risiko asuransi jiwa untuk meminimalkan risiko kerugian perusahaan dan upaya menuju tata kelola perusahaan yang baik.
Asuransi Jiwa Bersama Bumiputera 1912 yang merupakan pelopor dari usaha asuransi di Indonesia ini dan yang merupakan satu-satunya perusahaan di
Indonesia yang berbentuk Usaha Bersama atau Mutual bukan Perseroan Terbatas ini kembali meraih Top Brand untuk kategori asuransi jiwa.
Penghargaan ini merupakan penghargaan yang ketiga bagi Asuransi jiwa Bersama Bumiputera 1912. Ini merupakan suatu kebanggaan bagi Bumiputera sekaligus
menjadi kado teristimewa karena penghargaan tersebut diberikan dua hari menjelang ulang tahunnya yang ke-97 tahun pada 12 Februari 2009. Penghargaan
Top Brand 2009 untuk kategori asuransi jiwa ini merupakan merupakan penghargaan yang ketiga kalinya diperoleh oleh Asuransi Jiwa Bersama
Bumiputera 1912. Dengan adanya penghargaan ini maka keberadaanya sebagai pelopor asuransi jiwa di Indonesia tidak diragukan lagi.
F. Rencana Kegiatan
Di tahun 2009 ini Bumiputera akan memfokuskan kegiatannya pada asuransi pendidikan, karena Menteri Keuangan mengatakan bahwa anggaran pendidikan
Indonesia untuk tahun 2009 ini adalah sebesar 20. Sebagai langkah awal perusahaan akan masuk dalam pemberian beasiswa dan beasiswa untuk mitra guru
yang punya dedikasi di bidang pendidikan. Selain fokus terhadap asuransi pendidikan, Bumiputera di tahun 2009 ini juga fokus di asuransi kesehatan, meski
ini secara selektif sehingga mudah dievaluasi.
Universitas Sumatera Utara
Selain fokus pada asuransi pendidikan Bumiputera juga mengagendakan untuk melakukan perombakan internal, baik dari jajaran direksi maupun system
kerja. Bumiputera berharap, perombakan ini dapat memperbaiki kinerja sumber daya manusia sekaligus efisiensi operasional dan memaksimalkan profit laba .
Universitas Sumatera Utara
BAB III
TOPIK PENELITIAN
A. Penyusunan Anggaran
Asuransi Jiwa Bersama AJB Bumiputera 1912 cabang Kisaran dalam menjalankan kegiatan operasinya terlebih dahulu menetapkan atau menyusun
suatu anggaran. Penyusunan anggaran dalam perusahaan tersebut dimaksudkan untuk dijadikan sebagai pedoman kerja dan sebagai alat perencanaan atau
pengawasan kerja perusahaan. Anggaran merupakan suatu rencana kuantitatif sebagai pedoman manager atau
pimpinan perusahaan dalam melaksanakan kegiatan perusahaan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan perusahaan.
Dalam menyusun anggaran semua bagian yang terdapat dalam perusahaan dilibatkan. Dengan adanya koordinasi dalam perusahaan akan memungkinkan
diperolehnya informasi yang dibutuhkan dalam penusunan anggaran. Adapun anggaran yang disusun oleh AJB Bumiputera 1912 cabang Kisaran adalah
anggaran operasional, dimana anggaran operasional tersebut merupakan anggaran induk master budget yang berhubungan dengan aktifitas perusahaan dalam
memperoleh laba pada periode yang akan dating. Hasil akhir proses penyusunan anggaran tersebut adalah laporan laba rugi yang diproyeksi atau perhitungan laba
rugi yang dianggarkan. Skedul dari penyusunan anggaran laba rugi pada AJB Bumiputera 1912
cabang Kisaran adalah sebagai berikut:
Universitas Sumatera Utara
Tabel 3.1 Income Statement Budget ASURANSI JIWA BERSAMA BUMIPUTERA 1912 CABANG KISARAN
Income Statement Budget Period 200X
Direct Income XXXXX
Direct Cost XXXXX
Gross Profit XXXXX
General and Administration Expenses XXXXX
Net income Operation XXXXX
Other Expenses Income XXXXX
Profit Before Tax XXXXX
Sumber : Asuransi Jiwa Bersama Bumiputera 1912 Cabang Kisaran
Adapun yang dilakukan AJB Bumiputera 1912 cabang Kisaran dalam prosedur penyusunan anggaran laba ruginya adalah sebagai barikut:
1. Anggaran yang disusun diperinci lagi menjadi anggaran bulanan dengan
maksud untuk dapat menilai prestasi kerja perusahaan pada periode setiap bulan, dengan cara membandingkan data aktual dengan anggaran.
2. Kemudian anggaran yang telah disusun tersebut dilaporkan kepada pimpinan
perusahaan untuk disahkan menjadi pegangan atau pedoman perusahaan dalam menjalankan operasinya.
3. Jika anggaran tersebut ditolak oleh pimpinan perusahaan maka anggaran
tersebut harus direvisi kembali, dan jika diterima maka anggaran tersebut harus menjadi pedoman kerja perusahaan.
Universitas Sumatera Utara
Penyusunan anggaran dalam perusahaan merupakan tahap akhir dari proses perencanaan menyeluruh dan persetujuan untuk:
a. menentukan tujuan-tujuan maupun sasaran yang ingin dicapai oleh
perusahaan b.
membantu dan mendorong dilaksanakannya kebijakan-kebijakan perusahaan
c. membantu menstabilkan kesempatan kerja yang tersedia
d. menggunakan sarana dan prasana yang ada dengan seefektif mungkin
B. Anggaran Sebagai Alat Perencanaan Laba
