Akuntabilitas Kinerja
17
Tabel 3.1 Pengukuran Capaian Kinerja
Tahun 2013
No Sasaran
Indikator Uraian
Target Realisasi
1 Meningkatnya
kemampuan pegawai di bidang perencanaan
dan evaluasi Jumlah Pegawai yang mengikuti
Pelatihan kelembagaan Perencanaan Pembangunan
40 40
100 2
Meningkatnya pemenuhan
operasional perkantoran
Prosentase pemenuhan operasional administrasi
perkantoran 100
100 100
Prosentase ketersediaan pelaporan capaian kinerja dan
keuangan 100
100 100
3 Meningkatnya
peralatan kerja dan perlengkapan
perkantoran yang memadai.
Prosentase pemenuhan Sarana dan Prasarana Penunjang
Aparatur 100
100 100
Prosentase Penunjang Kerja Aparatur
100 100
100 4
Meningkatnya kualitas perencanaan
pembangunan daerah Prosentase kesesuaian program
yang direncanakan
terhadap program yang dianggarkan
98,11 98,11
100 5
Prosentase kesesuaian program yang
direncanakan terhadap
program yang
dianggarkan lingkup kota-kota menengah dan
besar 98,74
98,74 100
6 Prosentase kesesuaian program
yang direncanakan
terhadap program
yang dianggarkan
lingkup pembangunan ekonomi 100
100 100
7 Prosentase kesesuaian program
yang direncanakan
terhadap program
yang dianggarkan
lingkup pembangunan
sosial budaya
99,37 99,37
100 8
Prosentase kesesuaian program yang
direncanakan terhadap
program yang
dianggarkan lingkup pembangunan parasarana
dan SDA 99,37
99,37 100
9 Prosentase
dokumen perencanaan yang tepat waktu
100 100
100 10 Meningkatkan
ketersediaan data dan informasi
Persentase pemanfaatan data
dan informasi hasil litbang untuk penunjang perencanaan
100 100
100 11
Jumlah Dokumen Kestatistikan penunjang
capaian kinerja
Kabupaten Bandung 4
4 100
12 Jumlah
Peraturan mengenai
Perencanaan Tata
Ruang PerdaPerbup
1 1
100
Akuntabilitas Kinerja
18
3.4. Analisis Capaian Kinerja
Analisis dan evaluasi capaian kinerja tahun 2013 Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Bandung dapat dijelaskan sebagai berikut :
Sasaran 1: Meningkatnya kemampuan pegawai di bidang perencanaan dan
evaluasi
Pengukuran untuk ketercapaian sasaran 1: Meningkatnya kemampuan pegawai di bidang perencanaan dan evaluasi digunakan 1 satu indikator kinerja
sasaran, dengan target dan realisasi kinerja tahun 2012 dan 2013 sebagaimana tabel berikut:
Tabel 3.2 Pengukuran Capaian Kinerja Sasaran 1
Meningkatnya kemampuan pegawai di bidang perencanaan dan evaluasi
No Indikator
Sasaran Satuan
Tahun 2012 Capaian
Kinerja thn 2012
Tahun 2013 Capaian
Kinerja thn 2013
Target Realisasi Target
Realisasi
1 Jumlah
pegawai yang memiliki
keahlian bidang
perencanaan dan evaluasi
Orang 40
40 100
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran tersebut di atas, diperoleh gambaran bahwa dari indikator sasaran tersebut menghasilkan capaian kinerja
100 atau bermakna memuaskan. Apabila dibandingkan antara capaian kinerja tahun 2012 dengan capaian kinerja tahun 2013 indikator sasaran mengalami
pelampauan target.
Capaian kinerja ini berdasarkan jumlah pegawai yang telah mengikuti pendidikan dan pelatihan untuk memiliki keahlian bidang perencanaan dan evaluasi
diantaranya workshop SAPK sebanyak 2 orang, diklat pengurangan resiko kebencanaan sebanyak 3 orang dan diklat pengurangan resiko bencana lanjutan
sebanyak 3 orang, Bintek teknis leadership character building sebanyak 4 orang, Kursus keuangan daerah sebanyak 3 orang, Diklat kearsipan sebanyak 1 orang,
lokakarya kepemimpinan perempuan sebanyak 1 orang, diklat structural 4 orang, diklat barang jasa sebanyak 7 orang, diklat prajabatan sebanyak 1 orang.
Realisasi akumulasi capaian sasaran sampai dengan tahun ini dibandingkan dengan rencana yang tercantum dalam Renstra dapat dilihat di bawah ini:
Akuntabilitas Kinerja
19
Tabel 3.3 Realisasi akumulasi capaian sasaran 1 sampai dengan tahun 2013
No Indikator Sasaran
Satuan Realisasi
akumulasi s.d tahun 2013
Rencana sesuai dengan Renstra
Tahun 2015 Persentase
Capaian Kinerja
1 Jumlah pegawai yang
memiliki keahlian bidang perencanaan
dan evaluasi Orang
40 60
67
Berdasarkan data di atas dapat diketahui bahwa realisasi tahun 2013 dibandingkan dengan rencana akhir Renstra pada tahun 2015 menunjukkan
capaian kinerja untuk jumlah pegawai yang harus mengikuti pendidikan dan pelatihan keahlian bidang perencanaan dan evaluasi sebesar 67 dengan asumsi
rencana jumlah pegawai yang akan dikirim ke tempat pelatihan tahun 2014 sebanyak 10 orang dan rencana jumlah pegawai yang akan dikirim tahun 2015
sebanyak 10 orang
. Selanjutnya capaian kinerja ini merupakan capaian pada
tahun ke-3 Renstra. Untuk mencapai target yang ditentukan direncakan pada tahun ke-5 akan mampu mencapai angka 100.
Sasaran 2: Meningkatnya peralatan kerja dan perlengkapan perkantoran
yang memadai Pengukuran untuk ketercapaian sasaran 2: Meningkatnya peralatan kerja dan
perlengkapan perkantoran yang memadai digunakan 1 satu indikator kinerja sasaran, dengan target dan realisasi kinerja tahun 2012 dan 2013 sebagaimana
tabel berikut:
Tabel 3.5 Pengukuran Capaian Kinerja Sasaran 2
Meningkatnya peralatan kerja dan perlengkapan perkantoran yang memadai
No Indikator
Sasaran Satuan
Tahun 2012 Capaian
Kinerja thn 2012
Tahun 2013 Capaian
Kinerja thn 2013
Target Realisasi Target
Realisasi
1 Prosentase
pemenuhan Sarana dan
Prasarana Penunjang
Aparatur 100
100 100
100 100
100
Prosentase pemenuhan Sarana dan Prasarana Penunjang Aparatur
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran tersebut di atas, diperoleh gambaran bahwa dari indikator sasaran tersebut menghasilkan capaian
kinerja 100 atau bermakna memuaskan. Capaian kinerja ini berdasarkan pemenuhan sarana dan prasarana penunjang
