Menghitung Economic Order Quantity EOQ dan Safety Stock SS Menghitung Economic Order Quantity EOQ Menghitung Safety Stock SS

82 Biaya kirim keseluruhan = Total Biaya Kirim Paving Trihek + Total Biaya Kirim Canstin Cansteen = Rp 14.737.500,00 + Rp13.369.000,00 = Rp 28.106.500,00 Dari perhitungan dan total biaya penyimpanan dan total biaya pengiriman, dapat diketahui total biaya distribusi sebagai berikut : Total Biaya Distribusi =Total Biaya penyimpanan +Total Biaya pengiriman. = Rp. 8.478.000,00 + Rp 28.106.500,00 = RP 36.584.500,00 Dengan menggunakan metode yang digunakan perusahaan, didapatkan grand total cost distribusi sebesar RP 36.584.500,00 pada Januari 2010 sampai Desember 2011.

4.2.2 Perhitungan Biaya Distribusi Dengan Menggunakan Metode DRP

Setelah diketahui total biaya distribusi dengan menggunakan metode perusahaan, maka dilakukan perhitungan biaya distribusi dengan menggunakan metode DRP. Perhitungan ini diawali dengan menentukan jumlah pemesanan ekonomis.

4.2.2.1 Menghitung Economic Order Quantity EOQ dan Safety Stock SS

Economic Order Quantity EOQ digunakan untuk menentukan jumlah pemesanan yang paling ekonomis. Dalam DRP EOQ disebut sebagai lot size. Sedangkan Safety Stock SS digunakan untuk menentukan tingkat stock pengaman. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. 83

4.2.2.2 Menghitung Economic Order Quantity EOQ

Penentuan ukuran lot pemesanan dalam suatu sistem distribusi dipengaruhi oleh frekuensi pengiriman. Frekuensi pengiriman oleh pemesanan perusahaan dilakukan setiap bulan, sehingga EOQ digunakan untuk menentukan ukuran lot. Formulasi EOQ yang digunakan adalah : H C Rm 2 EOQ    Perhitungan EOQ untuk masing-masing produk adalah sebagai berikut: 2 2 m 400 12 1515 80 . . . 120 80 100 80 383 232.500 25 , 126 2 H C Rm 2 EOQ 400m Rp. H rim 232.500ki Rp. C 25 , 126 12 Rm                  Perhitungan EOQ untuk selengkapnya dapat dilihat pada Lampiran C. Sedangkan hasil perhitungan EOQ disajikan pada tabel 4.17. Tabel 4.17. Economic Order Quantity EOQ m 2 EOQ KOTA Paving Trihek Canstin Cansteen Mojokerto 383 349 Sidoarjo 418 367 Surabaya 457 403 Gresik 375 339 Sumber : Pengolahan data Lampiran B Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. 84

4.2.2.3 Menghitung Safety Stock SS

Besarnya Safety Stock yang harus dibebankan pada setiap level distribusi tergantung kuantitas permintaan, lamanya lead time dan service level yang ingin dicapai perusahaan. Formulasi untuk menghitung Safety Stock adalah : L . D - B S  Sedangkan Reorder B dapat diperoleh berdasarkan permintaan selama periode pengisian kembali lead time, rumusnya adalah sebagai berikut : L Z DL B     Pihak manajemen menentukan tingkat service level yang dipergunakan dalam Safety Stock adalah sebesar 95 . Sehingga Z α dapat ditentukan dengan melihat tabel distribusi normal yaitu sebesar 1,64. Data Lead Time dapat dilihat pada Tabel 4.8. yang menunjukkan waktu pemesanan produk sampai di tangan kota. Perhitungan Safety Stock untuk Kota Mojokerto produk Paving Trihek : L Z DL B         87 , 162 1 33 , 22 1,64 1 25 , 126 B      L . D - B S    2 37 1 105 87 , 162 S m     Perhitungan Safety Stock untuk masing – masing kota selengkapnya dapat dilihat pada lampiran D. Untuk hasil akhir dari perhitungan Safety Stock pada setiap produk disajikan pada tabel 4.18. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. 85 Tabel 4.18. Safety Stock pada masing-masing produk m 2 SS KOTA Paving Trihek Canstin Cansteen Mojokerto 37 34 Sidoarjo 21 31 Surabaya 32 28 Gresik 29 28 Sumber : Pengolahan dataLampiran B DRP masing - masing kota seperti yang tertera pada lampiran E diperoleh berdasarkan permintaan bulanan pada masing-masing kota. Hasil Distribution Requirement Planning dengan jumlah rencana pemesanan untuk produk dapat dilihat pada tabel 4.17 hingga tabel 4.19. Perhitungan DRP untuk produk dan kota lain disajikan pada lampiran E dan untuk hasil perhitungan ditunjukkan pada tabel 4.19, sehingga didapatkan total biaya distribusi dengan metode DRP sebesar Rp. 34.618..800,00 Sumber : PT. Sentra usaha prima - mojosari Tabel 4.19. Total Cost Distribution dengan DRP Jadi total distribusi dengan DRP = Rp. 16.967.300,00 + Rp. 17.714.500,00 = Rp. 34.618..800,00 PRODUK KOTA PAVING TRIHEK CANSTIN CANSTEEN MOJOKERTO Rp. 5.326.800,00 Rp. 3.907.500,00 SIDOARJO Rp. 3.799.900,00 Rp. 4.140.500,00 SURABAYA Rp . 4.265.900,00 Rp. 5.117.500,00 GRESIK Rp. 3.574.700,00 Rp . 4.549.000,00 TOTAL Rp. 16.967.300,00 Rp 17.714.500,00 Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. 86

4.2.3. Perbandingan Metode Perusahaan Dengan Metode DRP

Dokumen yang terkait

Perencanaan Penjadwalan Distribusi Produk dengan Metode Distribution Requirement Planning (DRP) di Perusahaan Multi Jaya.

3 20 20

PERENCANAAN AKTIVITAS DISTRIBUSI PRODUK UDANG DENGAN MENGGUNAKAN METODE DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING (DRP) (Studi Kasus Di PT. ANGGARA CIPTA CITRA - SIDOARJO).

0 0 110

PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK PAVING DENGAN MENGGUNAKAN METODE DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING (DRP) (Studi Kasus Di UD. DUA SAUDARA - Surabaya.

6 13 101

PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK FURNITURE DENGAN MENGGUNAKAN METODE DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING (DRP) (Studi Kasus Di PT. Mitra Mandiri Perkasa – Sidoarjo).

1 6 100

PERENCANAAN PENJADWALAN DISTRIBUSI PRODUK DENGAN METODE DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING (DRP) DI PT KHARISMA ESA ARDI-SURABAYA.

1 15 261

PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK KACA DENGAN METODE DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING (DRP) DI PT ASAHIMAS FLAT GLASS Tbk.

7 50 132

PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK KACA DENGAN METODE DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING (DRP) DI PT ASAHIMAS FLAT GLASS Tbk

1 1 14

PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK PAVING DENGAN MENGGUNAKAN METODE DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING (DRP) (Studi Kasus Di UD. “DUA SAUDARA” – Surabaya)

0 1 19

PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK FURNITURE DENGAN MENGGUNAKAN METODE DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING (DRP) (Studi Kasus Di PT. Mitra Mandiri Perkasa – Sidoarjo)

1 3 17

PERENCANAAN AKTIVITAS DISTRIBUSI PRODUK UDANG DENGAN MENGGUNAKAN METODE DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING (DRP) (Studi Kasus Di PT. ANGGARA CIPTA CITRA - SIDOARJO)

0 0 14