GIRO DAN PENEMPATAN PADA BANK INDONESIA

3. GIRO DAN PENEMPATAN PADA BANK INDONESIA

Giro wadiah Rupiah

2.651.913.752.279 Mata Uang Asing

71.833.000.000 Jumlah giro wadiah

2.723.746.752.279 Penempatan pada Bank Indonesia

6.042.000.000.000 Reverse Repo SBSN Bank Indonesia

Fasilitas Simpanan Bank Indonesia Syariah

696.994.408.960 Sertifikat Bank Indonesia Syariah

2.758.305.000.000 Term Deposit Valas Syariah BI

805.025.000.000 Jumlah Penempatan pada Bank Indonesia

Jumlah giro dan penempatan pada Bank Indonesia

Sesuai dengan Peraturan Bank Indonesia (PBI) No. 15/16/PBI/2013 tanggal 24 Desember 2013, setiap bank diwajibkan memelihara Giro Wajib Minimum (GWM) dalam Rupiah dan mata uang asing yang besarnya ditetapkan sebesar 5% dan 1% dari dana pihak ketiga dalam Rupiah dan valuta asing.

Bank yang memiliki rasio pembiayaan dalam rupiah terhadap DPK dalam rupiah kurang dari 80% dan:

a. Memiliki DPK Rp1 Triliun sampai dengan 10 Triliun, wajib memelihara tambahan GWM dalam rupiah 1% dari DPK rupiah,

b. Memiliki DPK Rp10 Triliun sampai dengan 50 Triliun, wajib memelihara tambahan GWM dalam rupiah 2% dari DPK rupiah,

c. Memiliki DPK lebih dari Rp50 Triliun, wajib memelihara tambahan GWM dalam rupiah 3% dari DPK rupiah.

Persentase GWM (tidak diaudit) dalam mata uang Rupiah pada tanggal 31 Desember 2015 sebesar 5,09% (2014: 5,05%). Sedangkan persentase GWM (tidak diaudit) dalam valuta asing pada tanggal

31 Desember 2015 sebesar 1,38% (2014: 1,46%). Bank menempatkan dana pada Fasilitas Simpanan Bank Indonesia Syariah (FASBIS), Sertifikat Bank

Indonesia Syariah (SBIS), Reverse Repo dan Term Deposit Valas Syariah Bank Indonesia .

Imbal hasil

Jangka waktu

Imbal hasil Jangka waktu

5,75% 2 hari SBIS

6,84% - 7,17% 273-274 hari Reverse Repo

6,66% - 7,10%

273 hari

6,01% - 6,20% 28 hari Term Deposit Valas Syariah

28 - 31 hari

Bank Indonesia

7 hari

0,13% - 0,14% 7-14 hari

PT Bank Syariah Mandiri Laporan Tahunan 2015

2014 Pihak ketiga

Bank Umum Syariah Riyal Arab Saudi

588.216.797 Dolar Amerika Serikat Al Rajhi Bank

Al Rajhi Bank

641.134.063 Bank Non-Syariah Rupiah PT Bank Central Asia Tbk.

2.801.788.941 Standard Chartered Bank

28.790.000 Dolar Amerika Serikat Citibank N.A New York

114.857.982.587 PT Bank Central Asia Tbk.

85.277.132.256 Deutsche Bank AG

63.881.688.192 Wells Fargo Bank N.A (dahulu Wachovia Bank N.A)

57.168.620.757 Commerzbank AG

7.130.313.874 HSBC Bank

672.877 Dolar Singapura United Overseas Bank Ltd

10.847.188.036 DBS Bank Singapore Ltd

6.980.550.324 Euro Commerz Bank AG

9.177.150.148 Deutsche Bank AG

2.944.178.977 Dolar Australia Australia and New Zealand Bank

4.410.309.360 Yen Jepang Sumitomo Mitsui Bank

8.893.463.440 Dolar Hongkong HSBC Bank

374.554.097.554 Jumlah pihak ketiga

Pihak berelasi (Catatan 40)

Bank Umum Syariah dan Unit Usaha Syariah Rupiah PT Bank BNI Syariah

15.391.956.890 PT BPD Kalimantan Timur UUS

2.344.016.964 PT BPD Nusa Tenggara Barat UUS

500.000 Bank Non-Syariah Rupiah PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.

88.180.089.220 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk.

214.286.723 PT Bank Rakyat Indonesia(Persero) Tbk.

99.834.609 PT BPD Sulawesi Tengah

3.031.360 PT Bank Aceh

1.551.219 PT BPD Jawa Tengah

1.686.583 PT BPD Sumatera Selatan dan Bangka Belitung

1.550.761 PT BPD Maluku

1.366.991 PT BPD Sumatera Barat (Bank Nagari)

1.000.000 PT BPD Kalimantan Tengah

318 PT Bank Syariah Mandiri Laporan Tahunan 2015

Pihak berelasi (Catatan 40) (lanjutan) Bank Non-Syariah (lanjutan)

Dolar Amerika Serikat PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.

50.765.944.087 Dolar Singapura PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.

1.197.171.928 Jumlah pihak berelasi

158.204.616.191 Jumlah giro pada bank lain

533.399.847.808 Penyisihan kerugian

533.216.071.729 Ikhtisar perubahan penyisihan kerugian giro pada bank lain adalah sebagai berikut:

Mata Uang Asing

Jumlah

Saldo awal tahun

6.411.341 183.776.079 Pembentukan/(pemulihan) selama tahun berjalan

(96) 45.713.819 Selisih kurs

Saldo akhir tahun

Mata Uang Asing

Jumlah

Saldo awal tahun

5.508.263.826 6.932.161.458 Pemulihan selama tahun berjalan

(5.599.163.638) (6.845.696.532) Selisih kurs

6.411.341 183.776.079 Berdasarkan hasil penelaahan dan evaluasi manajemen, kolektibilitas seluruh giro pada bank lain

Saldo akhir tahun

pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 digolongkan lancar. Manajemen berpendapat bahwa jumlah penyisihan kerugian giro pada bank lain adalah cukup untuk menutup kemungkinan kerugian akibat tidak tertagihnya giro pada bank lain.

Seluruh jasa giro yang diterima dari giro pada bank non-syariah dicatat sebagai dana kebajikan (Catatan 16).

Dokumen yang terkait

Keanekaragaman Makrofauna Tanah Daerah Pertanian Apel Semi Organik dan Pertanian Apel Non Organik Kecamatan Bumiaji Kota Batu sebagai Bahan Ajar Biologi SMA

26 317 36

FREKUENSI KEMUNCULAN TOKOH KARAKTER ANTAGONIS DAN PROTAGONIS PADA SINETRON (Analisis Isi Pada Sinetron Munajah Cinta di RCTI dan Sinetron Cinta Fitri di SCTV)

27 310 2

ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERN DALAM PROSES PEMBERIAN KREDIT USAHA RAKYAT (KUR) (StudiKasusPada PT. Bank Rakyat Indonesia Unit Oro-Oro Dowo Malang)

160 705 25

Analisis Sistem Pengendalian Mutu dan Perencanaan Penugasan Audit pada Kantor Akuntan Publik. (Suatu Studi Kasus pada Kantor Akuntan Publik Jamaludin, Aria, Sukimto dan Rekan)

136 695 18

ANALISIS PROSPEKTIF SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA PADA PT MUSTIKA RATU Tbk

273 1263 22

DOMESTIFIKASI PEREMPUAN DALAM IKLAN Studi Semiotika pada Iklan "Mama Suka", "Mama Lemon", dan "BuKrim"

133 700 21

KONSTRUKSI MEDIA TENTANG KETERLIBATAN POLITISI PARTAI DEMOKRAT ANAS URBANINGRUM PADA KASUS KORUPSI PROYEK PEMBANGUNAN KOMPLEK OLAHRAGA DI BUKIT HAMBALANG (Analisis Wacana Koran Harian Pagi Surya edisi 9-12, 16, 18 dan 23 Februari 2013 )

64 565 20

PENERAPAN MEDIA LITERASI DI KALANGAN JURNALIS KAMPUS (Studi pada Jurnalis Unit Aktivitas Pers Kampus Mahasiswa (UKPM) Kavling 10, Koran Bestari, dan Unit Kegitan Pers Mahasiswa (UKPM) Civitas)

105 442 24

PEMAKNAAN BERITA PERKEMBANGAN KOMODITI BERJANGKA PADA PROGRAM ACARA KABAR PASAR DI TV ONE (Analisis Resepsi Pada Karyawan PT Victory International Futures Malang)

18 209 45

STRATEGI PUBLIC RELATIONS DALAM MENANGANI KELUHAN PELANGGAN SPEEDY ( Studi Pada Public Relations PT Telkom Madiun)

32 284 52