Latar Belakang Masalah PENDAHULUAN

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Masalah

Sumber daya manusia SDM merupakan salah satu faktor penting dalam pembangunan. Secara makro, faktor-faktor masukan pembangunan, seperti sumber daya alam, material dan finansial tidak akan memberi manfaat secara optimal untuk perbaikan kesejahteraan rakyat bila tidak didukung oleh memadainya ketersediaan faktor SDM, baik secara kualitas maupun kuantitas. Pengembangan SDM pada intinya diarahkan dalam rangka meningkatkan kualitasnya, yang pada gilirannya akan dapat meningkatkan produktivitas. Hasil berbagai studi menunjukkan, bahwa kualitas SDM merupakan faktor penentu produktivitas, baik secara makro maupun mikro. Sumber Daya Manusia SDM secara makro adalah warga negara suatu bangsa khususnya yang telah memasuki usia angkatan kerja yg memiliki potensi untuk berperilaku produktif dengan atau tanpa pendidikan formal yg mampu memenuhi kebutuhan hidup sendiri dan keluarganya yang berpengaruh pada tingkat kesejahteraan masyarakat di lingkungan bangsa atau negaranya. Kualitas SDM Makro sangat dipengaruhi oleh kualitas kesehatan fisik dan psikis,kualitas pendidikan informal dan formal yang berhubungan dengan keterampilankeahlian kerja, kepribadian terutama moralagama, tingkat kesejahteraan hidup dan ketersediaan lapangan kerja yang relevan. Dalam konteks mikro, Sumber Daya Manusia adalah manusiaorang yang bekerja di lingkungan sebuah organisasi yang disebut pegawai, karyawan, personil, pimpinan manajer, pekerja, tenaga kerja, majikan buruh dan lain-lain. Manajemen sumber daya manusia global global human resource management adalah pemanfaatan sumber daya manusia global untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi tanpa memandang batas-batas geografis. Orang-orang yang berurusan dengan masalah sumber daya manusia global menghadapi sejumlah besar tantangan yang jauh melampaui rekan- rekan domestik mereka. Permasalahan itu mulai dari hambatan budaya hingga hambatan politik dan aspek-aspek internasional seperti kompensasi. Sebelum manajemen tingkat atas memutuskan sebuah gerakan global, hal yang sangat pnting untuk dilakukan adalah mempertimbangkan karakteristik penting isu-isu sumber daya manusia. MSDM pada Organisasi Global dan Konsep MSDM Stratejik 1 Saat ini adalah waktu yang menarik bagi para manajer sumber daya manusia SDM. Globalisasi produksi dan penjualan menunjukkan bahwa tingkat persaingan semakin tinggi, dan tingkat persaingan yang semakin tinggi berarti semakin banyak tuntutan perbaikan mengurangi biaya, meningkatkan produktivitas karyawan, dan melakukan hal-hal dengan lebih baik dan murah. Bagi para karyawan di seluruh dunia, fungsi sumber daya manusia adalah sebagai pemain kunci dalam menolong perusahaan- perusahaan mencapai tujuan-tujuan strategis ini. Sebagai contoh, lebih dari sepertiga dari seluruh perusahaan saat ini bergantung pada teknologi sumber daya manusia yang telah dikomputerisasikan untuk cara, tes danseleksi para pelamar pekerjaan lebih efisien. Maka dari itu resume ini menjelaskan berbagai hal yang berkaitan dengan Manajemen Sumber Daya Manusia pada Organisasi Global serta Konsep Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis.

1.2 Tujuan