Sumber Daya SKPD Kinerja Pelayanan SKPD

2.2.2 Sumber Daya SKPD

Dalam menjalan tugas pokok dan fungsinya Dinas Pendidikan Kota Payakumbuh didukung dengan sumberdaya yang ada sesuai dengan tugasnya masing-masing yaitu sumber daya aparatur dan sumber daya sarana dan prasarana. a. Potensi Aparatur NO JABATAN ESELON JUMLAH 1 Kepala Dinas II b 1

2 Sekretaris

III a 1 3 Kepala Bidang III b 4 4 Kasubag IV a 3 5 Kasi IV a 8 6 Staf - 16 7 UTPD 3 buah Kepala UPTD IV a 3 Staf IPTD 8 SKB Kota Payakumbuh Kepala SKB IV a 1 9 Kepala Tata Usaha IV.b 1 Staf SKB Pamong Belajar PAUD - Guru TK - 254 Guru RA - 59 Guru SD - 961 Guru MI - 45 Guru SMP - 553 Guru MTs - 200 Guru SMA - 382 Guru MA - 180 Guru SMK - 550 Guru PLB - 89 JUMLAH b. Potensi Sarana dan Prasarana Disamping potensi sumber daya manusia dalam pelayanan kepada masyarakat juga didukung dengan potensi sarana dan prasarana berdasarkan tugas pokok dan fungsi Dinas Pendidikan memiliki sumber daya dan ketersediaan kelembagaan seperti : NO LEMBAGA JUMLAH 1 Kantor Dinas 1 2 UPTD dan S 3 3 SKB 1 4 Lembaga PAUD 81 5 TK Negari Swasta 38 6 RA Negari Swasta 12 7 SD Negeri dan Swasta 71 8 MI Negeri dan Swasta 3 9 SMPNegeri Swasta 15 10 MTs Negeri Swasta 6 11 SMA Negeri Swasta 9 12 MA Negeri Swasta 5 13 SMK Negeri Swasta 8 JUMLAH Dari data menunjukan potensi sarana dan prasarana pendidikan Kota Payakumbuh cukup memenuhi kemampuan dalam memberikan pelayanan pendidikan kepada masyarakat.

2.2.3 Kinerja Pelayanan SKPD

Kinerja pelayanan SKPD adalah perwujudan kewajiban suatu Instansi Pemerintah dalam hal ini Dinas Pendidikan untuk mempertangungjawabkan keberhasilan kegagalan pelaksanaan misi unit kerja dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah di tetapkan awal Tahun Anggaran. Pengukuran capaian kinerja dilakukan dengan mengunakan metode capaian pembanding kinerja sasaran, metode pembanding capaian kinerja Performance Plant yang di inginkan dengan Realisasi Kinerja Performance Result yang dicapai Dinas Pendidikan Kota Payakumbuh. Selanjutnya akan di lakukan Analisa terhadap penyebab terjadinya celah kinerja Performance Gap yang terjadi serta tindakan perbaikan yang diperlukan pada masa yang akan datang metode ini terutama bermanfaat untuk memberikan gambaran kepada pihak – pihak eksternal tentang sejauh mana pelaksanaan misi Dinas Pendidikan dalam mewujudkan Sasaran yang telah ditetapkan.

2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD