Maksud dan Tujuan Didirikannya PT. Cilegon Fabricators

Adapun bagian-bagian beserta tugas pokok dan fungsinya yang ada dalam PT. Cilegon Fabricators, adalah sebagai berikut:

1. Direktur Utama

a Memimpin penyusunan rencana kerja atau program kerja dan anggaran perusahaan. b Membuat jadwal pelaksanaan kegiatan action plane atas rencana atau program kerja yang telah disusun. c Memimpin, memotifasi, dan membina karyawan bawahannya. d Mengembangkan sumber daya manusia, mengamankan alat dan sarana fisik e Memimpin rapat umum, dalam hal untuk memastikan pelakasanaan tata tertib, keadilan dan kesempatan bagi semua untuk berkontribusi secara tepat menyesuaian alokasi waktu per-item. f Menentukan urutan agenda, mengarahkan diskusi ke arah konsensus, menjelaskan dan menyimpulkan tindakan dan kebijakan. g Bertindak sebagai perwakilan organisasi dalam hubungannya dengan dunia luar. h Mampu melaksanakan kerja sama dengan unit-unit kerja yang ada dalam perusahaan.

2. Manager Administrasi

a Mengkoordinir, merencanakan dan mengelola aktifitas divisi perencanaan dan sistem informasi meliputi: strategis perusahaan, pengembangan sistem informasi dan pengembangan usaha. b Mengkoordinir penyusunan rencana dan program kerja perusahaan untuk jangka pendek, jangka menengah dan jangka panjang. c Menganalisa, merencanakan dan mengkaji rencana strategis perusahaan untuk investasi atau pengembangan fasilitas baru. d Menganalisa, merencanakan dan mengkaji rencana analisis portofolio bisnis. e Menganalisa, merencanakan dan mengolah sistem database perusahaan dan mengumpulkan informasi serta memperluas networking.

3. Manager Marketing

a Mengelola, merencanakan dan mengevaluasi kegiatan aktifitas pemasaran, logistik, penagihan dan perencanaan perawatan untuk menjamin kelancaran operasi perusahaan. b Menrencanakan, mengoperasikan dan mengimplementasikan jangka pendek, jangka menengah dan jangka panjang. c Merencanakan, mengkoordinasikan dan mengevaluasi pengadaan barang dan jasa serta mengendalikan stock operating supply dan suku cadang untuk kelancaran operasi. d Merencanakan, mengorganisasikan dan mengevaluasi perencanaan perawatan preventive dan operasi dan mengevaluasi perencanaan pembangunan aset baru.

4. Manager Produksi

a Menjamin pelaksanaan operasi pabrik dengan bidang kegiatan produksi, perawatan, logistik dan pemasaran.