f. Melaksanakan pemantauan kemajuan fisik proyek secara berkala untuk
menghindari keterlambatan. g.
Mengelola penerimaan dan pengeluaran barang serta tata usaha gedung. h.
Memberi laporan manajemen sesuai bidangnya.
5. Manajer Bidang SDM, Administrasi Dan Keuangan
Bertanggung jawab atas pengelolaan SDM, Administrasi dan Keuangan untuk mendukung pelaksanaan pekerja kegiatan proyek induk
dalam mencapai kinerja target proyek induk sesuai penetapan direksi. Rincian tugas pokok manajer bidang SDM, Administrasi dan Keuangan
adalah: a.
Merencanakan jenjang karir dan siklus untuk SDM tingkat pelaksanaan di proyek induk.
b. Melaksanakan manajemen berbasis kompetensi dalam hal penetapan
posisi SDM, penilaian unjuk kerja pegawai serta pendidikan dan latihan.
c. Melaksanakan tata usaha kepegawaian dalam hal reminsasi, mutasi data
pegawai. d.
Melaksanakan pekerjaan kesekretariatan pengolahan keluar masuk surat serta menjamin kerahasiaannya.
Universitas Sumatera Utara
e. Mengelola sistem informasi dan memelihara peralatan perangkat
kerasnya. f.
Melaksanakan penyedian dan memelihara peralatan kantor. g.
Melaksanakan pengendalian aliran kas penerimaan dan pengeluaran serta membuat laporan rekonsiliasi keuangan.
h. Melakukan pengolahan keuangannya berdasarkan kegiatan proyek
induk. i.
Melaksanakan kegiatan akuntansi biaya PDP dan aktiva tetap. j.
Menetapkan laporan manajemen di bidangnya.
6. Proyek Pembangkit
Bertanggung jawab atas pengolahan kegiatan proyek pembangkit sesuai kontrak dengan menggunakan jasa manajemen konstruksi sebagai
bagian pencapaian target kinerja proyek yang ditetapkan oleh perusahaan. Rincian tugas pokok manajer proyek pembangkit adalah:
a. Koordinasi pengawasan dan pengendalian teknik dan administrasi
dengan unit jasa manajemen konstruksi. b.
Melakukan kegiatan proyek dengan fungsi sebagai pendelegasian wakil pemilik owner dari poyek induk.
Universitas Sumatera Utara
c. Menyusun basic communication dengan pihak pengguna jasa dan
setiap pihak terkait. d.
Mengevaluasi rekomendasi penyempurnaan pekerjaan proyek dari pihak jasa manajemen konstruksi untuk proses amandemen dari pihak
konstruksi. e.
Menugaskan pengawasan mutu, tertib biaya dan ketetapan waktu pelaksanaan proyek tehadap setiap pihak pelaksanaan konstruksi dan
pihak jasa manajemen konstruksi. f.
Menetapkan laporan manajemen proyek pembangkit.
7. Proyek Jaringan
