Seleksi Tenaga Kerja Kajian Pustaka 1. Pendidikan Menengah Kejurusan
11 kerja dalam menentukan dan memilih tenaga kerja yang cakap sesuai dengan
motif orientasi perusahaan. Menurut Malayu S. Hasibuan 2007: 42-43 ada dua sumber penarikan
atau rekruitmen tenaga kerja yaitu: 1 Sumber internal adalah karyawan yang akan mengisi lowongan kerja
yang lowong diambil dari dalam perusahaan terebut yakni dengan cara memutasikan karyawan yang memenuhi spesifikasi pekerjaan jabatan
itu, 2 Sumber ekternal adalah karyawan yang akan mengisi jabatan yang
lowong yang dilakukan penarikan dari sumber-sumber tenaga kerja di luar perusahaan antara lain: kantor penempatan tenaga kerja,
lembaga-lembaga pendidikan, referensi karyawan, serikat buruh, pencakokan dari perusahaan lain, nepotisme, pasar tenga kerja
dengan memasang iklam di media massa dan sumber-sumber lainnya.
Sedangkan menurut Anwar Prabu Mangkunegara 2004: 34-35
mngemukakan ada dua sumber dalam penarikan tenaga kerja yaitu: 1 Sumber dari dalam perusahaan yang mencakup promosi jabatan,
transfer pekerjaan dan demosi pekerjaan. 2 Sumber dari luar perusahaan yang mencakup iklan media massa,
lembaga pendidikan, Depnaker dan Lamaran kerja yang masuk diperusahaan.
Berdasarkan uraian diatas, dapat disimpulkan bahwa sumber penarikan tenaga kerja dapat dilakukan dengan menggunakan dua cara yaitu sumber dari
dalam perusahaan yang berupa promosi jabatan, mutasi dam sumber dari luar perusahaan yang berupa iklan, lembaga pendidikan, serikat buruh dan lain
sebagainya.