Direktur Produksi Deskripsi Tugas Struktur Organisasi PT. Perkebunan Nusantara III Persero Medan

4. Menterjemahkan kebutuhan pasar menjadi pelaksanaan operasional bidang produksi. 5. Melaksanakan program sertifikasi ISO 9001, ISO 14001, SMK3 dan RSPD. 6. Mengendalikan biaya produksi pada tingkat yang lebih efisien. 7. Mensukseskan pelaksanaan Sistem Manajemen ISO 9001, ISO 14001 dan SMK3 dan RSPD. 8. Menerapkan sistem sarana dan prasarana informasi melalui Teknologi Informasi TI yang terintegrasi dan berbasis database, serta memberdayagunakan secara maksimal.

3. Direktur SDM dan Umum

Fungsi Direktur SDM dan Umum adalah mengelola dan memberdayakan sumber daya manusia, dan sarana pendukung lainnya sehingga tercapainya kinerja bidang SDMUmum secara optimal. Tugas Direktur SDM dan Umum adalah sebagai berikut : 1. Menetapkan sistem kerja work system bidang SDM untuk mewujudkan operational excellence. 2. Menetapkan sistem –sistem SDM dengan berbasis kepada kompetensi Competency Based Human Resources Management System yang dilaksanakan secara terintegrasi. 3. Menetapkan kebijakan untuk memenuhi aspek legal perusahaan. 4. Menjalin hubungan yang harmonis dengan stakeholder. 5. Menetapkan kebijakan dan mengevaluasi pelaksanaan bina lingkungan. 6. Mengendalikan biaya pembinaan SDM dan Umum secara efisien. 7. Mensukseskan pelaksanaan Sistem Manajemen ISO 9001, ISO 14001 dan SMK3 serta RSPO. 8. Menerapkan sistem sarana dan prasarana informasi melalui Teknologi Informasi TI yang terintegrasi dan berbasis database, serta memberdayagunakan secara maksimal.

4. Direktur Keuangan

Fungsi Direktur Keuangan adalah mengelola dan memberdayakan sumber daya keuangan secara tepat guna sehingga tercapainya cash flow, dan biaya operasional perusahaan yang efektif dan efisien. Tugas Direktur Keuangan adalah sebagai berikut : 1. Menjaga keseimbangan antara pertumbuhan dan profitabilitas perusahaan. 2. Melaksanakan Assets Assessment secara berkesinambungan untuk memberdayakan asset potensial. 3. Memonitor dan mengevaluasi biaya produksi harga pokok FOB. 4. Memelihara Cash Reserve Requirement minimum 2 bulan kebutuhan dana operasional. 5. Mencari sumber dana bagi pertumbuhan perusahaan.