sistem kepemerintahan yang terdiri dari antara lain: 15 - Pelayanan publik, seperti kependudukan, perpajakan dan retribusi, pendaftaran dan perijinan, bisnis dan investasi, pengaduan masyarakat, publikasi informasi umum dan kepemerintahan, dan lain-lain. - Administrasi dan manajemen umum yang meliputi surat elektronik, sistem dokumen elektronik, sistem pendukung keputusan, kolaborasi dan koordinasi, manajemen pelaporan pemerintahan, dan lain-lain. - Administrasi legislasi yang meliputi aplikasi sistem katalog hukum, peraturan perundangan, dan lain-lain. - Manajemen pembangunan yang meliputi sistem perencanaan pembangunan daerah, sistem pengadaan barang dan jasa, pengelolaan dan monitoring proyek, sistem evaluasi dan informasi hasil pembangunan, sistem laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. - Manajemen keuangan, meliputi aplikasi anggaran, kas dan perbendaharaan, akuntansi daerah, dan lain-lain. - Manajemen kepegawaian yang meliputi aplikasi penerimaan pegawai, absensi, penggajian, penilaian kinerja, pendidikan dan latihan, dan lain-lain. e Perencanaan Dimensi perencanaan berkaitan dengan proses perencanaan dengan indikator antara lain: - Adanya organisasi yang melakukan perencanaan TIK - Adanya sistem perencanaan untuk pengembangan dan pemanfaatan TIK yang dilakukan secara nyata 16 - Adanya dokumentasi Master Plan yang lengkap, yang mengandung unsur lima dimensi PeGI, Implementasi dari Master Plan yang sudah dibuat - Adanya anggaran yang tertuang dalam RPJMNRPJMD dan RKPRKPD. SASARAN II : MENINGKATNYA KETERSEDIAAN DATA DAN INFORMASI YANG TRANSPARAN DAN AKUNTABEL Untuk mengukur keberhasilan sasaran II, diperlukan alat ukur indikator untuk mengukur sejauh mana sasaran tersebut tercapai, indikator sasaran II adalah : Nilai Keterbukaan Informasi Publik Provinsi Riau yaitu nilai yang diperoleh berdasarkan pemeringkatan Keterbukaan Informasi Badan Publik terhadap ketaatan implementasi seluruh kewajiban Badan Publik dan memberikan akses informasi publik kepada masyarakat seperti yang dimanatkan Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik. Penilaian dilakukan oleh Komisi Informasi Pusat KIP dengan menilai website Badan Publik, menyebarkan kuesioner In d ik a to r NILAI KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK PROVINSI RIAU 17 penilaian mandiri, monitoring dan visitasi serta testimoni terhadap pengguna informasi publik. Nilai Keterbukaan Informasi Publik Provinsi Riau Dasar Penilaian Keterbukaan Informasi Publik: 1. Kelengkapan regulasi tentang keterbukaan informasi publik 2. Kelengkapan saranaprasarana pelayanan informasi 3. Kelengkapan proses pelayanan informasi publik Su b in d ik at o r  Jumlah data dan informasi yang disajikan di website resmi dan media online yang dikelola Dinas Kominfo dan PDE Provinsi Riau  Jumlah SKPD yang menyampaikan data dan informasi secara berkala kepada masyarakat  Persentase keterisian data pembangunan Provinsi Riau pada SDDKD  Jumlah permohonan penyelesaian sengketa informasi  Jumlah pengunjung website resmi dan media online yang dikelola Dinas Kominfo dan PDE Provinsi Riau  Jumlah masyarakat yang memanfaatkan layanan internet yang dikelola Dinas Kominfo dan PDE Provinsi Riau 18 Dasar penilaian keterbukaan informasi publik berdasarkan 3 aspek yaitu : 1. Kelengkapan regulasi tentang keterbukaan informasi publik yang meliputi, Peraturan Daerah, Peraturan Gubernur dan SK Gubernur tentang Pejabat Pengelola Informasi dan DokumentasiPPID. 2. Kelengkapan sarana dan prasarana pelayanan informasi, yaitu website dan meja layanan informasi publik. 3. Kelengkapan proses pelayan informasi publik, yaitu mekanisme pelayanan dan Standard Operating Procedure SOP. SASARAN III : MENINGKATNYA PENYEBARLUASAN INFORMASI YANG AKTUAL DAN BERIMBANG Untuk mengukur keberhasilan sasaran III, diperlukan alat ukur indikator untuk mengukur sejauh mana sasaran tersebut tercapai, indikator sasaran III adalah : Jumlah masyarakat yang terlatih sebagai agen penyedia dan penyebar informasi In d ik a to r JUMLAH MASYARAKAT YANG TERLATIH SEBAGAI AGEN PENYEDIA DAN PENYEBAR INFORMASI PUBLIK 19 publik yaitu masyarakat yang telah diberikan informasi yang mendidik melalui pelatihansosialisasiworkshop oleh Dinas Kominfo dan PDE Provinsi Riau dan dilakukan penilaian melalui kuesioner untuk mengukur penyerapan informasi yang diterima masyarakat dan kemampuan untuk meyampaikan kembali informasi tersebut kepada orang lain sehingga ada penyebaran informasi yang bermanfaat dalam masyarakat luas. JUMLAH MASYARAKAT YANG TERLATIH SEBAGAI AGEN PENYEDIA DAN PENYEBAR INFORMASI PUBLIK Dasar Penilaian Masyarakat yang Terlatih sebagai Agen Penyedia dan Penyebar Informasi Publik: 1. Penguasaan terhadap materi pelatihan 2. Kemampuan menyampaikan kembali informasi diterima ke masyarakat lainnya 20

B. Penetapan Kinerja Tahun 2014

Penetapan Kinerja adalah pernyataan komitmen pimpinan yang mempresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu satu tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya. Penetapan Kinerja Dinas Kominfo dan PDE Provinsi Riau telah mengalami beberapa perubahan mengacu pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No. 29 tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan juga sejalan dengan Renstra Dinas Kominfo Riau tahun 2014-2019. Berikut Penetapan Kinerja Dinas Kominfo dan PDE Provinsi Riau tahun 2014 : 21 PENETAPAN KINERJA SKPD : DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA DAN PENGOLAHAN DATA ELEKTRONIK PROVINSI RIAU Tahun Anggaran : 2014 SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET PROGRAM ANGGARAN Rp. STRATEGIS KEGIATAN 1 2 3 4 5 Meningkatnya ketersediaan teknologi informasi yang terintegrasi dalam pelayanan publik Nilai e-government Provinsi Riau Sub indikator : - Jumlah jangkauan layanan komunikasi dan informatika di lingkungan Pemerintah Provinsi Riau - Jumlah aplikasi yang terintegrasi - Jumlah SKPD yang menerapkan e- government secara terintegrasi, aman dan handal 2,30 40 jaringan 5 Aplikasi 6 SKPD Program : Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa Kegiatan : Pengembangan dan Penataan Jaringan IT Pemprov Riau 1.030.513.450 Program : Pengembangan Aplikasi Informatika Kegiatan : Pengembangan e-government Provinsi Riau 170.172.000 Program : Fasilitasi Peningkatan SDM Bidang Komunikasi dan Informasi Kegiatan : Sosialisasi e- government Pemerintah Provinsi Riau dan Bimtek PNS BOX 171.495.650 Program : Pengembangan DataInformasiStatistik Daerah Kegiatan : Pembuatan government service bus Pemerintah Provinsi Riau 236.236.000 Meningkatnya ketersediaan data dan informasi yang transparan dan akuntabel Nilai Keterbukaan Informasi Provinsi Riau 35,82 Program : Pengembangan Informasi dan Komunikasi Publik Kegiatan : Layanan Informasi Publik Diskominfo-PDE 174.800.000 Kegiatan : Newsroom Pemerintah Provinsi Riau 471.000.000 22 Sub indikator : - Jumlah data dan informasi yang disajikan di website resmi dan media online yang dikelola Diskominfo Provinsi Riau - Jumlah SKPD di lingkungan Pemprov Riau dengan nilai keterbukaan informasi publik 50 - Persentase keterisian data pembangunan Provinsi Riau pada SDDKD - Jumlah permohonan penyelesaian sengketa informasi - Jumlah Pengunjung website resmi dan media online yang dikelola Diskominfo Provinsi Riau - Jumlah masyarakat yang memanfaatkan layanan internet yang dikelola Diskominfo Provinsi Riau 15.000 data dan informasi 3 SKPD 24,24 40 230.000 Orang 22.000 orang Kegiatan : Layanan Informasi Melalui Media Center 227.557.020 Kegiatan : Layanan Kinerja Komisi Informasi Provinsi Riau 2.045.126.975 Kegiatan : Geliat Kemajuan Pembangunan Daerah Provinsi Riau 340.860.000 Kegiatan : Pekan Informasi Nasional tahun 2014 196.000.000 Kegiatan : Pameran Pembangunan Teknologi Informasi 224.906.925 Program : Pengembangan Aplikasi Informatika Kegiatan : Optimalisasi website www.riau.go.id 138.184.000 Program : Pengembangan DataInformasiStatistik Daerah Kegiatan : Identifikasi, Sinkronisasi Data dan Informasi Pembangunan Riau 123.413.600 Kegiatan : Update dan Analisa Data Pembangunan Provinsi Riau 205.540.925 Kegiatan : Pembinaan dan Peningkatan Kewajiban Pelayanan Universal KPU Universal Service Obligasi USO di Provinsi Riau 310.175.000 23 Program : Kerjasama Informasi dan Media Massa Kegiatan : Pengembangan Penyelenggaraan Penyiaran 192.800.000 Kegiatan : Layanan Media Elektronik Dialog Interaktif di media elektronik lokal 322.048.000 Program : Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa Kegiatan : Peliputan Acara daan Dokumentasi Multimedia pada Dinas Kominfo dan PDE Provinsi Riau 155.622.600 Meningkatnya penyebarluasan informasi yang aktual dan berimbang Jumlah masyarakat yang terlatih sebagai agen penyedia dan penyebar informasi publik 2.810 orang Program : Fasilitasi Peningkatan SDM Bidang Komunikasi dan Informasi Kegiatan : Pembelajaran Teknologi Informasi dan Komunikasi bagi Aparatur dan Masyarakat 181.488.400 Kegiatan : Edukasi Internet Sehat Aman, Cerdas, Kreatif dan Produktif serta Edukasi Narkoba di 6 KabupatenKota se Provinsi Riau 783.638.525 Kegiatan : Workshop Jurnalistik Media Siaran Broadcasting Journalist bagi Komunitas Radio dan Televisi 94.984.000 Kegiatan : Pembinaan Kelompok Informasi Masyarakat 96.377.450 Program : Pengembangan Informasi dan Komunikasi Publik Kegiatan : Pengembangan Kemitraan Lembaga Komunikasi 141.434.000 24 Kegiatan : Diseminasi Informasi Daerah Perbatasan Kabupaten kepulauan Meranti 186.784.000 Jumlah Anggaran : Rp. 8.221.158.520,- Pekanbaru, 2014 Kepala Dinas Komunikasi Informatika dan Pengolahan Data Elektronik Provinsi Riau

H. AHMADSYAH HARROFIE Pembina Utama Madya