Disiplin Kerja Motivasi Kerja Komitmen

2.2.2 Variabel Independen 2.2.2.1 Kepemimpinan Menurut Khaliq dan Marnis 2015 kepemimpinan adalah multi fungsi proses yang mempengaruhi dalam menentukan tujuan organisasi, memotivasi perilaku pengikut untuk mencapai tujuan, mempengaruhi untuk memperbaiki kelompok dan budayanya. Selain juga mempengaruhi interprestasi mengenai peritiwa-peristiwa para pengikutnya, pengorganisasian dan aktifitas-aktifitas untuk mencapai sasaran, memelihara hubungan kerjasama dan kerja kelompok, perolehan dukungan kerjasama dari orang- orang diliuar kelompok. Semua item pertanyaan diukur pada skala Likert 1 sampai 5. Instrumen yang digunakan untuk mengukur pengetahuan terdiri dari 5 item pertanyaan.

2.2.2.2 Budaya Organisasi X2

Budaya culture adalah sebuah pengertian dalam arti luas sekali, dalam konteks ini, jika kita membicarakan organisasi maka secara lansung berkaitan dengan budaya organisasi. Oleh karena itu, budaya organisasi adalah suatu alat dalam menafsirkan kehidupan dan perilaku organisasinya. Suatu budaya yang kuat merupakan perangkat yang sangat bermanfaat untuk mengarahkan perilaku, karena membantu karyawan untuk melakukan pekerjaan yang lebih baik sehingga setiap karyawan pada awal karirnya perlu memahami budaya dan bagaimana budaya tersebut terimplementasikan Adinata, 2015. Semua item pertanyaan diukur pada skala Likert 1 sampai 5. Instrumen yang digunakan untuk mengukur pengetahuan terdiri dari 5 item pertanyaan.

2.2.2.3 Disiplin Kerja

Pratiwi 2014 menyatakan kedisiplinan adalah kesadaran dan kesediaan seseorang menaati semua peraturan perusahaan dan norma-norma yang berlaku. Kesadaran adalah sikap seseorang yang secara sukarela mentaati semua peraturan dan sadar akan tugas dan tanggungjawabnya, jadi dia akan mematuhimengerjakan semua tugasnya dengan baik, bukan atas paksaan. Semua item pertanyaan diukur pada skala Likert 1 sampai 5. 5 Instrumen yang digunakan untuk mengukur pengetahuan terdiri dari 5 item pertanyaan.

2.2.2.4 Motivasi Kerja

Menurut Kadarisman 2012 Motivasi Kerja adalah sebagai pendorong bagi seseorang untuk melakukan pekerjaannya dengan lebih baik, juga merupakan faktor yang membuat perbedaan antara sukses dan gagalnya dalam banyak hal dan merupakan tenaga emosional yang sangat penting untuk sesuatu pekerjaan baru. Menurut Wilson Bangun 2012 Motivasi Kerja merupakan dorongan kepada karyawan untuk melaksanakan pekerjaannya dengan lebih baik. Menurut Kadarisman 2012 Motivasi Kerja adalah penggerak atau pendorong dalam diri seseorang untuk mau berperilaku dan bekerja dengan giat dan baik sesuai dengan tugas dan kewajiban yang telah diberikan kepadanya.Semua item pertanyaan diukur pada skala Likert 1 sampai 5. Instrumen yang digunakan untuk mengukur pengetahuan terdiri dari 5 item pertanyaan.

2.2.2.5 Komitmen

Komitmen organisasi adalah motivator terkuat yang sangat mempengaruhi keinginan seseorang untuk memiliki kinerja yang baik, meningkatkan efisiensinya dan mengembangkan kemampuannya. Komitmen organisasi adalah penting untuk sebuah organisasi karena merupakan indikator dari tujuan, produktifitas, tingkat absensi dan turnover dari organisasi tersebut Usman dan Naveed, 2011. Semua item pertanyaan diukur pada skala Likert 1 sampai 5. Instrumen yang digunakan untuk mengukur pengetahuan terdiri dari 5 item pertanyaan. 3. Metode Analisis Data Penelitian ini menggunakan metode analisis regresi linier berganda. Analisis regresi linier berganda dalam penelitian ini digunakan untuk menguji secara parsial terpisah pengaruh kepemimpinan, budaya organisasi, disiplin kerja, motivasi kerja dan komitmen terhadap kinerja pegawai. Maka model 6 penelitian persamaan regrsi yang digunakan dalam pengujian hipotesis adalah sebagai berikut : KP =α+β 1 KA +β 2 BO +β 3 DK +β 4 MK +β 5 KO + e Keterangan : KP = Kinerja pegawai = Konstanta = Koefisien arah regresi KA = Kepemimpinan BO = Budaya Organisasi DK = Disiplin Kerja MK = Motivasi Kerja KO = Komitmen e = Standar error 4. HASIL DAN PEMBAHASAN

4.1 Uji Asumsi Klasik

Masalah yang umum terjadi dalam model regresi linier berganda yaitu uji normalitas, uji multikolinearitas dan uji heteroskedastisitas. Maka, dilakukan uji asumsi klasik mengenai keberadaan masalah tersebut.

4.2 Uji Normalitas

Hasil pengujian Kolmogorov-Smirnov sebesar 0,642 menunjukkan bahwa nilai signifikasi untuk model regresi lebih besar dari 0,05 yaitu 0,804. Hal ini menunjukkan bahwa persamaan model regresi dalam penelitian ini memiliki sebaran data yang normal.

4.3 Uji Multikolinearitas

Nilai VIF pada hasil uji multikolinearitas model regresi untuk semua variabel independennya menunjukkan bahwa masing-masing nilai VIF berada sekitar 1-10, demikian juga hasil nilai tolerance mendekati 1 atau diatas 0,1. Dengan demikian dapat dinyatakan juga model regresi ini tidak terdapat multikolinearitas. 7

Dokumen yang terkait

Pengaruh Iklim Organisasi Dan Motivasi Kerja Serta Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Dosen Akademi Pariwisata Medan

2 35 153

Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan

6 62 144

PENGARUH KEPEMIMPINAN,BUDAYA ORGANISASI, DISIPLIN KERJA, MOTIVASI KERJA, DAN KOMITMEN TERHADAP KINERJA Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, Motivasi Kerja dan Komitmen terhadap Kinerja Aparatur Sekretariat Daerah Kabupaten Boyolali.

0 3 17

PENDAHULUAN Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, Motivasi Kerja dan Komitmen terhadap Kinerja Aparatur Sekretariat Daerah Kabupaten Boyolali.

0 2 8

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, KOMITMEN ORGANISASIONAL, BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Komitmen Organisasional, Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Empiris p

0 4 18

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Empiris di bagian Keuangan Kantor PDAM Se-Eks Ka

0 2 15

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Empiris di bagian Keuangan Kantor PDAM Se-Eks Ka

0 2 16

PENGARUH DISIPLIN, LINGKUNGAN KERJA, BUDAYA KERJA, MOTIVASI, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PENGARUH DISIPLIN, LINGKUNGAN KERJA, BUDAYA KERJA, MOTIVASI, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. KARAVAN DI SURAKARTA.

1 1 12

Analisis Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Komitmen Organisasi dan Implikasinya pada Kinerja Kepala Sekolah.

0 2 16

Skripsi PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPUASAN KERJA, DISIPLIN KERJA, KECERDASAN EMOSIONAL, KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN STRESSOR TERHADAP KINERJA INTERNAL AUDITOR

0 0 15