Analisis Kinerja Pelay RENJA INSPEKTORAT 2016 | Ogan Komering Ulu Timur

Inspektorat Rencana Kerja Renja Tahu a. Pengoordina fasilitasi; b. Penyusunan c. Penyiapan la d. Penyiapan pe e. Penyiapan do f. Pelaksanaan 2. Subbagian Evalua a. Penginventa b. Pengadminis c. Pelaksanaan d. Penyusunan e. Penyelengga f. Pelaksanaan 3. Subbagian Admin a. Pengelolaan b. Pengelolaan c. Pengelolaan d. Pengelolaan e. Pengelolaan f. Pelaksanaan 3. Inspektur Pembantu urusan pemerintahan d 4. Inspektur Pembantu urusan pemerintahan d 5. Inspektur Pembantu W urusan pemerintahan d ja Tahun 2017 Hal 22 goordinasian penyiapan rencanaprogram kerja yusunan anggaran Inspektorat; yiapan laporan dan statistik Inspektorat; yiapan peraturan perundang-undangan; dan yiapan dokumentasi dan pengolahan data pengawasa ksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan. an Evaluasi dan Pelaporan mempunyai tugas : ginventarisasian hasil pengawasan dan tindaklanjut h gadministrasian laporan hasil pengawasan; ksanaan evaluasi laporan hasil pengawasan; yusunan statistik hasil pengawasan; yelenggaraan kerjasama pengawasan; dan ksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan. an Administrasi dan Umum mempunyai tugas : gelolaan urusan tata usaha surat menyurat dan kears gelolaan administrasi, inventarisasi, pengkajian, anali gelolaan urusan kepegawaian; gelolaan urusan perlengkapan dan rumah tangga; dan gelolaan urusan keuangan; dan ksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan bantu Wilayah I melaksanakan pengawasan ter intahan daerah dan kasus pengaduan. bantu Wilayah IImelaksanakan pengawasan ter intahan daerah dan kasus pengaduan bantu Wilayah III melaksanakan pengawasan ter intahan daerah dan kasus pengaduan kerja pengawasan dan ngawasan; dan atasan. klanjut hasil pengawasan. atasan. kearsipan. ian, analisis pelaporan; ngga; dan atasan. san terhadap pelaksanaan san terhadap pelaksanaan asan terhadap pelaksanaan Inspektorat Rencana Kerja Renja Tahu 6. Inspektur Pembantu W urusan pemerintahan d 7. Kelompok Jabatan Fun Sesuai dengan Pelaksa Organisasi Perangkat D Timur untuk jabatan E masih ada jabatan Eselo Fungsional ada dua ya dan Jabatan Fungsiona Auditor sudah adaseb tenaga titipandi Kabu Pengawas Urusan Pem orang. Jabatan Fungsi berkoordinasi dengan In Kinerja P No. Indikator Kinerja 1 Program Pelayanan 1 Persentase terlaksan perkantoran Program Peningkata Aparatur 1 Persentase peningka prasarana ja Tahun 2017 Hal 23 bantu Wilayah IV melaksanakan pengawasan ter intahan daerah dan kasus pengaduan atan Fungsional. PelaksanaanPeraturan Pemerintah Nomor 41 Tahu angkat Daerah maka pada Inspektorat Kabupaten Og abatan Eselon IV dibawah Inspektur Pembantu tan Eselon IV hanya di bawah Sektretaris Inspektora dua yaitu, Pejabat Pengawas Urusan Pemerintah ungsional Auditor JFA, pada tahun 2016 untuk sebanyak 9 sembilan orang dimana 1 satu di Kabupaten Karang Anyar Provinsi Jawa Teng san Pemerintahandi Daerah P2UPD sudah ada seb Fungsional bertanggung jawab langsung kepada dengan Inspektur Pembantu Wilayah Irban. Tabel 2.2 Kinerja Pelayanan Inspektorat OKU TIMURTahun 201 r Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi SKPD Target Renja SKPD Tahun 2015 2 3 layanan Administrasi Perkantoran terlaksananya kelancaran administrasi 100 ningkatan Sarana dan Prasarana peningkatan penyediaan sarana dan 100 asan terhadap pelaksanaan 41 Tahun 2007 tentang aten Ogan Komering Ulu bantu dihilangkan, yang spektorat. Untuk Jabatan erintah Daerah P2UPD ntuk Jabatan Fungsional 1 satu orang sebagai a Tengah dan Pejabat ada sebanyak 5 enam kepada Inspektur dan hun 2016 Realisasi Capaian Tahun 2015 Rasio Capaian pada Tahun 2015 4 5 100 100 100 100 Inspektorat Rencana Kerja Renja Tahu No. Indikator Kinerja Program Peningkata Aparatur 1 Persentase jumlah a telah mengikuti dikl Program Peningkata Pelaporan Capaian K 1 Persentase jumlah la keuangan Program Peningkata Pengelolaan Keuang 1 Persentase jumlah la keuangan Pemerinta Program Peningkata Internal dan Pengen KDH 1 Persentase jumlah la internal secara berk pengawasan sesuai 2 Persentase jumlah la terhadap penangana lingkungan pemerin 3 Persentase laporan ditindaklanjuti ja Tahun 2017 Hal 24 r Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi SKPD Target Renja SKPD Tahun 2015 ningkatan Kapasitas Sumber Daya jumlah aparatur pengawasan yang ikuti diklatpelatihan 100 ningkatan Pengembangan Sistem Capaian Kinerja dan Keuangan jumlah laporan capaian kinerja dan 100 ningkatan dan Pengembangan n Keuangan Daerah jumlah laporan review laporan emerintah Daerah 100 ningkatan Sistem Pengawasan n Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan jumlah laporan hasil pengawasan ara berkala terhadap jumlah obyek n sesuai PKPT 100 jumlah laporan hasil pengawasan enanganan kasus pengaduan di pemerintah daerah 100 laporan hasil pengawasan yang telah 100 Realisasi Capaian Tahun 2015 Rasio Capaian pada Tahun 2015 55,5 55,5 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 Inspektorat Rencana Kerja Renja Tahu No. Indikator Kinerja 4 Persentase koordina dilaksanakan Program Peningkata Pemeriksa dan Apar 1 Persentase aparatur mengikuti diklat Jab Program Penataan d Kebijakan Sistem da 1 Persentase sistem d telah disusun Program Peningkata 1 Persentase Kinerja t meningkat

2.3 Isu-isu Penting Penye

Ada beberapa organisasi InspektoratKabu

1. Aspek Pertama, pada a

1. Tingkat pendidi Kabupaten OKU T ja Tahun 2017 Hal 25 r Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi SKPD Target Renja SKPD Tahun 2015 koordinasi pengawasan yang telah 100 ningkatan Profesionalisme Tenaga dan Aparatur Pengawasan aparatur pengawasan yang telah iklat Jabatan Fungsional Auditor 100 nataan dan Penyempurnaan istem dan Prosedur Pengawasan sistem dan prosedur pengawasan yang 100 ningkatan Manajemen Pengawasan Kinerja tenaga pengawas yang 100 Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Inspektorat berapa aspek di lingkungan internal yang merup Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur. pada aspek internal sebanyak 4 empat hal : pendidikan pegawai yang tinggi, jumlah pega en OKU TIMUR sebanyak 34 tiga puluh empat oran Realisasi Capaian Tahun 2015 Rasio Capaian pada Tahun 2015 100 100 100 100 100 100 ktorat g merupakan kekuatan h pegawai Inspektorat orang yang berstatus Inspektorat Rencana Kerja Renja Tahu PNS sebanyak Kabupaten Karan sebanyak 2 dua dua orang, D3 orang dan yang b tingkat pendidika penyesuaian den eksternal organi rasional dengan kontribusi terhad misi organisasi. 2. Adanya struktu kemanusiaan, ha menempatkan s opname. 3. Alokasi anggaran sebab anggaran publik. Dukungan merupakan komi 4. Adanya paradigm kekuatan yang h Inspektorat Ogan Pemimpin yang kebutuhan perub pelayanan.

2. Aspek Kedua, pada

kekuatan organisasi in ja Tahun 2017 Hal 26 anyak 32 tiga puluh dua orang dimana 1 satu or en Karang Anyar Provinsi Jawa Tengah dan yang k 2 dua orang, dengan kriteria yang berpendidikan ang, D3 sebanyak 1 Satu orang, S1 sebanyak 2 yang berpendidikan S2 sebanyak 7 tujuh orang. pendidikan tinggi, diharapkan pegawai semakin ma aian dengan tuntutan perkembangan lingkungan i l organisasi, hal ini diharapkan pegawai mampu dengan nalar yang relatif tinggi sehingga dap si terhadap pelaksanaan progam kegiatan agar terw anisasi. struktur organisasi yang baik, yang mempe siaan, hal ini menjadi kekuatan karena organisasi su atkan struktur sebagai sistem sosial, bukan se anggaran yang tersedia setiap tahun menjadi keku nggaran adalah alat bagi peningkatan pelayanan da ukungan anggaran bagi organisasi ini dituangkan d an komitmen pemerintah Kabupaten Ogan Komering paradigma baru tentang kepemimpinan yang m n yang harus merujuk pada arah rencana strateg Ogan Komering Ulu Timur tentang arah dan tu in yang ideal adalah pemimpin yang mampu an perubahan dalam lingkungan masyarakat dalam b pada aspekproses perencanaan planning ada satu h nisasi ini yaitu tersusunnya Rencana Strategis Inspek satu orang dititipkan di an yang berstatus CPNS didikan SMA sebanyak 2 yak 22 dua puluh dua orang. Dengan memiliki akin mampu melakukan kungan internal maupun mampu berpikir secara gga dapat memberikan gar terwujudnya visi dan memperhatikan aspek isasi sudah tepat dalam ukan sekedar moment jadi kekuatan organisasi anan dan kesejahteraan ngkan dalam APBD yang Komering Ulu Timur. yang merupakan suatu a strategis yang dimiliki h dan tujuan organisasi. ampu mengakomodasi dalam berorientasi pada da satu hal yang menjadi is InspektoratKabupaten