Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Jawa Tengah 2013-2018 46

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

Tujuan dan sasaran jangka menengah yang akan dicapai oleh Bappeda dalam rangka pencapaian visi dan misi Bappeda selama Tahun 2013 – 2018, dijabarkan sebagai berikut :

A. Meningkatkan kapasitas dan kapabilitas SDM

Tujuan : Menciptakan SDM yang semakin berkualitas Sasaran : Meningkatnya proporsi SDM yang memiliki kompetensi.

B. Mewujudkan sistem dan tata kerja yang efektif dan efisien

Tujuan : Meningkatkan mekanisme kerja yang terstruktur, terstan- darisasi dan terdokumentasi dengan baik Sasaran : 1. Meningkatnya ketepatan dan kecepatan dalam pelaksanaan peker- jaan; 2. Optimalisasi pengelolaan prasarana sarana perkantoran.

C. Mewujudkan pengelolaan sistem database perencanaan dan statistik

daerah yang akurat berbasis teknologi informasi Tujuan : Meningkatkan kualitas dan kapasitas sistem informasi peren- canaan dan pengendalian pembangunan daerah Sasaran : 1. Optimalisasi kinerja sistem informasi perencanaan dan pengendalian pembangunan daerah; 2. Optimalisasi penyediaan data dan informasi hasil pembangunan yang lebih cepat realtime dan akurat untuk kepentingan perencanaan dan pengendalian pembangunan. D.Meningkatkan kualitas perencanaan serta koordinasi internal, horisontal, dan vertikal dengan melibatkan secara aktif pemangku kepentingan Tujuan : Meningkatkan kualitas koordinasi dan keterlibatan pemangku kepentingan dalam proses perencanaan dan pengendalian pembangunan daerah Sasaran : 1. Sinerginya perencanaan pembangunan Provinsi dengan perencanaan Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Jawa Tengah 2013-2018 47 pembangunan nasional dan kabupatenkota; 2. Meningkatnya partisipasi pemangku kepentingan dalam proses perencanaan dan pengendalian pembangunan daerah;

E. Meningkatkan kualitas pengendalian, monitoring dan evaluasi serta

pelaporan pelaksanaan pembangunan yang terpadu dan inovatif. Tujuan : Meningkatkan kualitas pengendalian, monitoring dan evaluasi untuk mendukung perencanaan pembangunan daerah. Sasaran : 1. Optimalisasi koordinasi pengendalian dan pelaporan pelaksanaan pembangunan 2. Optimalisasi kualitas hasil monitoring dan evaluasi pelaksanaan pembangunan. Keterkaitan serta indikator yang akan digunakan sebagai ukuran keberhasilan pencapaian tujuan dan sasaran tiap misi, dapat dilihat pada Tabel 4.1. Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Bappeda Provinsi Jawa Tengah Tahun 2013 -2018 NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE- 2014 2015 2016 2017 2018 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Misi 1 : Meningkatkan kapasitas dan kapabilitas SDM 1 Mencipta- kan SDM yang semakin berkualitas a. Meningkatn ya proporsi SDM yang memiliki kompetensi. a. Persentase SDM yang mengikuti diklat perencanaa n dan diklat pendukung. 15 20 25 30 35 Misi 2 : Mewujudkan sistem dan tata kerja yang efektif dan efisien 2 Meningkatka n mekanisme kerja yang terstruktur, terstandaris a. Meningkatny a ketepatan dan kecepa- tan dalam pelaksanaan pekerjaan. a. Persentase penyelesaian pekerjaan sesuai target rencana kerja operasional. 100 100 100 100 100 Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Jawa Tengah 2013-2018 48 NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE- 2014 2015 2016 2017 2018 asi dan terdokument asi dengan baik. b. Optimalisasi pengelolaan prasarana sarana per- kantoran b. Persentase pemenuhan prasarana sarana perkantoran 100 100 100 100 100 Misi 3 : Mewujudkan pengelolaan sistem database perencanaan dan statistik daerah yang akurat berbasis teknologi informasi 3 Meningkatk an kualitas dan kapasi- tas sistem informasi perencanaa n dan pengen- dalian pem- bangunan daerah. a. Optimalisasi kinerja sistem infor- masi peren- canaan dan pengendali- an pemba- ngunan daerah. a. Persentase penggunaan sistem perencanaan dan pengen- dalian dalam pembangu- nan daerah. 100 100 100 100 100 b. Optimalisasi penyediaan data dan informasi hasil pemba- ngunan yang lebih cepat realtime dan akurat untuk kepentingan perencanaan dan pengen- dalian pem- bangunan. b. Persentase ketepatan dan keaku- ratan penye- diaan data dan infor- masi dalam perencanaan pembangu- nan. 100 100 100 100 100 Misi 4 : Meningkatkan kualitas perencanaan serta koordinasi internal, horisontal, dan vertikal dengan melibatkan secara aktif pemangku kepentingan 4 Meningkatka n kualitas koordinasi dan keterlibatan pemangku kepentingan a. Sinerginya perencanaan pembangu- nan Provinsi dengan perencanaan pembangu- a. Persentase kesesuaian prioritas programkegi atan dalam dokumen RKPD dengan RPJMD. 100 100 100 100 100 Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Jawa Tengah 2013-2018 49 NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE- 2014 2015 2016 2017 2018 dalam proses perencanaan dan pengendalian pembanguna n daerah. nan nasional dan kabu- patenkota. b. Persentase kesesuaian perencanaan daerah yang sinkron dengan perencanaan pusat. 100 100 100 100 100 b. Meningkat- nya partisi- pasi pemangku kepentingan dalam pro- ses perenca- naan dan pengendali- an pemba- ngunan daerah. c. Persentase keterlibatan masyarakat dalam proses perencanaan 100 100 100 100 100 Misi 5 : Meningkatkan kualitas pengendalian, monitoring dan evaluasi serta pelaporan pelaksanaan pembangunan yang terpadu dan inovatif 5 Meningkatk an kualitas pengendali- an, monitor- ring dan evaluasi untuk men- dukung pe- rencanaan pembangun an daerah. a. Optimalisa- si koordina- si pengen- dalian dan pelaporan pelaksana- an pemba- ngunan daerah. a. Persentase koordinasi pengendalian dan pelapo- ran pelaksa- naan pemba- ngunan dengan pe- manfaatan sistem infor- masi pengen- dalian. 100 100 100 100 100 b. Optimalisasi kualitas ha- sil monito- ring dan evaluasi pelaksanaan pembangu- nan. b. Persentase hasil moni- toring dan evaluasi program yang sesuai dengan target dalam dokumen perencanaan. 100 100 100 100 100 Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Jawa Tengah 2013-2018 50

4.3 Strategi dan Kebijakan