Inspektorat
Rencana Kerja Renja Tahu
terukur, sehingga diperluka terhadap pembiayaan p
sasaran sebagaimana dica sejalan dengan diberlakuk
Keuangan Negara.
ja Tahun 2017 Hal
31
diperlukan tolok ukur dan analisis yang jelas dengan aan pemeriksaan dan pengawasan. Untuk menca
ana dicantumkan dalam Rencana StrategisTahun 2 iberlakukannya Undang-Undang Nomor 17 Tahu
dengan melihat proporsi k mencapai tujuan dan
ahun 2016 – 2021 dan 7 Tahun 2003 tentang
Inspektorat
Rencana Kerja Renja Tahu
TUJUAN SASA
3.1 Telaahan Terhadap K
Kebijakan umum mewujudkan program p
partisipasi masyarakat dal
berikut:
1.
Meningkatkan kinerja p
2.
Meningkatkan pengaw
3.
Mengembangkan dan m
4.
Meningkatkan pemera
5.
Meningkatkan peran m
6.
Meningkatkan upaya p
7.
Meningkatkan pengelo
8.
Meningkatkan pengelo
Isu Startegis,
ISU STRATEGIS
Masih adanya
indikasi korupsi, kolusi
dan nepotisme dalam
penyelenggaraan pemerintahan
dan pembangunan.
Me penga
peme daera
ja Tahun 2017 Hal
32
BAB III N SASARAN PROGRAM DAN KEGI
rhadap Kebijakan Nasional
umum yang ditempuh Pemerintah Kabupaten OK gram pembangunan yang mendukung Misi
akat dalam proses dan pemerataan pembangunan
kinerja perencanaan pembangunan Daerah. pengawasan pemerintah Daerah.
kan dan mendayagunakan ilmu pengetahuan dan tek pemerataan pembangunan antar wilayah.
peran masyarakat desa dalam pembangunan. upaya penyelenggaraan penataan ruang.
pengelolaan sumber daya alam dan lahan huni yang pengelolaan irigasi berencana.
Tabel 3.1 tartegis, Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijak
Inspektorat Kabupaten OKU TIMUR TUJUAN
SASARAN STRATEGI
Meningkatkan pengawasan
pemerintah daerah
Menguatkan sistem
pengawasan internal
pemerintah daerah
Meningkatkan pengawasan
internal daerah dalam
meningkatkan kinerja
aparatur
AN KEGIATAN
paten OKU TIMUR untuk
Misi 4“Meningkatkan angunan” adalah sebagai
dan teknologi.
yang lestari.
Kebijakan
KEBIJAKAN
kan
dalam atkan
Membangun sistem
pengawasan yang
handal dan
profesional
Inspektorat
Rencana Kerja Renja Tahu
3.2 Tujuan dan Sasaran R
Tujuan penyusu ingin dicapai dan kegiatan
dapat mencapai tujuan yan Sasaran merup
dicapai secara nyata setia integral dari misi yang te
Kabupaten Ogan Komering Pada tahun 201
yang ada dalam Renstra-
Misi 1 :
Mewujudkan
• Tujuan yan pemeriksa
• Sasaran y aparatur p
Misi 2 :
Melaksanakan terpadu.
• Tujuan ya penggunaa
• Sasaran ya internal da
pemerinta
Misi 3 :
Mewujudkan
• Tujuan ya Akuntabilit
• Sasaran y aparatur p
ja Tahun 2017 Hal
33
asaran Renja Inspektorat
penyusunan rencana kinerja adalah mengintegrasik kegiatan yang akan dilaksanakan agar penyelenggara
juan yang ditetapkan. n merupakan penjabaran dari tujuan secara teru
ata setiap tahunnya. Sasaran yang dimaksud me yang telah ditetapkan dalam perencanaan strat
omering Ulu Timur. 2017 direncanakan untuk mencapai beberapa s
-, yaitu:
ujudkan aparatur pengawasan yang handal dan prof
juan yang akan dicapai adalah meningkatkan kete meriksa pengawasan.
saran yang akan dicapai adalah meningkatnya aratur pengawasan.
ksanakan pengawasan yang tuntas, berkesina
juan yang akan dicapai adalah menurunkan tin nggunaan dan anggaran Pemerintah Daerah
saran yang akan dicapai adalah meningkatnya kuali ternal dan pengendalian dalam pelaksanaan tugas da
merintah.
ujudkan kinerja instansi pemerintah yang akuntabel
juan yang akan dicapai adalah terselenggar untabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
saran yang akan dicapai adalah meningkatnya aratur pengawasan.
ntegrasikan sasaran yang elenggaraan pengawasan
ara terukur yang akan ksud merupakan bagian
an strategis Inspektorat
berapa sasaran dari misi
dan profesional.
keterampilan aparat
gkatnya kualitas kinerja
erkesinambungan dan
nkan tingkat kebocoran
nya kualitas pengawasan tugas dan fungsi instansi
kuntabel.
lenggaranya pelaporan
gkatnya kualitas kinerja
