commit to user
15
C. Perencanaan dan Pengendalian Produksi
Menurut Nasution 2003:130 perencanaan dan pengendalian produksi dapat disebut juga dengan PPC Planning Production Control. PPC
didefinisikan sebagai proses untuk merencanakan dan mengendalikan aliran material yang masuk ,mengalir dan keluar dari sistem produksi atau operasi
sehingga permintaan pasar dipenuhi dengan jumlah yang tepat dan produksi minimum.
Menurut Baroto 2002:14 perencanaan dan pengendalian produksi PPC adalah aktivitas bagaimana mengelola proses produksi tersebut. PPC
merupakan tindakan yang sifatnya abstrak tidak dapat dilihat dengan nyata. 1.
Perencanaan Produksi Perencanaan merupakan salah satu fungsi dari manajemen , dimana
manajemen tersebut menentukan usaha atau tindakan untuk suatu kegiatan yang diputuskan oleh pimpinan.
Perencanaan merupakan tujuan pokok atau tujuan utama organisasi beserta cara-cara untuk mencapai tujuan tersebut Gitosudarmo, 2002:49.
Tahap yang harus dilakukan untuk membuat perencanaan suatu kegiatan menurut Handoko 2003:79 ada empat tahap, yaitu :
a. Menetapkan tujuan atau serangkaian tujuan
b. Merumuskan keadaan saat ini
c. Mengidentifikasi segala kemudahan dan hambatan
d. Mengembangkan rencana atau serangkaian kegiatan pencapaian tujuan
commit to user
16
2. Pengendalian Produksi
Rencana produksi yang telah disusun tidak dapat dilaksanakan tanpa adanya pengendalian terhadap pelaksanaan rencana tersebut.
Pengendalian yang dimaksud adalah pengawasan sekaligus dapat mengambil beberapa tindakan untuk perbaikan yang diperlukan.
Menurut Nasution 2003:20 pengendalian dapat didefinisikan sebagai proses yang dibuat untuk menjaga supaya realisasi dari suatu
aktivitas sesuai dengan yang direncanakan. Oleh karena itu, pengendalian terdiri dari prosedur-prosedur untuk menentukan penyimpangan dari
rencana yang telah ditetapkan dan tindakan-tindakan perbaikan yang diperlukan untuk mengurangi penyimpangan tersebut.
D. Pengertian Penjadwalan
Kategori