Pengertian Proses Produksi Pengertian Manajemen Proyek

commit to user 13 BAB II TINJAUAN PUSTAKA

A. Pengertian Proses Produksi

Menurut Nasution 2003:3 proses produksi merupakan cara, metode dan teknik untuk menciptakan atau menambah kegunaan suatu produk dengan mengoptimalkan sumber daya produksi tenaga kerja, mesin, bahan baku, dana yang ada. Sedangkan menurut Subagyo 2008:8 proses produksi merupakan proses perubahan masukan menjadi keluaran. Pada umumnya proses produksi dibagi menjadi dua macam yang sifatnya ekstrim yaitu : 1. Proses produksi continuos atau terus menerus Proses produksi yang tidak pernah berganti macam barang yang dikerjakan. Produksi yang berfokuskan pada produk atau produk fokus dan biasa digunakan untuk membuat barang yang macamnya relative sama dan jumlah yang dihasilkan banyak sekali. 2. Proses produksi intermitten atau terputus-putus Proses produksi terputus-putus digunakan oleh perusahaan yang mengerjakan bermacam-macam barang dengan jumlah yang hanya sedikit. Proses produksi terputus-putus biasanya disebut juga sebagai proses produksi yang berfokuskan pada proses. commit to user 14

B. Pengertian Manajemen Proyek

Menurut Santosa 2003:3 yang dimaksud manajemen proyek adalah kegiatan merencanakan dan mengendalikan sumber daya organisasi perusahaan untuk mencapai tujuan tertentu dalam waktu tertentu dengan sumber daya tertentu. Proyek merupakan proses pencipataan suatu jenis produk agak rumit denagn pendefinisian urutan tugas-tugas yang teratur akan keutuhan sumber daya dan dibatasi oleh waktu penyelesaiaan Nasution,2003:11. Sedangkan menurut Render dan Heizer 2009:87 proyek didefinisikan sebagai sederetan tugas yang diarahkan pada suatu hasil output utama. Menurut Heizer dan Render 2005:75 manajemen proyek meliputi tiga fase ,yaitu : 1. Perencanaan yaitu Fase ini mencakup penetapan sasaran, mendefinisikan proyek dan organisasi timnya. 2. Penjadwalan yaitu Fase ini menghubungkan orang, uang dan bahan untuk kegiatan khusus dan menghubungkan masing-masing kegiatan satu orang dengan yang lain. 3. Pengendalian yaitu pengawasan terhadap sumber daya , biaya kualitas dan anggaran. Perusahaan yang merevisi atau mengubah rencana dan menggeser atau mengelola kembali sumber daya agar dapat memenuhi kebutuhan dan biaya. commit to user 15

C. Perencanaan dan Pengendalian Produksi